某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力講義-wenkub.com
2025-02-21 11:47 本頁面
【正文】 2023/3/142023/3/14March 14, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/142023/3/14Tuesday, March 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 14日星期二 2023/3/142023/3/142023/3/14 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/142023/3/142023/3/143/14/2023 3:02:43 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 2023/3/142023/3/142023/3/143/14/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/142023/3/142023/3/14Mar2314Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 文化激勵(lì)（續(xù)） 信任 微妙性 親密性 員工持股激勵(lì) 所謂員工持股，其形式是多種多樣的，其中一種就是本單位的全體員工買下本公司的全部股票，擁有單位全體股權(quán)，其同成為企業(yè)的所有者來參與企業(yè)的經(jīng)營、管理和利潤分配的一種股份制。 文化激勵(lì) 企業(yè)文化作為一股管理新潮，其產(chǎn)生與近幾十年來美國與日本的經(jīng)濟(jì)競爭有直接關(guān)系。 榜樣激勵(lì)（續(xù)） 項(xiàng)目經(jīng)理如果能建立起一套科學(xué)、合理、引人的“參照系”，就會(huì)把人們的行為朝實(shí)現(xiàn)項(xiàng)日目標(biāo)的方向引導(dǎo)?！皠e人能做到的，我經(jīng)過努力，也一定能做到。只有 “跳一跳，夠得著的目標(biāo)，積極性才是最高的” 。即通過目標(biāo)的設(shè)置和提出進(jìn)行激勵(lì)。 團(tuán)隊(duì)需要激勵(lì)（續(xù)） 激勵(lì)，就其內(nèi)容來說，可歸于精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)兩大系統(tǒng)。 阻礙團(tuán)隊(duì)工作的障礙 盡管每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都有潛力來高效率地工作，但通常會(huì)存在一些障礙，使得團(tuán)隊(duì)難以實(shí)現(xiàn)其力所能及的效率水平。他們不羞于尋求其他成員的幫助，成員能成為彼此的力量和源泉，而不僅限于完成自己分派的任務(wù)。 團(tuán)隊(duì)成員能積極熱情地為項(xiàng)目成功付出必要的時(shí)間和努力。團(tuán)隊(duì)成員重視彼此的知識(shí)與技能，并能肯定為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所付出的勞動(dòng)。 高度信任。 有成效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 有成效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)包括 ： 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的清晰理解。 要使這些成員發(fā)展成為一個(gè)有效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，既要項(xiàng)目經(jīng)理付出努力，也需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每位成員的付出。如果實(shí)際進(jìn)程落后于計(jì)劃進(jìn)程，項(xiàng)目經(jīng)理就需要協(xié)助支持修正行動(dòng)的制定與執(zhí)行。這時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極工作，急于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)逐漸接受了現(xiàn)有的工作環(huán)境，團(tuán)隊(duì)的凝聚力開始形成。這一階段士氣很低，成員可能會(huì)抵制形成團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗麄円磉_(dá)與團(tuán)隊(duì)聯(lián)合相對(duì)立的個(gè)性。 震蕩階段 這一階段，成員們開始著手執(zhí)行分配到的任務(wù)，緩慢地推進(jìn)工作。每個(gè)人在這一階段都有許多疑問：我們的目的是什么？其他團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)、人品怎么樣？每個(gè)人都急于知道他們能否與其他成員合得來，自己能否被接受。 組織的項(xiàng)目管理 ? 傳統(tǒng)管理模式是通過最初的新建項(xiàng)目使組織形成某種業(yè)務(wù)能力，并在此基礎(chǔ)上重復(fù)運(yùn)作，逐漸改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)平緩式發(fā)展。為了做到這一點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理需要具備 開放的個(gè)性和識(shí)別需求和各方方面最佳人選的洞察力 。 激勵(lì)能力（續(xù)） ? 管理的風(fēng)格 獨(dú)裁風(fēng)格 民主風(fēng)格 自由主義方式 隨機(jī)方式 決策能力 ? 成功的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)對(duì)具體的環(huán)境采用不同的方法。而項(xiàng)目經(jīng)理必須能夠建立一支團(tuán)結(jié)的、相互激勵(lì)的團(tuán)隊(duì)，避免各自為政。
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