【總結(jié)】1企業(yè)資本運(yùn)營實(shí)務(wù)2一、企業(yè)資本運(yùn)作分析(一)對(duì)資本的各種解釋?資本更多地被理解為是一種生產(chǎn)要素。?資本是資產(chǎn)與負(fù)債之差。?資本就是資源,包括有形資源和無形資源。?凡可以獲得利潤之物就是資本。資本是不同形式的生產(chǎn)要素。?結(jié)論
2025-03-09 15:05
【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)流程導(dǎo)向崗位分析與評(píng)估培訓(xùn)保密文件,版權(quán)所有今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄流程導(dǎo)向崗位分析與評(píng)估培訓(xùn)保密文件,版權(quán)所有在過去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(
2025-02-15 13:00
【總結(jié)】WELCOMETOFMEAPinXinConsultingCorporation3/15/20231PotentialFailureModeandEffectsAnalysis潛在失效模式與后果分析FMEA3/15/20232主要內(nèi)容FMEA概述FMEA實(shí)施流程FMEA應(yīng)用方法D
2025-03-11 00:42
【總結(jié)】國有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作2023年11月13日國有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作國企改制的政策與環(huán)境國企改制的模式國企改制的程序改制方案的設(shè)計(jì)水務(wù)公司的改制方案國有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作國企改制的政策與環(huán)境改制的含義國有企業(yè)改制,是將國有企業(yè)的資產(chǎn)量化為股份并改變?cè)衅髽I(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的過
2025-02-18 13:02
【總結(jié)】企業(yè)改制重組理論與操作實(shí)務(wù)電力多經(jīng)企業(yè)改制與重組的背景?電力行業(yè)網(wǎng)廠分開、輸配分開,市場化改革《十一五電力行業(yè)改革實(shí)施意見已經(jīng)下發(fā)》,重點(diǎn)為繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)廠分開,適時(shí)開展輸配分開試點(diǎn)。?集體企業(yè)改制與重組集體企業(yè)是無主企業(yè),不是現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)組織形式:要么人和,要么資和。?電網(wǎng)企業(yè)主
2025-02-19 14:03
【總結(jié)】從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去成就客戶·共同成長?培訓(xùn)基礎(chǔ)管理技能系列:?企業(yè)培訓(xùn)日常管理與操作技巧?培訓(xùn)評(píng)估與效益轉(zhuǎn)化?OJT·TTT·E-learning?支持年度經(jīng)營目標(biāo)的培訓(xùn)規(guī)劃?培訓(xùn)高級(jí)管理課程系列:?企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)?企業(yè)培訓(xùn)體系與企業(yè)學(xué)院建設(shè)
2025-02-26 15:31
【總結(jié)】企業(yè)改制重組操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范?改制重組的背景?改制重組的原則?改制重組的模式?改制重組的類型?改制重組的程序?改制重組的資產(chǎn)處理?改制重組的債權(quán)債務(wù)?改制重組的職工安置?改制重組的職工持股?改制重組的風(fēng)險(xiǎn)防范一企業(yè)改制重組的背景(一)
2025-02-19 14:10
【總結(jié)】TIFERT進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)——流程、術(shù)語、條款與實(shí)踐主講:許彥斌Email:TIFERT進(jìn)出口業(yè)務(wù)是如何進(jìn)行的?如何訂立進(jìn)出口合同?如何確定合同中的主要條款?如何順利履行進(jìn)出口合同?主要內(nèi)容?中文名稱:?天津泰富國際貿(mào)易有限公司?TIANJINTIFERTINTERNATIONALTRA
2025-01-21 23:22
【總結(jié)】《勞動(dòng)合同法》操作實(shí)務(wù)講義,,第一講適用范圍及規(guī)章制度,一、適用范圍1、中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位等組織(以下稱用人單位)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,訂立、履行、變更、解除或者終...
2024-10-25 08:06
【總結(jié)】對(duì)公業(yè)務(wù)擔(dān)保操作實(shí)務(wù)一、企業(yè)調(diào)查?對(duì)企業(yè)的初步了解?1、初步掌握企業(yè)名稱、資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入、行業(yè)情況。?2、根據(jù)對(duì)方透露的信息通過網(wǎng)絡(luò)、合作銀行、等途徑多方面了解企業(yè)情況。了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)品行情等信息。?3、根據(jù)初步了解信息決定讓其先提供資料還是到企業(yè)實(shí)地走訪。與企業(yè)老板的交流?成功的交流是合作的基礎(chǔ)
2025-02-23 13:30
【總結(jié)】?勞動(dòng)(láodòng)合同法?操作實(shí)務(wù)講義,,第一頁,共四十一頁。,第一(dìyī)講適用范圍及規(guī)章制度,一、適用范圍1、中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)(gètǐjīngjì)組織、民辦非企業(yè)單...
2024-11-03 22:34
【總結(jié)】民營企業(yè)績效管理操作實(shí)務(wù)民營企業(yè)績效管理操作實(shí)務(wù)與與控控制制重重點(diǎn)點(diǎn)講師:嚴(yán)正講師:嚴(yán)正Email:abelyan@@Mobil:13758878871課課程程追追求求n知其然,并知其所以然。知其然,并知其所以然。n高屋建瓴,融會(huì)貫通,高屋建瓴,融會(huì)貫通,以不變應(yīng)萬變。以不變應(yīng)萬變。n理念高遠(yuǎn)清晰,實(shí)施簡潔有效。理念高
2025-01-18 22:57
【總結(jié)】企業(yè)投資經(jīng)營決策、操作實(shí)務(wù)案例及量化分析季金勝2023年5月第六次修改云南昆明五講教學(xué)內(nèi)容第一講:全球資產(chǎn)經(jīng)營概述第二講:中國資產(chǎn)經(jīng)營概述第三講:復(fù)星資產(chǎn)經(jīng)營概述第四講:資產(chǎn)經(jīng)營決策操作實(shí)務(wù)及量化分析第五講:資產(chǎn)經(jīng)營成功后的整合五講教學(xué)方法
2025-02-16 15:53
【總結(jié)】IPO操作實(shí)務(wù)及審核要點(diǎn)、案例分析廣發(fā)證券·投行業(yè)務(wù)管理總部董事總經(jīng)理何寬華2023年8月一IPO市場概況二IPO發(fā)行上市的相關(guān)法規(guī)及流程三IPO的監(jiān)管形勢(shì)分析四IPO審核要點(diǎn)及案例分析一、IPO市場概況1.歷年發(fā)行家數(shù)2.歷年募集
2025-01-13 16:06
【總結(jié)】XXXX酒店管理實(shí)務(wù)餐飲娛樂部(討論)餐飲娛樂部操作實(shí)務(wù)餐飲娛樂部是酒店重要的生產(chǎn)、服務(wù)部門,是酒店經(jīng)營活動(dòng)中重要的經(jīng)濟(jì)支柱之一。其經(jīng)營目標(biāo)是為酒店客人提供優(yōu)質(zhì)全面的餐飲、康樂及會(huì)議等綜合服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足客人的需求;其工作的好壞,直接影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù),也反映出酒店管
2025-07-09 13:06