11-12組織行為學(xué)-wenkub.com
2025-02-20 15:18 本頁面
【正文】 2023年 3月 上午 4時 2分 :02March 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:02:1204:02:1204:02Monday, March 13, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 4時 2分 12秒 上午 4時 2分 04:02: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :02:1204:02:12March 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 13日星期一 上午 4時 2分 12秒 04:02: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:02:1204:02:1204:023/13/2023 4:02:12 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 組織發(fā)展 （ Organizational Development， OD）是指將行為科學(xué)知識廣泛應(yīng)用在根據(jù)計劃發(fā)展、改進和加強那些促進組織有效性的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和過程上。 這兩個層次的變革并不是孤立的、絕對的，而是 你中有我，我中有你 。 羅賓斯在《組織行為學(xué)》中從程度等級考慮把有計劃的變革分為兩個層次： 第一層次的 線性連續(xù)的變革 。此類變革往往是組織 面臨很好的發(fā)展機會 而進行的經(jīng)營方向的變化等。露絲查德對女性化組織方面的有關(guān)研究進行了歸納和發(fā)展 ， 建立了具有如下六個特點的女性化組織模型 。無邊界組織的主要特點有： ① 通過取消組織垂直界限而是組織的結(jié)構(gòu)趨向扁平化， 使等級秩序作用降到最低限度。 ? 在大型組織中，團隊結(jié)構(gòu)一般作為典型的行政性層系結(jié)構(gòu)的補充。 ? 這種組織結(jié)構(gòu)主要包括三方面的管理系統(tǒng)：按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部，是產(chǎn)品利潤中心；按職能劃分的專業(yè)參謀機構(gòu)，是專業(yè)成本中心；按地區(qū)劃分的專門機構(gòu)，是地區(qū)利潤中心。 六、基本組織結(jié)構(gòu)形式 ? 橫向組織結(jié)構(gòu)使組織擺脫上層管理者負(fù)擔(dān)過重的問題，并打破傳統(tǒng)的部門界限。 六、基本組織結(jié)構(gòu)形式 ? 直線職能制（ Line and function system）的特點是，在保證證直線統(tǒng)一指揮的前提下，充分發(fā)揮專業(yè)職能機構(gòu)的作用。 五、組織設(shè)計 組織設(shè)計 工作專門化 部門化 控制幅度 命令鏈 集權(quán)與分權(quán) 正規(guī)化 組織設(shè)計的討論主要圍繞幾個要素 六、基本組織結(jié)構(gòu)形式 ? 直線結(jié)構(gòu)（ Line structure）有時也稱作“軍隊式結(jié)構(gòu)”其結(jié)構(gòu)。 3 既定秩序 即通過有關(guān)的規(guī)則設(shè)定所形成的成員之間的正式關(guān)系。其實質(zhì)是特殊的人際關(guān)系 。 動態(tài)的組織是指組織活動，即按照一定的目的、任務(wù)
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