10青銅器rdm理念與實(shí)務(wù)_項(xiàng)目管理理念教材_v30-wenkub.com
2025-02-20 15:17 本頁面
【正文】 2023年 3月 上午 3時(shí) 24分 :24March 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:24:0603:24:0603:24Monday, March 13, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 3時(shí) 24分 6秒 上午 3時(shí) 24分 03:24: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :24:0603:24:06March 13, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 13日星期一 上午 3時(shí) 24分 6秒 03:24: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 03:24:0603:24:0603:243/13/2023 3:24:06 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 24 Power Your RD TM 設(shè)置里程碑 立項(xiàng) 策劃商 業(yè)評審 總體方案評審 系統(tǒng)測試啟動(dòng) 市場發(fā)布 項(xiàng)目 結(jié)束 通常規(guī)則： 1. 里程碑往往對應(yīng)相應(yīng)的會(huì)議或者技術(shù)評審； 2. 里程碑的間隔通常在 2周～ 3周，里程碑太多導(dǎo)致管理成本增加，太少導(dǎo)致項(xiàng)目失控； 3. 里程碑點(diǎn)往往是領(lǐng)導(dǎo)審查點(diǎn)，所以里程碑計(jì)劃的變更，需要領(lǐng)導(dǎo)審批后，才允許變更； 25 Power Your RD TM 四級(jí)計(jì)劃體系 項(xiàng)目經(jīng)理 市場 硬件 軟件 測試 制造 服務(wù) 主控板項(xiàng)目組 背板項(xiàng)目組 電源板項(xiàng)目組 界面項(xiàng)目組 數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目組 協(xié)議項(xiàng)目組 一周 二周 三周 四周 一級(jí)計(jì)劃 （產(chǎn)品級(jí)） 二級(jí)計(jì)劃 （職能領(lǐng)域級(jí)） 三級(jí)計(jì)劃 （項(xiàng)目模塊級(jí)） 周計(jì)劃 （員工個(gè)人級(jí)） 26 Power Your RD TM 雙周迭代計(jì)劃管理模式 第一周 第二周 第二周 第三周 ?重點(diǎn)細(xì)化、分配下雙周計(jì)劃 ?全面審核第一周任務(wù) ?對第二周任務(wù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整 ?細(xì)化第三周計(jì)劃 進(jìn)度管理核心 3原則 ?準(zhǔn)時(shí)反饋 ?快速跟蹤 ?及時(shí)調(diào)整 27 Power Your RD TM 制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 管理理念： ?分級(jí)計(jì)劃體系 操作方法： ?4種創(chuàng)建計(jì)劃方式 ?設(shè)置項(xiàng)目成員計(jì)劃權(quán)限 ?創(chuàng)建任務(wù)、發(fā)布任務(wù)、 修改、變更任務(wù) 注意事項(xiàng)： ?可以通過設(shè)置人員的計(jì)劃權(quán)限實(shí)現(xiàn)多人共同管理計(jì)劃 創(chuàng)建項(xiàng)目 組建團(tuán)隊(duì) 確定里程 碑計(jì)劃 制定項(xiàng)目 計(jì)劃 跟蹤、 監(jiān)控 項(xiàng)目關(guān)閉 28 Power Your RD TM 項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控 管理理念： ?分層管理、分層監(jiān)控 操作方法： ?任務(wù)審核、任務(wù)變更 ?里程碑計(jì)劃變更 ?風(fēng)險(xiǎn)、問題、缺陷、文檔、評審、需求持續(xù)跟蹤管理 創(chuàng)建項(xiàng)目 組建團(tuán)隊(duì) 確定里程 碑計(jì)劃 制定項(xiàng)目 計(jì)劃 跟蹤、 監(jiān)控 項(xiàng)目關(guān)閉 29 Power Your RD TM 分層實(shí)施、分層控制 公司高層 項(xiàng)目經(jīng)理 /產(chǎn)品經(jīng)理 項(xiàng)目核心組成員 里程碑計(jì)劃 項(xiàng)目 1級(jí)計(jì)劃 項(xiàng)目 2/3級(jí)計(jì)劃 項(xiàng)目組成員 個(gè)人任務(wù) 30 Power Your RD TM 項(xiàng)目計(jì)劃的職責(zé)范圍 ? 里程碑計(jì)劃 ?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) ? 項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)都已經(jīng)確定，制定時(shí)主要考慮 2個(gè)方面（市場壓力 + 歷史類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)） ? 變更需要得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，否則不能變更 ? 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 ? 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) ? 基于里程碑計(jì)劃、項(xiàng)目資源，由項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)完成 ? 系統(tǒng)級(jí)產(chǎn)品一般按階段制定，形成階段計(jì)劃 ? 軟件類產(chǎn)品，通常按照迭代制定，形成迭代計(jì)劃 ? 采購、市場、制造可以基于項(xiàng)目計(jì)劃制定相應(yīng)職能領(lǐng)域的計(jì)劃，承接項(xiàng)目任務(wù)，并調(diào)動(dòng)本職能的資源 31 Power Your RD TM 項(xiàng)目控制路線圖 項(xiàng)目業(yè)務(wù)計(jì)劃 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目資源計(jì)劃 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 日志 例會(huì) 度量 評審 審計(jì) 分析 會(huì)議 是否 偏？ 是否重估計(jì)？ 提交偏差報(bào)告 項(xiàng)目報(bào)告 工作日志 項(xiàng)目度量表 QA報(bào)告 審計(jì)報(bào)告 偏差申請
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