【正文】 2023年 3月 12日星期日 8時 39分 59秒 20:39:5912 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 12, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 12日星期日 下午 8時 39分 59秒 20:39: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:39:5920:39:5920:393/12/2023 8:39:59 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 8時 39分 :39March 12, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :39:5920:39Mar2312Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。因此，德隆的兼并，既是對產(chǎn)業(yè)的兼并，也是對人的兼并 ? 德隆對被兼并企業(yè)的整合，主要不是換人，而是文化融合。 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 解決方案 ? 讓優(yōu)秀的“父母”當(dāng)“阿姨” ? 讓優(yōu)秀的“阿姨”成為“父母” MBO ? 兩個結(jié)果 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 第四部分 企業(yè)的融資戰(zhàn)略 幾種融資方式 —— 動產(chǎn)抵押 —— 環(huán)節(jié)外包 —— 金融租賃 —— 杠桿融資 —— 資產(chǎn)證券化 —— BOT（建設(shè) 經(jīng)營 轉(zhuǎn)讓） 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 選擇募股與負債要考慮六大因素 ： 企業(yè)的效益與前景 企業(yè)的合理負債率 未來的通貨膨脹率 發(fā)展企業(yè)的個人追求 企業(yè)經(jīng)營者地位的鞏固 股權(quán)是否開放 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 企業(yè)的效益與前景 ? 高效益、低風(fēng)險的企業(yè)應(yīng)首選負債 ? 高效益、高風(fēng)險的企業(yè)應(yīng)首選募股 ? 貸款買股，股權(quán)抵押 分紅還貸，股本歸己 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 案 例 ? 貴州茅臺酒廠 ? 上海交大昂立集團 ? 浙江華立集團 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 企業(yè)的合理負債率 ?合理負債率是企業(yè)的資源 ?實際負債低于合理負債是資源浪費 ?既不要濫用資源，也不要浪費資源 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 未來的通貨膨脹率 兩本專著： 《中國通貨膨脹研究》 《中國漲價風(fēng)波》 一個觀點： 通貨膨脹是債務(wù)人剝奪債權(quán)人 兩個戰(zhàn)略： 當(dāng)債務(wù)人不當(dāng)債權(quán)人 當(dāng)更大的債務(wù)人，不當(dāng)更小的債務(wù)人 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 中國經(jīng)濟的周期性 84年 92年 88年 94年 93年 北戴河會議 小平南巡講話 中央 6號文件 社論 1：發(fā)展是硬道理 社論 2：穩(wěn)定壓倒一切 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 兩 個 觀 點 ? 導(dǎo)致中國惡性通脹的因素并未消除 ? 當(dāng)前是企業(yè)負債擴張的較好時機 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 發(fā)展企業(yè)的個人追求 負債為自己打工，募股為別人打工 負債培養(yǎng)資本家，募股培養(yǎng)企業(yè)家 人們在基本消費問題解決后，都是為八 個字奮斗： 實現(xiàn)自我，奉獻社會 以什么方式實現(xiàn)自我：當(dāng)更大的資本家 還是當(dāng)更大的企業(yè)家 以什么內(nèi)容奉獻社會：奉獻資本還是奉 獻經(jīng)營業(yè)績 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 四種社會財產(chǎn) ? 傳統(tǒng)理論： 僅僅從所有制上觀察和劃分財產(chǎn)，將整個社會財產(chǎn)分為公有和私有財產(chǎn)兩大類。 如果企業(yè)的資源不能在某項業(yè)務(wù)中 創(chuàng)造出競爭 優(yōu)勢 ， 就不應(yīng)涉足這一業(yè)務(wù)； 三 、 集中精力開發(fā)和保持一些核心能力 ， 企業(yè)只 從事與這些核心能力直接相關(guān)的活動 ， 其他活 動都采取外購的辦法 。 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 在市場失靈的情況下不得不內(nèi)配 —— 市場失靈的幾種情況 資產(chǎn)專用性：地點專用性 物質(zhì)資產(chǎn)專用性、人力資本專用性 不確定性 合同具體化和監(jiān)督的難度較大。 ? 企業(yè)規(guī)模越大，委托 —— 代理鏈條就越 長，來自產(chǎn)權(quán)的激勵力和約束力就會層 層遞減。 要是你有 40個妻子，你將永遠都不可能熟悉她們每一個人。 （ 5）現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)沒有空間的可以做多，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè) 空間廣闊的應(yīng)當(dāng)做專。 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 企業(yè)選擇多與專的幾條原則 : （ 1）大企業(yè)可以做多，小企業(yè)必須做專 。這就是大與小的辯證法 。 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 企業(yè)面臨的兩種戰(zhàn)略選擇： ? 一是多產(chǎn)業(yè)，小規(guī)模，低市場占有率 ? 二是少產(chǎn)業(yè)，大規(guī)模，高市場占有率 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 規(guī)模經(jīng)濟 ?當(dāng)平均成本隨著產(chǎn)出增加而下降時，則存在規(guī)模經(jīng)濟 ?規(guī)模經(jīng)濟的產(chǎn)生，是因為更多的產(chǎn)出分攤了同樣的固定成本 ?成本變化的兩種態(tài)勢：固定成本隨產(chǎn)出增加而遞減；變動成本隨產(chǎn)出增加而遞增 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 規(guī)模經(jīng)濟的兩種狀態(tài) 產(chǎn)量 產(chǎn)量 U型成本曲線 L型成本曲線 成 本 成 本 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 格蘭仕的低成本戰(zhàn)略 ? 通過擴大規(guī)模，實現(xiàn) 大規(guī)模 — 低成本 —低價格 的循環(huán)。 （ 2）老企業(yè)可以做多，新企業(yè)必須做專 。 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 案例一： 大慶不得不選擇多元化 案例二：三九不一定選擇多元化 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 集中原則適應(yīng)的領(lǐng)域 ? 工業(yè)生產(chǎn)要集中 ? 商業(yè)經(jīng)營要集中 百貨公司與專業(yè)連鎖的比較 北京東安集團的案例 ? 餐飲經(jīng)營要集中 麥當(dāng)勞的案例 九頭鳥的案例 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 集中原則適應(yīng)的領(lǐng)域 股票投資要集中 —— 巴菲特名言 多元化是無知的借口。 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 如何發(fā)展相關(guān)多元化 （ 1）技術(shù)相關(guān) （ 2）生產(chǎn)能力相關(guān) （ 3）市場相關(guān) （ 4）品牌相關(guān) （ 5）關(guān)系資源相關(guān) 專 題 報 告 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報 告 人：鐘 朋 榮 教 授 范圍經(jīng)濟 ? 第一種表述： 如果隨著產(chǎn)品或服務(wù)的多元化，企業(yè)能減少成本，則存在范圍經(jīng)濟 ? 第二種表述 ：由一個公司生產(chǎn)幾種產(chǎn)品，其總成本比幾個公