【正文】 ? 如果存在針對該失效模式的現(xiàn)行探測措施，則確定探測度 D。PQCFunctional Checks, Verification/Traceability, Safety Compliance and Component HandlingAll Products and ProcessesLevels of CareKPCWhataAdverseAdverseonKCDS降低 RPN的直接考慮是增加控制措施（包括預(yù)防型與探測型），用來降低頻度與探測度PFMEA – 識別風(fēng)險數(shù)72優(yōu)先關(guān)注的風(fēng)險之一：嚴(yán)重度優(yōu)先關(guān)注的風(fēng)險之一：嚴(yán)重度 8,9,10PFMEA – 識別風(fēng)險數(shù)873PFMEA – 識別風(fēng)險數(shù)優(yōu)先關(guān)注優(yōu)先關(guān)注 的風(fēng)險的風(fēng)險 之二：之二： 設(shè)計風(fēng)險設(shè)計風(fēng)險 SO353574PFMEA – 識別風(fēng)險數(shù)優(yōu)先關(guān)注 的高風(fēng)險 之三： Rolling RPN Top1075確定特殊特性 – 特性級別 (13) AIAG標(biāo)準(zhǔn)推薦關(guān)鍵特性 (CC’s)：1. 嚴(yán)重度為 8,9或 10產(chǎn)品 /過程特性 .2. 在工藝?yán)鞒痰淖詈蠊ば?,如果頻度數(shù)大于 2,但決定某一個對最終用戶造成直接影響的產(chǎn)品特性 ,那么相對應(yīng)的過程特性也視為關(guān)鍵特性 .3. 在 PFMEA表格的級別 (13) 欄中填寫 CC,以示該特性為關(guān)鍵特性 .4. 在現(xiàn)行的或計劃中的過程控制中 ,關(guān)鍵特性要求采取特別的控制措施 .重要特性 (SC’s)：1. 嚴(yán)重度數(shù)為 5到 7的產(chǎn)品 /過程特性 .2. 在工藝?yán)鞒痰淖詈蠊ば?,如果頻度數(shù)在 4到 10之間 ,但決定某一個對最終用戶造成直接影響的產(chǎn)品特性 ,那么相對應(yīng)的過程特性也視為重要特性 .3. 在 PFMEA表格的級別 (13) 欄中填寫 CC,以示該特性為關(guān)鍵特性 .4. 在現(xiàn)行的或計劃中的過程控制中 ,關(guān)鍵特性要求采取特別的控制措施 .PFMEA – 識別風(fēng)險數(shù)76GM高風(fēng)險值 = 您的公司，您的客戶，或購買用你生產(chǎn)的零件組裝的 GM車輛的購買者有高風(fēng)險PFMEA – 識別風(fēng)險數(shù)風(fēng)險順序數(shù) RPN (19)70例子 : RPN 的計算PFMEA – 識別風(fēng)險數(shù)71風(fēng)險評估 (Risk Assessment)? S：在小組進(jìn)行風(fēng)險降低的活動中，嚴(yán)重度是一個非常重要的考慮因素。XX1238。 RPN 的計算方法是： RPN = Smax ? O ? Dmin Smax 對應(yīng)該失效模式對顧客最嚴(yán)重的失效后果 ,即最大的嚴(yán)重度 O 該失效原因?qū)е率Ｊ桨l(fā)生的頻率 Dmin 對應(yīng)最好的探測措施 ,即最小的探測度 PFMEA – 識別風(fēng)險數(shù)69238。 PFMEA – 識別風(fēng)險數(shù)頻度評級表66理解探測度 (18)? 評估在零件離開制造現(xiàn)場前，現(xiàn)行控制方法對失效模式或失效起因得到發(fā)現(xiàn)的可能性。 配合和外觀 /尖響和咔噠響項目不舒服。或部分 (小于 100%) 產(chǎn)品可能需要返工 ,無需報廢 ,在生產(chǎn)線上其它工位返工。或產(chǎn)品可能需要分檢 ,無需報廢 ,但部分產(chǎn)品 (小于100%) 需返工。6低 車輛 /項目可運行但舒適性 /便利性項目性能水平有所下降。顧客不滿意顧客非常不滿意。如果兩種可能都存在的 ,采用兩個嚴(yán)重度值中的較高者。 ? 嚴(yán)重度分為 110 級，對一個失效模式，選擇后果最大計算 RPN。 嚴(yán)重度 — 針對后果 /問題? 嚴(yán)重度是潛在失效模式對顧客影響后果的嚴(yán)重程度評價。– 接著填寫原因部分，即導(dǎo)致失效模式發(fā)生的原因。 針對上次討論定義的重要失效模式，使用失效模式和影響分析表，集體討論潛在失效原因和失效模式的影響。 預(yù)防型控制措施（針對失效原因）不會影響探測度數(shù)的評定 。? 對后果嚴(yán)重度的理解? 對失效模式的控制措施（即探測度）? 失效原因?qū)е率Ｊ桨l(fā)生的頻率 (頻度數(shù) )注意：在原因和后果之間沒有關(guān)聯(lián)（原因 X 后果） ,對每一失效模式分別單獨進(jìn)行分析！錯過流水線找不到零件無零件庫存沒有取零件運輸?shù)娇蛻羰种腥奔\輸延誤原因失效模式 后果PFMEA 詳細(xì)闡述失效模式，后果及原因詳細(xì)闡述失效模式，后果及原因56現(xiàn)行過程控制（ 17）? 現(xiàn)行過程控制不是指組織即將使用的措施，而是指當(dāng)前正在使用的控制措施。 (如：外觀不良、噪音太大、系統(tǒng)不工作等 )。失效模式 (其他 )PFMEA 詳細(xì)闡述失效模式，后果及原因詳細(xì)闡述失效模式，后果及原因53潛在失效后果（ 11）? 潛在失效后果是指失效模式對顧客的影響。失效模式 (行動太慢 ):5.失效模式 (太多的行動 ):1.如果小組中有 1個人不同意刪除，則保留到以后討論– 確保在這個階段要列出所有 7種失效，即使有可能 7種情況都不適用。拾零件拾得太快PFMEA 詳細(xì)闡述失效模式，后果及原因詳細(xì)闡述失效模式，后果及原因49研究每一工步的失效模式 (動作 :動詞 +名詞 ) 宏觀工序 : 拾取零件 取得零件清單找零件數(shù)零件檢查零件檢查數(shù)量將零件裝上車微觀工步：識別零件找零件數(shù)零件找缺陷報廢OK將零件裝上船 搬運零件裝車數(shù)量不夠確認(rèn)數(shù)量OKPFMEA 詳細(xì)闡述失效模式，后果及原因詳細(xì)闡述失效模式，后果及原因50例子 : 頭腦風(fēng)暴失效模式拾零件拾得太慢7.不均勻地拾零件6.(不確定的行動 ):失效模式 (不完全的行動 ):沒有拾零件2.在倉庫里拾取零件Function工步功能 (動詞 +名詞 ):(工序名稱 ):Function采用頭腦風(fēng)暴的方式闡述所有失效模式?5) 鉆孔 (功能描述 )1) 主要產(chǎn)品特性 GM過程描述 微觀的過程流程圖需詳細(xì)到各個工步，即各重要 動作 (Action)；? 過程流程圖描述為達(dá)到某個目標(biāo)的相關(guān) 活動 (Activities)；? 過程流程圖提供工藝流程、先后順序和 功能 (Function: Verb+Noun)的信息；? 過程分析能幫助關(guān)注改進(jìn)活動；? 過程流程圖使用一些符號來代表各個工序 /工步的類型； 受控的參考文件和數(shù)據(jù) 過程輸入和 /或輸出 增值工序 /工步 選擇或判斷工序 /工步PFMEA 過程定義37過程流程圖的重要性? 通常它是過程的第一 “景象 ”? 提供代表過程方向的物流圖形 ? 用于 PMFEA，控制計劃，模具布局，工作場地平面圖等的基礎(chǔ)。 制造 /工藝工程師 了解工藝技術(shù) .可以進(jìn)行工藝設(shè)計更改 ,設(shè)備控制參數(shù)更改 ,產(chǎn)品設(shè)計更改 .失效的驗證。探測度(D)建議措施 負(fù)責(zé)人和完成日期 已采取的措施措施執(zhí)行的結(jié)果RPN探測度(D)嚴(yán)重度(S)頻度數(shù)(O)製程失效模式分析 頁次： of製程名稱： 工程放行日期： FMEA編號： 版本：核心小組： 製 表 人 員： FMEA日期： 修訂日期：RPN作業(yè)特性的失效會有哪些形式?工程變更?過程改善?特別的管制?標(biāo)準(zhǔn)化可以用 什么改善方式 ？影響程度有多嚴(yán)重？失效模式的原因是什么 ？其發(fā)生的機(jī)率有多少？對失效原因采取預(yù)防或 防錯嗎？此流程描述作業(yè)特性的要求是什么？探測的能力有多大？依RPN值高低決定優(yōu)先改善順序失效 模式的后果是什么 ？28團(tuán)隊組建團(tuán)隊組建? 多功能小組? 成員來自各個級別的人員，如客戶、產(chǎn)品設(shè)計、過程設(shè)