星巴克市場營銷戰(zhàn)略分析終極版-wenkub.com
2025-02-19 15:58 本頁面
【正文】 2023年 3月 11日星期六 2時 44分 49秒 14:44:4911 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 11, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :44:4914:44Mar2311Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 11日星期六 2時 44分 49秒 14:44:4911 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :44:4914:44:49March 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 11, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。” 星巴克還極力強調(diào)美國式的消費文化，顧客可以隨意談笑， 甚至挪動桌椅，隨意組合。 “存同求異”的店面設計 上海老碼頭星巴克店 長沙王府井星巴克 星巴克創(chuàng)造了一種咖啡文化 ， 并使消費者在消費過程中感受到更多的文化體驗 。 選擇首層。我們一方面要計算它的盈利，一方面也會從顧客角度考慮如何架構(gòu)一個良好的第三空間，而不只是僅僅建立一個咖啡店。對星巴克來說，迅速發(fā)展的關(guān)鍵是成功的選擇商圈，這也是星巴克對應競爭的一種渠道擴張策略，對于咖啡店來說，良好的店址就是有利的競爭資源。 星巴克在中國市場采取這種方式一方面是因為中國法律對外資零售企業(yè)的限制 ， 另一方面也是星巴克避免經(jīng)營風險的一種方式 。星巴克采取的是心理定價法，把價格作為質(zhì)量，品位和高檔的標準以符合其目標客戶群的特征。 第四 ，分析競爭成本，價格和提供物。 第二 ，確定需求。 作為咖啡行業(yè)的領(lǐng)導者 ， 產(chǎn)品創(chuàng)新策略非常重要 ， 星巴克把咖啡由一種提神的飲品發(fā)展成一直高品質(zhì)的生活品味 ， 正式源于持續(xù)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新策略。 營銷環(huán)境 星巴克的 4P文化營銷 營銷方式 價格 渠道 體驗與宣傳 產(chǎn)品 第一 ,品牌策略 。 （ 3）教育水準、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關(guān)。 劣勢：沒有形成穩(wěn)定的產(chǎn)品線；市場分布不合理，對美國本土市場依存度過高；主要的優(yōu)勢只在咖啡領(lǐng)域。 6 、星巴克對外宣稱，將全面展開直營模式的連鎖經(jīng)營。 注資 5400萬，收購了北京美大星巴克的 90%的股權(quán)。 ? 在這個背景下，我們對星巴克的文化、營銷環(huán)境、營銷戰(zhàn)略設計、營銷策略設計進行研究，并結(jié)合星巴克在中國的市場營銷策略制定新的營銷策略。有人說，星巴克賣的不是咖啡，而是人們對咖啡的體驗。 優(yōu)雅獨特的人文環(huán)境 木制桌椅 輕松優(yōu)雅的音樂 考究的咖啡器具 煮咖啡時的 “ 嘶嘶 ” 聲 鏟咖啡豆的 “ 沙沙 ” 聲 咖啡香 “星巴克”咖啡館所渲染的氛圍是一種崇尚知識，尊重人本位。 星巴克的綠色徽標是一個貌似美人魚的雙尾海神形象，這個徽標是 1971年由西雅圖年輕設計師泰瑞 企業(yè)簡介 品牌文化 “星巴克”這個名字來自美國作家麥爾維爾的小說 《 白鯨 》 中一位處事極其冷靜，極具性格魅力的大副
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