現(xiàn)場管理基本要求-wenkub.com
2025-02-18 20:23 本頁面
【正文】 生產(chǎn)車間包裝材料，來料，成品 —— 堆放高度（按具體機(jī)種情況定，同一機(jī)種必須一致，可行時同一 事業(yè)所 必須一致）。 定量（高）：來料倉庫 —— 高度 2M（同一倉庫原則上高度看上去一致）。 綠色 —— 良品。 ?QC 抽檢、追加工、選別 ?? 中 —— 白色。 波峰焊的流水線每一個員工應(yīng)接受電子元器件知識培訓(xùn)。 ?兩種零散元件不可混放在一起 ,貼片件絕對分開并有標(biāo)識。 機(jī)器在運轉(zhuǎn)狀態(tài)時，機(jī)器的蓋子必須蓋好，若需要 散熱時，必須掛牌，并注明“機(jī)器需要散熱，暫時打開蓋子”字樣。 SMT生產(chǎn)線 ?轉(zhuǎn)機(jī)種時，管理牌必須記錄轉(zhuǎn)機(jī)種擔(dān)當(dāng)者、從幾點幾分轉(zhuǎn)到幾點幾分。對一些油墨等化學(xué)危險品必須有防滲漏容器盛接。 二、專用要求 裝配線 改善無止境 44 流水線兩周用清潔劑清洗線頭、線尾一次，流水線線頭、線尾的抹布應(yīng)每天清洗，流水線控制箱外觀保持干凈 。 一、通用要求 改善無止境 42 可行時，流水線的投入 /產(chǎn)出應(yīng)有一套自動控制的記數(shù)器，能及時、準(zhǔn)確控制流水線投入速度，讓管理人員及時把握每天每時產(chǎn)品產(chǎn)出的產(chǎn)量。 一、通用要求 改善無止境 40 對使用電烙鐵的工位必須有相應(yīng)的培訓(xùn)、考核，內(nèi) 容包括安全性、焊錫溫度 /時間、海綿含水量、烙鐵清洗、 操作方法等，并要正確執(zhí)行。 一、通用要求 ? 可行時貼上檔位指示箭頭，有電壓要求的儀器必須做上明顯的電壓值標(biāo)識。 改善無止境 37 貴重零件或半成品擺放時 ,應(yīng)避免兩個部品或半成品有碰撞現(xiàn)象。物品放置必須合理，使作業(yè)者方便 /近距離操作，零件箱、周轉(zhuǎn)箱包裝箱不能直接放在地上。同時修理工位、 QC工位要與其它工位間隔開（可行時要分離開）。有防靜電要求的零件必須用防靜電盒 /箱，同時零件盒 /箱標(biāo)識位置要統(tǒng)一。 效率自然會提升了。 物品擺放有序，不用找尋。 三、“ 5S”實施后產(chǎn)生的效益 改善無止境 27 5. 效率提升。 三、“ 5S”實施后產(chǎn)生的效益 改善無止境 26 。 人的浪費減少。 人人變成有素養(yǎng)的員工。 ? 員工坐的椅子應(yīng)保持成一條直線 二、 5S實施的方法 改善無止境 22 5S不是一時的運動， 而是 要和推行 TS16949一樣日?；?、 制度化、習(xí)慣化。 ? 服裝整齊，戴好廠證。 二、 5S實施的方法 改善無止境 20 5. 素養(yǎng) （ 5S活動始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)） 一切活動都靠人，假如人缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣，或者 缺乏自動自發(fā)的精神推行 5S易流于形式，不易持續(xù)。 二、 5S實施的方法 它實施的觀念： 改善無止境 19 4. 清潔 實施的方法： ? 隨時保持責(zé)任區(qū)域內(nèi)的整潔 ?為了維持必要的清潔，有無改善的方法。 3. 清掃 事例： 二、 5S實施的方法 ? 清掃從地面到墻板到天花板的所有物品。 ? 垃圾、廢品未處理。 3. 清掃 二、 5S實施的方法 1）劃分責(zé)任區(qū)域 2）機(jī)器、設(shè)備專人保管，并建立責(zé)任保養(yǎng)制度 3）建立機(jī)器、設(shè)備操作規(guī)程，并要求按規(guī)定執(zhí)行，掃除一切異常。 ? 消耗性用品（如抹布、手套、掃帚）定位放置。 ?生產(chǎn)現(xiàn)場堆積之物品。 有用物品依照使用頻率來決定物品離工作場所的遠(yuǎn)近，即方便性原則。 ? 將整理留下的有限物品定位放置。這 樣可使空間寬敞，與日俱增可免除物品使用時的找尋時間， 且對于過量的物品也可即時處理。 營造團(tuán)隊精神，使企業(yè)文化在素養(yǎng)中體現(xiàn)出來。 一、什么是“ 5S” 改善無止境 7 ( SEIKETSU ): 徹底清潔整掃你的工作場所，以致你的工作場所任何地方都一塵不染。 注意： 這是掃除浪費、降低成本的基礎(chǔ)。 目的： 工作場所一目了然。 塑造清爽的的工作場所 。 現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識
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