如何提升企業(yè)的執(zhí)行力-wenkub.com
2025-02-18 13:26 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 12時 39分 :39March 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:39:1712:39:1712:39Friday, March 10, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 12時 39分 17秒 下午 12時 39分 12:39: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :39:1712:39:17March 10, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 10, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 10日星期五 下午 12時 39分 17秒 12:39: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:39:1712:39:1712:393/10/2023 12:39:17 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 設立 反饋機制 ，對重要的環(huán)節(jié)或脫鉤，要追究 原因 。 按輕重緩急排列各項工作 優(yōu)先順序 。 28 有 執(zhí)行力文化 ，不一定成功，也許運氣不好。 (又譯：惶者生存或只有偏執(zhí)狂才能生存） ? 大眾影視文化廣告公司副總 吳佳 ? 華碩電腦副董事長 童子賢 26 問 題 從 德國足球隊 的表現和 韓國 LG的思想認同，追究很多企業(yè)為什么沒有 執(zhí)行力文化 。 只有 形式上的培訓 ——忘了改造人的思想與心態(tài) 。 制度本身 不合理 ——缺少針對性、可行性 。 16 許多國人的 解碼能力 為什么不強？ ? 不會自己 發(fā)現問題 ——與“希望”或“標準”比較如何？ ? 不會自己 思考問題 ——造成這個結果的“原因”或“原因的原因”是什么？ ? 不會自己 解決問題 ——我自己有什么“方法”？我在別人那里學到什么“技巧”？ 17 以上的毛病又有一個基本原因：公司主管或領導沒有強制要求手下養(yǎng)成以上的 習慣 ，當然也沒有培養(yǎng)這種 氛圍 。 13 案 例 ? 上海波特曼麗嘉酒店副總裁 狄高志 ? 招聘網 CEO 劉浩 14 問 題 從中國歐萊雅的 KPI要求，檢討我們國人對問題的 解碼能力 。 ② 戰(zhàn)略一旦錯誤， 運營 越積極，企業(yè)陷入泥沼就越深。 ? 對 “ 要求標準 ” 不能也不想 堅持 。 3 問 題 從 韓國三星 的崛起，反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。 ? 對 執(zhí)行偏差 沒有
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