戰(zhàn)略管理咨詢--經(jīng)營(yíng)環(huán)境-wenkub.com
2025-02-18 12:40 本頁(yè)面
【正文】 ?第二，即使同一行業(yè)，不同企業(yè)的獲利 能力也大不相同 。如個(gè)人因素，心理因素，社會(huì)因素，文化因素等。 說明：使用這些方法，關(guān)鍵是要掌握體現(xiàn)在這些方法背后的戰(zhàn)略思想，即企業(yè)戰(zhàn)略需關(guān)注企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)力量、相對(duì)成本水平、在產(chǎn)業(yè)鏈中的利潤(rùn)與市場(chǎng)地位。 ? 4．環(huán)境制約條件：社會(huì)、法律壁壘對(duì)行業(yè)的制約、勞動(dòng)力的制約。 行 業(yè) 選 擇 分 析 ——入錯(cuò)行的后果不堪設(shè)想 ? 著名的行業(yè)結(jié)構(gòu)（ Structure ） 行為（ Conduct） 績(jī)效（ Performance）分析法： – 找到好的行業(yè)就一定能贏利？ – 在不好的行業(yè)中經(jīng)營(yíng)必困難？ – 只有夕陽(yáng)行業(yè)絕無夕陽(yáng)企業(yè)？ ? 行業(yè)結(jié)構(gòu)要素：賣主與買主數(shù)量、相對(duì)規(guī)模、渠道、特點(diǎn)等，行業(yè)規(guī)模、發(fā)展前景、區(qū)域分布、進(jìn)出障礙、成本狀況，產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢(shì)。 ? 技術(shù)變革加速會(huì)增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)性 、 對(duì)占先優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生侵蝕 。但在小類他們屬于不同的行業(yè)。 ? 腳本方案： ? 腳本 方案關(guān)鍵因素腳本一：最有可能的未來腳本二：最樂觀的未來腳本三：最悲觀的未來 A 政府的支持 與目前一致 力度加大 力度減小 B 競(jìng)爭(zhēng)程度 緩緩遞增 下降 急劇加大 C 生活方式 健康發(fā)展 壓力減小 壓力加大 建立腳本矩陣，選擇可能性最大的方案 ? 高 ? 低 ? 低 高 ? 戰(zhàn)略重要性 4 c 2A1 A21B1 B33 B2c1 c3 2 A3 概 率 選擇并準(zhǔn)備方案 ? 針對(duì)各類要素和計(jì)劃籌謀最佳方案、次優(yōu)方案，以備各類要素發(fā)生。 5. 將所有因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)相加，以得到企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)。 ? 數(shù)值由 (不重要 )到 (非常重要 )； ? 權(quán)重反映該因素對(duì)于企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中取得成功的影響的相對(duì)大小性； ? 機(jī)會(huì)往往比威脅得到更高的權(quán)重，但當(dāng)威脅因素特別嚴(yán)重時(shí)也可得到高權(quán)重； ? 確定權(quán)重的方法：對(duì)成功的和不成功競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行比較，以及通過集體討論而達(dá)成共識(shí)； ? 所有因素的權(quán)重總和必須等于 1。 關(guān)鍵的社會(huì)文化因素 ? 婦女生育率 ? 特殊利益集團(tuán)數(shù)量 ? 結(jié)婚數(shù)、離婚數(shù) ? 人口出生、死亡率 ? 人口移進(jìn)移出率 ? 社會(huì)保障計(jì)劃 ? 人口預(yù)期壽命 ? 人均收入 ? 生活方式 ? 平均可支配收入 ? 對(duì)政府的信任度 ? 對(duì)政府的態(tài)度 ? 對(duì)工作的態(tài)度 ? 購(gòu)買習(xí)慣 ? 對(duì)道德的關(guān)切 ? 儲(chǔ)蓄傾向 ? 性別角色 ? 投資傾向 ? 種族平等狀況 ? 節(jié)育措施狀況 ? 平均教育狀況 ? 對(duì)退休的態(tài)度 ? 對(duì)質(zhì)量的態(tài)度 ? 對(duì)閑暇的態(tài)度 ? 對(duì)服務(wù)的態(tài)度 ? 對(duì)老外的態(tài)度 ? 污染控制 ? 對(duì)能源的節(jié)約 ? 社會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目 ? 社會(huì)責(zé)任 ? 對(duì)職業(yè)的態(tài)度 ? 對(duì)權(quán)威的態(tài)度 ? 城市、城鎮(zhèn)和農(nóng)村的人口變化 ? 宗教信仰狀況 技術(shù)因素 ? 技術(shù)環(huán)境除了要考察與企業(yè)所處領(lǐng)域的活動(dòng)直接相關(guān)的技術(shù)手段的發(fā)展變化外，還應(yīng)及時(shí)了解：⑴國(guó)家對(duì)科技開發(fā)的投資和支持重點(diǎn)；⑵該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和研究開發(fā)費(fèi)用總額；⑶技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)商品化速度；⑷專利及其保護(hù)情況，等等。 ? 微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指企業(yè)所在地區(qū)或所服務(wù)地區(qū)的消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)偏好、儲(chǔ)蓄情況、就業(yè)程度等因素。 ? 即使社會(huì)制度不變的同一國(guó)家，在不同時(shí)期，由于執(zhí)政黨的不同，其政府的方針特點(diǎn)、政策傾向?qū)M織活動(dòng)的態(tài)度和影響也是不斷變化的。 ? 如何把握：不斷發(fā)現(xiàn)與抓住動(dòng)態(tài)變化的機(jī)會(huì)，要求企業(yè)有很強(qiáng)的環(huán)境應(yīng)變能力。 第二講 環(huán)境分析 第一節(jié) 外部宏觀環(huán)境分析 一、 環(huán)境的分類 二、 外部環(huán)境分析方法 三、 PEST分析法 四、 外部因素評(píng)價(jià)矩陣 五、 腳本法 外部環(huán)境中的機(jī)遇 ? 機(jī)會(huì)類型：企業(yè)可賺的有政府政策錢、商業(yè)投機(jī)錢、管理效率錢、金融資本錢，只是賺不同的錢所要求的能力不一樣。 一、環(huán)境的分類 1. 簡(jiǎn)單 /靜態(tài)的環(huán)境 2. 簡(jiǎn)單 /動(dòng)態(tài)的環(huán)境 3. 復(fù)雜 /靜態(tài)的環(huán)境 4. 復(fù)雜 /動(dòng)態(tài)的環(huán)境 ? 社會(huì)文化要素 經(jīng)濟(jì)要素 政治要素 技術(shù)要素 行業(yè)環(huán)境 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 二、外部環(huán)境分析方法 一 、 通過收集相關(guān)資訊 ， 運(yùn)
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