戰(zhàn)略管理綜觀(ppt20頁)-wenkub.com
2025-02-18 12:02 本頁面
【正文】 四川大學(xué)管理學(xué)院 李光金 戰(zhàn)略管理模型 四川大學(xué)管理學(xué)院 李光金 企業(yè)戰(zhàn)略管理任務(wù) (1)回答四個(gè)基本問題：我們的愿景與目標(biāo)是什么？我們的業(yè)務(wù)是什么？業(yè)務(wù)組合應(yīng)該是什么？為什么 ？ (2)認(rèn)清兩個(gè)基本前提：外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅是什么？內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢是什么？ (3)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇是什么？ (4)戰(zhàn)略的實(shí)施方案要包括市場營銷、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)等?；卮稹拔覀兊臉I(yè)務(wù)是什么” ? 長期目標(biāo)（目的，定性的）：含財(cái)務(wù)目標(biāo)和非財(cái)務(wù)目標(biāo)（表 13）?！? 四川大學(xué)管理學(xué)院 李光金 使命 長期目標(biāo) —— 戰(zhàn)略 年度目標(biāo) —— 策略 四川大學(xué)管理學(xué)院 李光金 ? 愿景：企業(yè)對(duì)其前景所進(jìn)行的廣泛的、綜合的和前瞻性的設(shè)想。灰熊直立起身子向他們吼叫。 四川大學(xué)管理學(xué)院 李光金 戰(zhàn)略管理 ? 名言 ? 孔子：人無遠(yuǎn)慮，必有近優(yōu)。 – 戰(zhàn)略目標(biāo)制定隨意而為，缺乏科學(xué)性。 ? 往往是以經(jīng)驗(yàn)代替戰(zhàn)略。我們對(duì)道德的遵循很自然地來源于我們的用戶、股東、經(jīng)銷商、供貨商、家庭、我們生活和工作的社區(qū)及我們相互間的責(zé)任。 四川大學(xué)管理學(xué)院 李光金 戰(zhàn)略管理的歷史 ? 20世紀(jì) 50年代，根據(jù)年度預(yù)算的短視的職能重點(diǎn)； ? 20世紀(jì) 60年代，高層管理者的商業(yè)政策模型； ? 20世紀(jì) 70年代，建造一個(gè)帝國規(guī)模（大） ? 大 =強(qiáng) ? 20世紀(jì) 80年代，波特的競爭戰(zhàn)略 ? 好行業(yè)才有好收益，環(huán)境穩(wěn)定
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