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公司戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程(1)-wenkub.com

2025-02-17 14:05 本頁(yè)面
   

【正文】 2023年 3月 9日星期四 2時(shí) 51分 28秒 14:51:289 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 , March 9, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 9日星期四 下午 2時(shí) 51分 28秒 14:51: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 14:51:2814:51:2814:513/9/2023 2:51:28 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 2時(shí) 51分 :51March 9, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 :51:2814:51Mar239Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 c. 綜合多角化 單擊鼠標(biāo) 單擊鼠標(biāo) —— 企業(yè)發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)無(wú)關(guān)的新產(chǎn)品、新技術(shù),把業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)展到本行業(yè)以外的具有發(fā)展前途的部門(mén)和領(lǐng)域。 —— 企業(yè)通過(guò)收買(mǎi)或兼并同類(lèi)企業(yè),以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,或與同類(lèi)企業(yè)實(shí)行合資經(jīng)營(yíng)。 c. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) —— 通過(guò)向現(xiàn)有市場(chǎng)提供多種改型變異產(chǎn)品,滿足不同顧客需求,從而擴(kuò)大銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。 戰(zhàn)略計(jì)劃 公司戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程 計(jì) 劃 執(zhí) 行 控 制 公司計(jì)劃 業(yè)務(wù)計(jì)劃 產(chǎn)品計(jì)劃 組 織 實(shí) 施 衡量結(jié)果 采取修正行動(dòng) 分析結(jié)果 圖 3 戰(zhàn)略計(jì)劃、執(zhí)行和控制過(guò)程 公司 任務(wù) 公司的 目標(biāo)和 目的 公司業(yè)務(wù) 經(jīng)營(yíng)組合 計(jì)劃 公司新 的業(yè)務(wù) 計(jì)劃 圖 4 戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程 1. 公司任務(wù) 進(jìn)入 進(jìn)入 2. 公司目標(biāo)管理體系 3. 公司業(yè)務(wù)組合計(jì)劃 (1) 確定哪些業(yè)務(wù)是公司的主要業(yè)務(wù) —— 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 (2) 對(duì)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評(píng)估 4. 公司增長(zhǎng)戰(zhàn)略 進(jìn)入 公司任務(wù) 當(dāng)管理當(dāng)局意識(shí)到組織正在走下坡路,就必須更新它的目標(biāo)。 1. 競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)明了一種高效電動(dòng) 小汽車(chē) 2. 嚴(yán)重的漫長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)蕭條 3. 汽油價(jià)格提高 4. 更嚴(yán)格的汽車(chē)污染控制法令 成功概率 1 2 3 4 吸引力 大 小 機(jī)會(huì) 高 低 3. 組織的適應(yīng)性 圖 2 機(jī)會(huì)矩陣 營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì) —— 對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)行為富有吸引力的領(lǐng)域,在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi),該 公司具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。許多公司創(chuàng)立了問(wèn)題管理程序,包括收集信息,以了解掌握有關(guān)國(guó)會(huì)立法、外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)、原材料利用和其他一些可能影響企業(yè)未來(lái)的問(wèn)題。 底特律的失敗就在于它沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化兆頭 , 沒(méi)有控制它的勞動(dòng)力和其他成本 。 多年來(lái) , 這個(gè)工商企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)一直維持著一種穩(wěn)定的狀態(tài) , 但是到了 20世紀(jì) 70年代初 , 接二連三的 “ 打擊” 使這個(gè)行業(yè)暈頭轉(zhuǎn)向:石油危機(jī) , 納德對(duì)汽車(chē)安全問(wèn)題的攻擊 , 政府有關(guān)控制汽車(chē)排氣量的規(guī)定 , 外國(guó)小型汽車(chē)的沖擊和劇烈競(jìng)爭(zhēng) , 等等 。 單擊鼠標(biāo) 技能 —— 公司雇員應(yīng)具備和掌握的技能,如財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)施所需要的
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