spc理論基礎(chǔ)必備教程-wenkub.com
2025-02-17 12:59 本頁(yè)面
【正文】 製程能力 Cp不足時(shí)，全數(shù)檢查也可以保証一定的品質(zhì)水準(zhǔn)，惟檢出的效率必須達(dá)到該有的水準(zhǔn)。 推移圖應(yīng)用解析推移圖應(yīng)用解析l推移圖的作法l直方圖的作用推移圖的作法推移圖的作法日期、月度、年度結(jié)果目標(biāo)值推移圖的作用推移圖的作用，并采取改善措施、結(jié)果明確，可引導(dǎo)員工關(guān)心，凝聚參與意識(shí) 在 PDCA管理循環(huán)中，推移圖可以扮演 P、 C的兩種角色，所以推移圖在企業(yè)中是相當(dāng)普遍的工具。直方圖直方圖 常見(jiàn)型態(tài)及說(shuō)明常見(jiàn)型態(tài)及說(shuō)明：有一端被切斷，可能原因數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)挑選或製程本身經(jīng)過(guò)全檢 後所造成，若剔除某一規(guī)格以上時(shí)則切邊即會(huì)形成。 組距 = 全距 / 組數(shù)：先求出最小一組的下組界，再求出上組界依此類(lèi)推，計(jì) 算至最大一組之組界。如：製程不良率如何定義，才能與績(jī)效獎(jiǎng)金配合。等級(jí) Cp 值A(chǔ)BCD ≦ Cp ≦ Cp ＜ ≦ Cp ＜ Cp ＜ Cpk— 製程能力指數(shù)製程能力指數(shù) (綜合指數(shù)綜合指數(shù) )等級(jí)評(píng)定後之處置原則 (Cpk等級(jí)之處置 )A級(jí) :此一製程能力足夠。C級(jí) :檢討規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可能本製程不能勝任如此精密之工作。C級(jí) :作業(yè)員可能看錯(cuò)規(guī)格 ,不按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作或檢討規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這種因果關(guān)係，可進(jìn)一步表示如下：製程條件起伏製程條件起伏 品質(zhì)變異品質(zhì)變異 產(chǎn)品優(yōu)劣產(chǎn)品優(yōu)劣因因 果果因因 果果結(jié)論： 製程是 SPC的焦點(diǎn)品質(zhì)變異來(lái)源的分類(lèi)“4M1E”, 即 :人 (Man) 如 : 熟練程度、習(xí)慣、體力與情緒等機(jī) (Machine) 如 :切割機(jī)器刀具鋒利度、沖壓機(jī)沖程的變動(dòng)等料 (Material) 如 :供應(yīng)商更換、材料 (部件 )變動(dòng)等法 (Method) 如 :流程的變更、作業(yè)方法的變更等環(huán)境 (Environment) 如 :電源穩(wěn)定度、溫度、濕度、空氣粉塵等 製程中或多或少有變異 ,但造成變異的原因是有不同的 ,大致分為兩種 : 共同原因和特殊原因共同原因共同原因 (chance causes): 又稱(chēng)為 :非人為原因、共同原因、偶然原因、一般原因、機(jī)遇原因 .操作者細(xì)微的不穩(wěn)定性設(shè)備的微小振動(dòng)、 車(chē)床轉(zhuǎn)速、進(jìn)給速度、刀具的正常磨損同批材料內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不均勻性用同一量測(cè)器 ,由同一人量測(cè)同產(chǎn)品數(shù)次 ,在短期間量測(cè)差異 .其他如 :氣候及環(huán)境之變化 .品質(zhì)變異性質(zhì)的分類(lèi)特殊原因 (Assignable causes): 又稱(chēng)為 :可避免原因、人為原因、非機(jī)遇原因、異常原因、局部原因 .操作者未遵照操作標(biāo)準(zhǔn)而操作 .雖然遵照操作標(biāo)準(zhǔn) ,但操作標(biāo)準(zhǔn)不完善 .機(jī)器設(shè)備的不正確調(diào)整 .刀具的嚴(yán)重磨損操作人員的更動(dòng) .使用不合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的原材料 .量具不準(zhǔn)確 .品質(zhì)變異的規(guī)律品質(zhì)變異的規(guī)律
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