管二倉儲管理與庫存控制-第二章倉儲管理與庫存控制-wenkub.com
2025-02-14 22:54 本頁面
【正文】 2023年 3月 7日星期二 10時 54分 16秒 22:54:167 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :54:1622:54Mar237Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 7日星期二 10時 54分 16秒 22:54:167 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :54:1622:54:16March 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 Q = Rs t1 。 儲存場所空間布局 （ 1）地面堆碼 （ 2）貨架 （ 3）架上平臺 （ 4）空中懸掛 四、貨位管理 儲存策略： 定位儲存 隨機儲存 分類儲存 分類隨機儲存 共同儲存 貨位分配原則 剛入庫的貨物靠近出口 周轉率大的貨物靠近出入口 相關商品相鄰 同一貨品同位置 類似貨品毗鄰 互補貨品相鄰 不相容貨品隔開存放 先進先出 面對通道 貨品尺寸與存儲空間協(xié)調 貨物重量 產品特性（通風、防潮、防曬 ) 明晰性 貨位編碼 作用： 方法： 區(qū)段方式：按段編碼 貨品類別方式 地址式 坐標式 順序號 1 2 3 4 5 6 表示內容 符 號 庫、棚、場別 K， P， C 庫、棚、場號 數字 貨區(qū)號 大寫 字母 貨架（垛）號 數字 貨架（垛）層號 小寫 字母 貨位號 數字 AA AB AC AD BA BC BB BD A B A B C D 倉庫分區(qū)編號示意圖 貨位分配方式： 人工分配、計算機輔助、計算機自動分配 倉儲質量管理和績效評價 一、質量管理過程 計劃（ Plan） 執(zhí)行（ Do） 檢察（ Check） 處理（ Act） 二、倉儲績效評價 意義 （ 1）對內加強管理、降低倉儲成本。 (2)進行市場開發(fā)，接受客戶評價。 Qmax =
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