xxxx蘋果公司創(chuàng)新案例-wenkub.com
2025-02-13 20:01 本頁面
【正文】 旗艦店 —— 著名城市著名區(qū)域 紐約 蘋果創(chuàng)新的弊端 1983 Lisa 售價高達 1萬美元 1989 Macintosh Portable 重達 7公斤 1994 Quicktake 只能存儲 8張照片，無屏幕和變焦功能 早期注重技術(shù)創(chuàng)新 而忽視消費者需求 閉環(huán)模式帶來 的封閉性 個人英雄主義 書目推薦 : ? 《 史蒂夫 ?喬布斯傳 》 沃爾特 ?艾薩克森 (Walter Isaacson) 中信出版社 (202310出版 ) (喬布斯唯一正式授權(quán)傳記中文版預售中， 2023年 10月 24日全球同步發(fā)售 ) ? 這是國內(nèi)最優(yōu)秀的研究蘋果和史蒂芬 .喬布斯的專業(yè)博客。 iPhone推出是這樣的， iPad的出現(xiàn)也同樣如此。也就是說，通過提供有價值的產(chǎn)品或服務， “ 讓大家告訴大家 ” ，通過別人為你宣傳，起到 “ 營銷杠桿 ” 的作用。還有蘋果公司每次推出新產(chǎn)品時總會 大勢宣傳 ，使人渴望和期待著新產(chǎn)品的問世。（ 0609研發(fā)費用：微軟 310億美元，蘋果 46億美元） ?蘋果從來沒有像微軟或者施樂公司那樣創(chuàng)造一項全新的技術(shù)，但是它總能后來居上，把一項現(xiàn)有的技術(shù)或者產(chǎn)品推廣開來?，F(xiàn)有 115 和 17 英寸三種型號。 ? Different?。ㄋ甲儯? ? 注重產(chǎn)品的設計 設計理念：創(chuàng)新，富有活力，生命力 培養(yǎng)市場內(nèi)的潛在顧客 人才策略 :質(zhì)量比數(shù)量更加重要 apple致勝法則 蘋果法則 Think Different 一流人才 一流營銷 一流產(chǎn)品 引導消費 追求利潤 生態(tài)循環(huán) 三、“蘋果”創(chuàng)新 ?Q：什么是創(chuàng)新？ 管理大師熊彼特：企業(yè)創(chuàng)新是生產(chǎn)要素的重新組合，包括 5個方面： （ 1）引進一
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