qc七大工具培訓(xùn)(ppt75頁)-wenkub.com
2025-02-12 06:10 本頁面
【正文】 ABCCBAUCLLCL 如何發(fā)現(xiàn)異常 八大判異原則q原則八：有點在 A區(qū)以外 。ABCCBAUCLLCL 如何發(fā)現(xiàn)異常 八大判異原則q原則四：有 8點 在中心 線兩側(cè) ，但 C區(qū)并無點 子。它比發(fā)現(xiàn)問題后再采取措施是一個明細的進步。方圖加上時間因素，就變成了一個動態(tài)的直方圖。形狀呈一個鐘的形狀，那么這個圖形就可叫做正態(tài)分布。測量結(jié)果畫在該坐標(biāo)上，然后看參數(shù)的波動狀況及是否受控。如果驗證確定的原因正確，則制定對應(yīng)改善措施并執(zhí)行。項原因比較合適。必須展開至能采取對策措施之小要因（即原因不能籠統(tǒng)）。圈起來。清楚，并標(biāo)出重要因素的圖形就叫因果圖。月份重點改善的項目。 制作步驟 － 步驟 3： 繪圖 根據(jù)排列的數(shù)據(jù)繪制柏拉圖。 見見 的直方的直方 圖形態(tài)圖形態(tài)? 平均值平均值 ：? 極差極差 ： 樣本中最大值與最小值之差， R=XmaxXmin（移動極差）? 標(biāo)準(zhǔn)差標(biāo)準(zhǔn)差 ：? 用極差估計標(biāo)準(zhǔn)差用極差估計標(biāo)準(zhǔn)差 ：①① 制程準(zhǔn)確度制程準(zhǔn)確度 Ca(Capability of accuracy)對中性對中性v說說 明：生明：生 產(chǎn)過程產(chǎn)過程 中所中所 獲獲 得得 的數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù) 平均值平均值 X與規(guī)格與規(guī)格 中心值中心值 μμ 之之 間間 偏差偏差 的的 程度程度Ca = 實驗平均值 規(guī) 格中心值規(guī)格容許差%=( X? )(T/2) %T = ＵＳＬ－Ｌ SL= 規(guī)格 上限－ 規(guī)格 下限 制程能力②② 制程精密度制程精密度 Cp (Capability of Precision)集中性集中性v說說 明：明： 規(guī)格公差與過程實際誤差（６倍的標(biāo)準(zhǔn)偏差）的比值規(guī)格公差與過程實際誤差（６倍的標(biāo)準(zhǔn)偏差）的比值③③ 制程制程 能力能力 指數(shù)指數(shù) Cpk（同時考慮精密度與準(zhǔn)確度）（同時考慮精密度與準(zhǔn)確度）v說明：說明： Cpk＝＝ (1|Ca|) CpCp = 規(guī)格 公差6? 制程能力= Ｔ6（Ｒ／ｄ２）T = ＵＳＬ－Ｌ SL= 規(guī)格 上限－ 規(guī)格 下限D(zhuǎn)2=常數(shù)將數(shù)據(jù)收集之結(jié)果依項目別、原因別或時間大小，金額多寡，按將數(shù)據(jù)收集之結(jié)果依項目別、原因別或時間大小，金額多寡，按其大小其大小 順序排列出的圖形。 見見 的直方的直方 圖形態(tài)圖形態(tài)⑥⑥ 雙雙 峰型峰型v說說 明：有明：有 兩個兩個 高峰出現(xiàn)高峰出現(xiàn)q結(jié)論 ：有 兩種 分 布 混合， 應(yīng) 再做 層 別。 ②② 缺齒缺齒 型型 ( 凹凸不平型凹凸不平型 )v說說 明：高低不一，有缺明：高低不一，有缺 齒齒 情形，不正常分配，因情形，不正常分配，因 測定測定 值或值或 換算換算 方式有方式有 偏差偏差q結(jié)論 ： 檢驗員對測定值 是否有偏好、 假數(shù)據(jù) 、或 量測儀器 不精密。 K（組數(shù)）（組數(shù)） ,90個數(shù)個數(shù) 據(jù)，最大值據(jù)，最大值 21，最小值，最小值 15，則組距，則組距 h=(2115) 247。隔內(nèi)的數(shù)據(jù)數(shù)的次數(shù)。 案例： 所謂層別法，就是把收集來的原始數(shù)據(jù)按照一定的目的與要求加以所謂層別法，就是把收集來的原始數(shù)據(jù)按照一定的目的與要求加以分類整理，以便進行比較分析的一種方法分類整理，以便進行比較分析的一種方法 (等于篩選，如購物：杯等于篩選，如購物：杯子－咖啡杯子－咖啡杯 玻璃杯玻璃杯 帶蓋杯）帶蓋杯） 。查檢表是用來收集數(shù)據(jù)而設(shè)計的一種表格或圖表。q目的： 方便人的 視覺 ，更快看出 信息的規(guī)律及重點。q按使用目的： ?分析用圖表 ?管理用圖表 ?計劃用圖表 ?統(tǒng)計用圖表q按數(shù)據(jù)性質(zhì) : ?靜態(tài)圖表 ?動態(tài)圖表q按表示方法 : ?柱狀圖、折線圖、扇形圖 圖表種類 圖表雖有很多，但我們最常用的有七種（ 5圖 1表 1法 ），也是我們工作中必備的質(zhì)量統(tǒng)計、分析、控制工具。 定義定義 ：q確定項目確定項目 ：： 檢查對象，你需要知道什么、監(jiān)控什么檢查對象，你需要知道什么、監(jiān)控什么q確定頻率確定頻率 ：： 每小時，每天、每周，還是每月檢查每小時，每天、每周，還是每月檢查 ；；q確定人員確定人員 ：： 選擇適當(dāng)?shù)娜?，?yán)格執(zhí)行檢查工作，記錄結(jié)果選擇適當(dāng)?shù)娜?，?yán)格執(zhí)行檢查工作，記錄結(jié)果 ；；q公布結(jié)果公布結(jié)果 ：： 必要時，將查到的問題經(jīng)匯總后再進行公布必要時，將查到的問題經(jīng)匯總后再進行公布 。 ① 解決問題的基礎(chǔ)解決
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