中層領(lǐng)導執(zhí)行力-wenkub.com
2025-02-11 23:57 本頁面
【正文】 2023年 3月 上午 10時 36分 :36March 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:36:2310:36:2310:36Saturday, March 4, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 10時 36分 23秒 上午 10時 36分 10:36: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :36:2310:36:23March 4, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 4日星期六 上午 10時 36分 23秒 10:36: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:36:2310:36:2310:363/4/2023 10:36:23 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 63 一、堅持實事求是的原則 從實際出發(fā) 快速行動 扎根基層 以身作則 64 請對照一下你自己，看看是否有這樣的情況，如果“否”比較多，說明您還不能做到實事求是，需要繼續(xù)完善自己。 ?監(jiān)督考核的方法不科學 58 五、沒有有效的信息流通渠道 許多醫(yī)院缺乏執(zhí)行力都是因為醫(yī)院沒有建立有效的信息流通渠道。 實 踐 練 習 48 您是否具備了所在崗位的相關(guān)知識和 技能？ 您是否注意學習有利于更好完成工作 的新思想、新方法？ 您是否能在復(fù)雜且棘手的問題上迅速 做出正確的決策？ 49 您是否經(jīng)常將一項工作放手給能夠完 成任務(wù)的下屬獨立完成？ 您是否勇于批評、處理那些屢教不改 或不稱職的下屬？ 您所領(lǐng)導的部門或團隊是否擁有和 諧、進取、團結(jié)的工作氛圍？ 50 您是否能在下屬工作失敗時給與 鼓勵和指導？ 您是否擁有一套對所制定的目標 的執(zhí)行情況進行跟蹤的辦法？ 51 您是否定期和不定期地檢查下屬 的工作進展？ 當您發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)問題時，是 否立即著手查找原因，并盡快拿 出解決方案？ 52 影響醫(yī)院中層領(lǐng)導執(zhí)行力的 主 要 因 素 ? 領(lǐng)導 ? 員工 ? 組織 ? 戰(zhàn)略 ? 計劃 ? 控制 ? 文化 53 執(zhí)行障礙的成因分析 54 執(zhí) 行 障 礙 的 成 因 一、人的執(zhí)行力不強 缺少堅持 能力不足 責任心不強 工作態(tài)度不端正 做事拖沓 缺乏必要的控制、檢查意識。癌癥符合治療規(guī)范者僅為 20%，完全不符合者占 20%，早期診斷還很難實現(xiàn)。 不合理用藥占用藥者的 12%至 32%。 26 三、建立執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng) 人們不會做你希望的，只會做你檢查的，如果你強調(diào)什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視。 18 戰(zhàn) 略 流 程 將人員與運營結(jié)合起來 19 執(zhí)行流程之二 人員流程 要把適當?shù)娜税才诺竭m當?shù)膷徫簧?，它要求領(lǐng)導者必須不斷收集有關(guān)個人的信息，要求領(lǐng)導者必須了解你的員工，知道他們是如何協(xié)作的，是否具有足夠的能力來完成預(yù)定的任務(wù)。 如果一個醫(yī)院的所有科室主任都是這樣的魅力領(lǐng)導，所有的科室都是特別能戰(zhàn)斗的團隊，我們的醫(yī)院將是具有強大競爭力的醫(yī)院。 11
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