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2025-02-11 22:57 本頁面
【正文】 3. 各部門的目標(biāo)互相之間沒有聯(lián)系，只是和組織內(nèi)上下級之間有聯(lián)系。 ? [思考題 ] 本案例的問題可能出在哪里？ 為什么設(shè)定目標(biāo)（并與工資掛鉤）反而導(dǎo)致了矛盾加劇和利潤下降？ M A N A G E M E N T BY OBJECTIVES 目標(biāo)管理 參考答案： 1. 設(shè)定的目標(biāo)不全面。部門間的矛盾加劇，尤其是銷售部和生產(chǎn)部。還請咨詢顧問參與制定獎金系統(tǒng)，該系統(tǒng)與年度目標(biāo)的實現(xiàn)程度密切相連。為了實施這個新的方法他們需要用到績效評估系統(tǒng)。這樣銷售人員的實際薪資就包括基本工資和一定比例的個人銷售獎金兩部分。 M A N A G E M E N T BY OBJECTIVES 目標(biāo)管理 八、現(xiàn)在檢查你的整個人生目標(biāo)，然后定一個你這周、這個月和今年的時間進度表 M A N A G E M E N T BY OBJECTIVES 目標(biāo)管理 九、把所有的目標(biāo)完成時間點寫在你的進度表上，這樣你對要完成的事情就有了確定的時間了。 M A N A G E M E N T BY OBJECTIVES 目標(biāo)管理 四、在每個目標(biāo)下面寫上你要完成這個目標(biāo)所需要但是目前你又沒有的資源。 – 減肥 20斤； – 月收入達到 5000元； – 考過大學(xué)英語 6級。局部利益服從 全局 利益 M A N A G E M E N T BY OBJECTIVES 目標(biāo)管理 強調(diào)結(jié)果 ? 對管理者考核的是其結(jié)果 (成果 )，而不是“活動”本身 ? 要不斷將目標(biāo)對準(zhǔn)結(jié)果，通過及時檢查反饋來達到這一點 ? 結(jié)果往往是由“用戶”所決定的 M A N A G E M E N T BY OBJECTIVES 目標(biāo)管理 強調(diào)目標(biāo)的激勵作用 ? 成功，就是對目標(biāo)的實現(xiàn)，有了目標(biāo)，才有成功 ? 中層經(jīng)理只有將個人的人生目標(biāo)與公司的目標(biāo)相結(jié)合，人生目標(biāo)才能得到完美實現(xiàn)。 第 2 / 40 頁 M A N A G E M E N T BY OBJECTIVES 目標(biāo)管理 費羅倫絲 .查德威克 M A N A G E M E N T BY OBJECTIVES 目標(biāo)管理 濃霧 看不到 成功 目標(biāo) M A N A G E M E N T BY OBJECTIVES 目標(biāo)管理 目標(biāo)的確定要符合 SMART原則： ?具體的，而且科學(xué)的（ specific） ?可衡量的，盡量量化和可描述的（ measurable） ?可達成的，起到激勵作用的（ achievable） ?相互關(guān)聯(lián)的（ relevant） ?有時間限制的（ timebound） M A N A G E M E N T BY OBJECTIVES 目標(biāo)管理 目標(biāo)要？ M A N A G E M E N T BY OB
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