【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)同體系主要內(nèi)容:預(yù)測(cè)產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)類型與能力規(guī)劃選址規(guī)劃設(shè)施布置工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)預(yù)測(cè)方法v(1)判斷/意見?消費(fèi)者調(diào)查?營銷人員意見法?管理人員意見法?德爾菲法?外部人員意見法v(2)統(tǒng)計(jì)方法?時(shí)間序列法v
2025-02-09 11:27
【總結(jié)】中國鋼鐵公司CHINASTEELCORPORATIONY4軋鋼二廠第1頁中鋼集團(tuán)中鋼集團(tuán)中鋼集團(tuán)中鋼公司生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享中國鋼鐵公司CHINASTEELCORPORATIONY4軋鋼二廠第2頁中鋼集團(tuán)中鋼集團(tuán)一.生產(chǎn)管理的典範(fàn)轉(zhuǎn)移二.生產(chǎn)管理的角色
2025-08-08 17:58
【總結(jié)】電信安全生產(chǎn)管理與實(shí)務(wù)第一章安全生產(chǎn)概論第一節(jié)安全生產(chǎn)基本概念及重要意義第二節(jié)安全生產(chǎn)的方針及任務(wù)第三節(jié)安全生產(chǎn)的內(nèi)容第二章安全生產(chǎn)管理第一節(jié)法律法規(guī)、,也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。做好安全生產(chǎn)工作,對(duì)于保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。第一節(jié)安全生產(chǎn)的基本概念及重要意義一、安全生產(chǎn)概念安
2025-04-14 22:39
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理???????????????????????????????
2025-04-12 00:48
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場:1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉?/span>
2025-03-13 17:20
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場營銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-02-09 16:54
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)運(yùn)作能力?基本概念€?生產(chǎn)能力計(jì)劃的步驟€?生產(chǎn)能力計(jì)劃方法€?學(xué)習(xí)曲線€第一節(jié)基本概念?一、生產(chǎn)運(yùn)作能力?二、生產(chǎn)運(yùn)作能力的度量?三、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模?四、能力擴(kuò)大的時(shí)間與規(guī)模?五、能力計(jì)劃決策與其它決策之間的關(guān)系一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(cop
2025-01-09 05:27
【總結(jié)】2023/4/11車間主任生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)2023/4/12主要內(nèi)容?一、車間管理的作用;?二、車間領(lǐng)導(dǎo)的使命與職責(zé);?三、車間的日常管理;?1、生產(chǎn)的管理;2、設(shè)備的管理;?3、人員的管理;4、管理方法與技術(shù);?5、工具的管理;
2025-03-13 17:47
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)實(shí)施過程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的
2025-03-13 16:54
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)第一章、生產(chǎn)管理的運(yùn)作第二章、生產(chǎn)管理與銷售管理第三章、生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施第四章、生產(chǎn)控制與追蹤第五章、MRP、MRPII、ERP簡介第一章:生產(chǎn)管理的運(yùn)作0、序言近年來,世界經(jīng)濟(jì)形式變化,造成:1、多種少量定貨2、
2025-02-06 22:00
【總結(jié)】此資料來自,大量管理資料下載勞動(dòng)安全生產(chǎn)管理本章復(fù)習(xí)重點(diǎn)3勞動(dòng)安全生產(chǎn)管理3·1安全技術(shù)措施計(jì)劃3·1.1安全技術(shù)措施計(jì)劃的含義3·1.2國家關(guān)于安全技術(shù)措施計(jì)劃的有關(guān)規(guī)定3.1.3編制和實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃的意義和偷
2025-08-08 17:02
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院聯(lián)系方式郵箱:電話:13870981495課程特點(diǎn)1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實(shí)踐結(jié)合非常緊密,實(shí)踐性和實(shí)用性都很強(qiáng);3.在所有企業(yè)管理領(lǐng)域中,生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域之一;
2025-01-20 13:14
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過經(jīng)營者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑v1776年亞當(dāng)史密斯提出分工學(xué)說
2025-01-09 04:20
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)《生產(chǎn)管理》課外補(bǔ)充閱讀材料之一上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系編輯認(rèn)識(shí)浪費(fèi)與效率1、三種經(jīng)營思想2、增值——工作的目標(biāo)3、企業(yè)常見的七種浪費(fèi)4、管理的實(shí)質(zhì)5、假效率與真效率6、個(gè)別效率與整體效率7、
2025-01-23 06:00
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)1第一部分現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理基本概念第六章生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)施布局●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容
2025-01-06 19:53