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2025-02-10 09:48 本頁面
【正文】 2023年 3月 2日星期四 5時 2分 12秒 17:02:122 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 2日星期四 下午 5時 2分 12秒 17:02: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:02:1217:02:1217:023/2/2023 5:02:12 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 5時 2分 :02March 2, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 :02:1217:02Mar232Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 人力資本與其他資源具有高度的互補(bǔ)性。 人力資本是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要資源。 UP OR OUT這種機(jī)制有兩個層面的含義： 一方面，公司為員工提供高水平的專業(yè)培訓(xùn)，協(xié)助員工在相對短的時間內(nèi) UP到公司所要求的能力水平和綜合素質(zhì)，對于員工而言，這種機(jī)制無疑 將對其個人的職業(yè)生涯發(fā)展起到積極的推動作用 。 正式 基礎(chǔ)咨詢?nèi)腴T 新人培訓(xùn) 分析員培訓(xùn) “短期 MBA”課程培訓(xùn) 非正式 “師傅帶徒弟” —— “導(dǎo)師制”培訓(xùn)體系 一對一訓(xùn)練 通過卓越的知識管理建立 公司的知識儲備基礎(chǔ) 人脈網(wǎng) ： ——非正式人際關(guān)系 傳遞知識，實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)的知識共享 內(nèi)部刊物 ： 《麥肯錫高層管理論叢》 專門供擁有寶貴經(jīng)驗(yàn)卻沒有時間和精力把經(jīng)驗(yàn)整理寫成正式論文或著作的專家們，把他們的思想火花簡單地概括出來，并與同仁共享 專門的 數(shù)據(jù)庫： 儲備經(jīng)驗(yàn)和知識 保存工作中積累的信息資源， 咨詢專家可以從數(shù)據(jù)庫中尋找信息 “不晉則退” ——麥肯錫用人之道的核心機(jī)制 它 適用于每個人，包括公司董事。 通過商業(yè)案例來考察實(shí)際分析和解決問題的能力和素質(zhì)。達(dá)到這一目的的第一步就是招聘最優(yōu)秀的人選加入公司。 據(jù)1997年初統(tǒng)計(jì)，麥肯錫公司具有工商管理碩士（MBA）資格的占 49%，具有博士學(xué)位的占 16%。 所招的本科生集中在復(fù)旦、交大、清華和北大四所高校，涉及的專業(yè)主要有外語、計(jì)算機(jī)和管理。 麥肯錫公司的專業(yè)人員結(jié)構(gòu)也不盡合理。麥肯錫的客戶和員工不斷外流，紛紛投靠波士頓公司。 世紀(jì) 40年代 20世紀(jì) 50、 60年代
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