現(xiàn)代企業(yè)安全管理及工業(yè)安全技術(shù)-wenkub.com
2025-02-07 17:29 本頁面
【正文】 （ 2）增強體質(zhì)。 改革工藝，通風排毒，合理布局等。 （ 4）中毒者用保險帶救出后，必須立即根據(jù)具體情況，分別作出急救或轉(zhuǎn)送醫(yī)院等處理。 進入上述場所作業(yè)時，作業(yè)環(huán)境內(nèi)的有毒氣體不應(yīng)超過國家規(guī)定的職業(yè)衛(wèi)生標準，含氧量控制在 1921%。 某些生產(chǎn)性毒物對人體具有致畸作用、致癌作用、致突變作用。 六、工業(yè)防毒技術(shù) 在工業(yè)生產(chǎn)中，對人體有害的物質(zhì)，稱為生產(chǎn)性毒物或工業(yè)毒物。 （ 10）壓力容器使用登記及技術(shù)資料的管理。 （ 6）編制壓力容器年度定期檢驗計劃并負責組織實施。 （ 2）編制壓力容器的安全管理規(guī)章制度。 （ 2）沖擊波危害。 （ 4）事故處理不當。鍋爐損失不嚴重，不需要停止運行進行修理的事故。 鍋爐事故涵義 鍋爐運行中因鍋爐受壓部件、附件或附屬設(shè)備損壞，造成人身傷亡，被迫停爐修理或減少供汽、供熱量的現(xiàn)象叫鍋爐事故。 （ 6）按燃燒方式分為：層燃爐；室燃爐；沸騰爐； （ 7）按結(jié)構(gòu)分為：鍋殼工鍋爐；水管鍋爐。 壓力容器分為固定式壓力容器和移動式壓力容器。 三、防火防爆技術(shù) 物質(zhì)燃燒的三個基本條件： ① 可燃物； ② 助燃物； ③ 著火源。在高溫多雨季節(jié)到來以前，要全面組織好電氣安全檢查。對電氣設(shè)備金屬外殼一定要有效接地。 從人體觸及帶電體的方式和電流通過人體的途徑，觸可分為： a. 單相觸電； b. 兩相觸； c. 跨步電壓觸電。 電流對人體的傷害有兩種類型：即電擊和電傷。（ 2）不允許用起重機吊拔起重量不清的埋置物體，冬季不能吊拔凍住的物體。（ 4）對機械進行清理積料、捅卡料、上皮帶蠟等作業(yè)，應(yīng)遵守停機斷電掛警示牌制度。 預防措施 一般機械傷害事故的預防措施有：（ 1）檢修機械必須嚴格執(zhí)行斷電掛禁止合閘警示牌和設(shè)專人監(jiān)護的制度。（ 4）自制或任意改造機械設(shè)備，不符合安全要求。形成機械傷害的事故其主要原因有：（ 1）檢修、檢查機械忽視安全措施。機械傷害是機械能作用于人體的傷害。 上述的安全文化建設(shè)實踐模式還可采取定期或非定期的活動方式來組織，如通過定期的安全宣傳月、安全文化（文藝）月；安全教育月、安全管理（法規(guī)）月；安全競賽月；安全科技月；安全演習月；安全檢查月；安全報告月；安全評價（總結(jié)）月等方式來完成。目前從普遍意義上講，生產(chǎn)經(jīng)營單位安全文化的建設(shè)可通過如下方式來進行： （ 1）班組及職工的安全文化建設(shè)。 （二）、安全文化的概念及定義 “狹義說”的定義強調(diào)文化或安全內(nèi)涵的某一層面，例如人的素質(zhì)、企業(yè)文化范疇等。一個企業(yè)如果要建立和實施 OHSMS，可參照質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的實施方式來進行。 七、職業(yè)安全健康管理體系 OSHMS是上世紀 80年代后期在國際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，它與 ISO9000和 ISO14000等標準化管理體系一樣被稱為是后工業(yè)化時代的管理方法。 2．建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理 生產(chǎn)經(jīng)營單位在建設(shè)項目立項后，首先組織編寫建設(shè)項目的可行性，應(yīng)有安全衛(wèi)生的論證內(nèi)容和專篇。 安全評價的方法有：定性評價，定量評價，半定量評價。它以實現(xiàn)系統(tǒng)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對系統(tǒng)中存在的危險性進行定性和定量的分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學依據(jù)。 安全生產(chǎn)狀態(tài)信息。 安全信息具有間接預防事故的功能。掌握了準確的信息，就能進行正確的決策，更好地為提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平服務(wù)。 推行現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的意義和特點在于：要變傳統(tǒng)的單因素安全生產(chǎn)管理模式為現(xiàn)代的綜合安全生產(chǎn)管理模式；變傳統(tǒng)的單一事故后管理模式為現(xiàn)代的事件分析和隱患管理與事后的事故管理相結(jié)合的管理模式；變傳統(tǒng)的靜態(tài)安全生產(chǎn)管理方法為現(xiàn)代的安全生產(chǎn)靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結(jié)合的管理方法；變過去只顧生產(chǎn)經(jīng)濟效益的安全生產(chǎn)輔助管理思路為現(xiàn)代的效益、環(huán)境、安全生產(chǎn)綜合效果的管理思路。 從管理過程的角度：由早期的事故后管理，進展到上世紀 60年代強化
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