hr業(yè)務(wù)管理及管理知識培訓(xùn)-wenkub.com
2025-02-06 12:50 本頁面
【正文】 二月 2110:12 上午 二月 2110:12February 17, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 10:12:1810:12:1810:12Wednesday, February 17, 2023? 1知人者智，自知者明。 10:12:18 上午 10:12 上午 10:12:18二月 21? 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 17 二月 202310:12:18 上午 10:12:18二月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 10:12:1810:12:1810:122/17/2023 10:12:18 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 二月 2110:12 上午 二月 2110:12February 17, 2023? 1行 動 出成果，工作出 財 富。 10:12:1810:12:1810:12Wednesday, February 17, 2023? 1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。報 表沒有生成功能無 組織 機構(gòu) 圖開 發(fā) 工具上太偏無 財務(wù)軟 件，接口比 較 麻 煩公司比 較 小培 訓(xùn) 、 績 效模 塊還 有待改 進做人要厚道用友eHR40多個，咋一看，好全，但每一個模 塊 功能極其 簡單 ，界面粗糙，中國最大的 軟 件公司2023年收 購 當(dāng) 時領(lǐng) 先深圳 碩 旺NC的思路相似定位在集 團 企 業(yè)挖金益康人財務(wù) 、 ERP接口完美安裝 時 極其復(fù) 雜 ，客 戶 端需再安裝插件基本上 實現(xiàn) 不了 預(yù) 警、自定 義 功能，人 員 流 動 極大運行 進 需耗用近 700兆內(nèi)存不是 純 B/S產(chǎn) 品第 2梯 隊 里最差看人下菜碟普利斯奇正eHR93北京ERP軟 件起家，技 術(shù) 背景深厚在人力 資 源管理 軟 件兩方面享有譽名系 統(tǒng) 架構(gòu)上在國內(nèi) 處 于前列；數(shù)據(jù)集成非常便于整合企業(yè) 信息薪 資 管理也受到好 評資 源有限，影響力不 夠 書 生 辦 公司金蝶見 右列 績 效考核有一定 競 爭 優(yōu)勢金手指 6步 實 施法（模 塊 ： K/3主控制臺、人事管理、薪 資 、保 險 福利、考勤、 績 效、招聘 選 拔、培 訓(xùn)發(fā) 展、能力素 質(zhì) 模型、員工工作臺、 經(jīng) 理人平臺、 查詢報 表）盲目追求大而全，功能劃分不合理，操作極其繁瑣 ， 頻 繁切 換 ， 銷 售人 員 需 3個月看清楚皮毛人事管理薪 資 管理合同、文檔管理不能用雷聲大雨點小 42公司 主要 優(yōu) 點 缺點 總結(jié)博惠思 華HR業(yè) 界知名人士申 剛正一手做起老申被迫出局 成也老申敗 也老申金益康成立 1991年，前 輩 ，在 HR領(lǐng) 域無人不知在怪圈中循 環(huán)人 員 流 動 太 頻 繁墮落的貴族宏景 (益康 )世 紀從金益康派生出來的工 資 、 報 表做的非常完善公司太小，沒有 B/S產(chǎn) 品個體行為朗新99年底獨立總 體 產(chǎn) 品不 錯B/S有一定 競 爭力市 場 有相當(dāng)份 額高 層 人 員 流失 群 龍 無首中信網(wǎng) 絡(luò)中信集 團 子公司其他模 塊 框架尚可J2EE架構(gòu)工 資 模 塊 一直不成熟細節(jié) 太差沿 襲 金益康窩 里斗的 傳統(tǒng)天 時 智成、易 聯(lián)創(chuàng) 新、恒 強 科技、 亞 信科技、 愛 克森斯、 飛 利信……43END44謝 謝二月 2110:12:1810:1210:12二月 21二月 2110:12 10:1210:12:18二月 21二月2110:12:182023/2/17 10:12:18? 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。傳統(tǒng)的報表功能、福利功能等雖然繼續(xù)有需求，但其相對重要性越來越小。重點客戶維持率216。市場份額216。及時齊備供貨率216。培訓(xùn)項目開展216。資產(chǎn)回報率216。 勞動關(guān)系管理 15? 人力資源規(guī)劃與管理 職業(yè)生涯發(fā)展理論 組織內(nèi)部評估 組織發(fā)展與變革 計劃組織職業(yè)發(fā)展 人力資源管理 開發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計劃 工作中的績效因素 組織、人事 ? 招聘與配置 人力資源管理與競爭優(yōu)勢 人力資源合理配置 工作分析 人員招聘、測試 員工績效評估 提高工作效率方案 ? 培訓(xùn)與開發(fā) 理論學(xué)習(xí) 調(diào)查與評估 需求評估與培訓(xùn) 培訓(xùn)、發(fā)展、教育 培訓(xùn)的設(shè)計、系統(tǒng)方法 培訓(xùn)的構(gòu)成 項目管理16? 績效管理 績效目標體系 績效計劃體系 績效評價標準體系 方法與組織實施體系 績效分析體系 績效改進優(yōu)化體系（員工素質(zhì)模型、過程管理、結(jié)果管理）? 薪酬福利管理 構(gòu)建全面的薪酬體系 薪酬 福利和其他薪酬問題 評估績效和提供反饋 ? 勞動關(guān)系管理 就業(yè)法 勞動關(guān)系和社會 行業(yè)關(guān)系和
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