【正文】 從設(shè)備投入使用開始，以實(shí)物形態(tài)存在的價(jià)值就不斷減少，轉(zhuǎn)化為貨幣資金部分的價(jià)值不斷增多，到設(shè)備報(bào)廢時(shí)，其價(jià)值已全部轉(zhuǎn)化為貨幣資金。 式中： CT— 設(shè)備使用 T年后的等值年成本； LT— 設(shè)備使用 T年后的殘值； T— 設(shè)備使用年數(shù)； VJ— 第 j年的設(shè)備維持費(fèi)。 折舊壽命既折舊年限 ， 是設(shè)備折舊余額接近于零所經(jīng)歷的時(shí)間 ， 折舊壽命不同于物質(zhì)壽命 。 對(duì)于設(shè)備來說 ， 如果使用 T年后的殘值 為 L， 則平均每年的設(shè)備費(fèi)應(yīng)為 K0－ L/T， 隨著 T的增加 ， 按 年平均的設(shè)備費(fèi)不斷減少 ， 這樣 ， 平均每年的設(shè)備總費(fèi)用 為 Ci= 。 設(shè)備的物質(zhì)壽命可以通 設(shè)備原始價(jià)值設(shè)備重置價(jià)值設(shè)備原始價(jià)值 ?2/9/2023 56 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命或最佳更新期一般可用以下方法加以計(jì)算 。 2/9/2023 55 經(jīng)濟(jì)性無形磨損并不影響設(shè)備的使用價(jià)值，也不會(huì)導(dǎo)致提前更換該種設(shè)備的問題。設(shè)備更新性質(zhì)上可分為兩種： 簡(jiǎn)單更換：用完全相同的新設(shè)備替代報(bào)廢的設(shè)備，無技術(shù)進(jìn)步內(nèi)涵，不屬于技術(shù)改造范疇； 技術(shù)更新：以高新技術(shù)設(shè)備替換原有的陳舊設(shè)備，屬于技術(shù)改造范疇。一般說來，平均役齡越短，設(shè)備先進(jìn)程度就越高 新度系數(shù)：設(shè)備固定資產(chǎn)凈值與其原值之比。 2/9/2023 51 盈虧平衡時(shí) ， PR＝ 0， 可變成本 CV又可表示為銷售量 Q與單位產(chǎn)品可變成本 CV1的乘積 .于是盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)品銷售量 Q0為： Q0＝ 例：某產(chǎn)品單價(jià)為 80元 ， 單位產(chǎn)品可變成本為 55元 ， 年固定成本為 75000元 ， 求盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量 ， 如果企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)為 50000元 ， 產(chǎn)品產(chǎn)量應(yīng)為多少 ？ 解：盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為： Q0=75000247。虧平衡點(diǎn)上，總收入與總成本相等。 殘值作為終值分?jǐn)側(cè)缒瓿杀緯r(shí)起到?jīng)_ 2/9/2023 49 減成本的作用 ， 因而應(yīng)為負(fù)值 。 我國目前尚未制定出統(tǒng)一的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ， 一般認(rèn)為等于或低于設(shè)備折舊年限或與其使用年限的一半時(shí) ， 投資方案即為可行 。在設(shè)備項(xiàng)目中，所有與之相關(guān)的資金支出，如初期投資，維持費(fèi)，使用該設(shè)備在流動(dòng)資金上的投資等都是現(xiàn)金流出量；所有因項(xiàng)目帶來的資金收入為現(xiàn)金流入量，如設(shè)備折舊、利潤(rùn)、殘值等。 已知年值求現(xiàn)值： P=A , 為等額系列現(xiàn) 值系數(shù)，還可表示為 P=A(P/A,i,n)。 F=P (1+i)n 現(xiàn)值 P：現(xiàn)在的金額。 利息的計(jì)算方法 1）單利法：本金一定，利息與利率成正比的計(jì)算方法。 2/9/2023 42 167。國外的統(tǒng)計(jì)資料表明，設(shè)備的維持費(fèi)與其原始價(jià)值的比值大體為： 固定資產(chǎn)設(shè)備： 10～ 16； 耐用消耗品： 2～ 4； 小汽車： 3～ 5。 維持費(fèi)用主要由維修費(fèi)和運(yùn)行動(dòng)力費(fèi)構(gòu)成。 15% 左右 。 固體作業(yè)的工廠 ， 固液作業(yè)的工廠 ， 液體作業(yè)的工廠設(shè)備總費(fèi)用分別占總投資的 46%， 43% 和33%。 費(fèi)用估算的公式為： 2/9/2023 34 CFXX=YYZ1212 ???????? Y1：已知的與估算設(shè)備同類型但不同 生產(chǎn)能力 設(shè)備的費(fèi)用 ； Y2：估算設(shè)備的費(fèi)用； X1：已知設(shè)備的生產(chǎn)能力； X2：估算設(shè)備的生產(chǎn)能力； CF： 物價(jià)變動(dòng)的調(diào)整指數(shù)； Z : 指數(shù) ， Z=～ 比例估算法： 以設(shè)備主機(jī)價(jià)格為基數(shù)的估算法 。 22 壽命周期費(fèi)用估算 壽命周期費(fèi)用由規(guī)劃階段的設(shè)置費(fèi)和使用階段的維持費(fèi)組成。前者用于建筑物和購置機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)，特點(diǎn)是經(jīng)長(zhǎng)期使用，其價(jià)值通過折舊的方式轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的成本之中；流動(dòng)資金用于購置再生產(chǎn)所需的原材料、能源、支付工資等各項(xiàng)費(fèi)用，其特點(diǎn)是隨生產(chǎn)和流通過程而持續(xù)進(jìn)行，由實(shí)物形態(tài)到貨幣形態(tài)之間不斷轉(zhuǎn)換。 生產(chǎn)費(fèi)用按照與產(chǎn)品產(chǎn)量的關(guān)系又可分為可變費(fèi)用與固定費(fèi)用。 品種指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)用途相同而實(shí)際使用價(jià)值有差異的同類產(chǎn)品，如配套率、自給率。③凈產(chǎn)值：總產(chǎn)值中新創(chuàng)價(jià)值部分。 2）價(jià)值量指標(biāo)：用貨幣計(jì)算的生產(chǎn)量。 決定了設(shè)備的適用性、可靠性和維修性，直接影響到設(shè)備效能的發(fā)揮和有效度。 第二章 設(shè)備規(guī)劃與投資效益分析 設(shè)備壽命周期一般可分為兩個(gè)階段，即前期管理與后期管理，前期稱為規(guī)劃工程，涉及設(shè)備的規(guī)劃、籌措、安裝及試運(yùn)轉(zhuǎn)；后者稱為維修工程，涵蓋從設(shè)備使用、維修、改造、更新直至退役后再利用及報(bào)廢等諸多環(huán)節(jié)的管理。 現(xiàn)代設(shè)備管理人員必須選擇最合適的技術(shù) ，研究每種故障過程 ， 滿足設(shè)備擁有者 、 使用者和全社會(huì)的期望值 。為此設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)研究能減輕故障后果的設(shè)計(jì)，但是仍存在涉及到預(yù)防性維修與可靠性之間的關(guān)系。 粗放型管理不追求設(shè)備潛力的充分發(fā)揮和使用壽命的延長(zhǎng)，常采用事后維修的模式 。運(yùn)用這種模式的前提是： 設(shè)備工藝及技術(shù)進(jìn)步進(jìn)程緩慢； 設(shè)備價(jià)值高昂或自動(dòng)化程度較高； 流程式生產(chǎn)設(shè)備及關(guān)鍵設(shè)備。 設(shè)備綜合管理（ Integrierte Anlagen wirtschaft ） 綜合管理以“一體化”和“綜合”的觀點(diǎn)研究設(shè)備壽命周期中的經(jīng)濟(jì)問題。合格品率 其中：時(shí)間開動(dòng)率 = 性能開動(dòng)率 = 合格品率 = 綜合效率也可表示為： 設(shè)備計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品工時(shí) ?產(chǎn)品數(shù)量返工產(chǎn)品數(shù)量廢品數(shù)量產(chǎn)品數(shù)量 ?? ? ?設(shè)備計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間返工產(chǎn)品數(shù)量廢品數(shù)量產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品工時(shí) ???2/9/2023 20 全系統(tǒng)：設(shè)備設(shè)計(jì)階段采用可靠性 、 維修性設(shè)計(jì) ， 進(jìn)行設(shè)備的維修預(yù)防；使用階段實(shí)施預(yù)防維修；對(duì)重復(fù)故障采取改善維修 。 2/9/2023 19 全效率又稱綜合效率 。于是出現(xiàn)了將事后維修與預(yù)防維修結(jié)合起來的“生產(chǎn)維修制”，即對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備實(shí) 施預(yù)防維修，一般設(shè)備則實(shí)施事后維修的策略， 2/9/2023 18 既減少了故障停機(jī)的損失，又降低了維修費(fèi)用。一系列定期檢查、小修、中修、大修等組成的“ 修理周期結(jié)構(gòu) ”以及計(jì)算各種修理消耗定額的“ 修理復(fù)雜系數(shù) ”構(gòu)成了計(jì)劃預(yù)修制的兩大基礎(chǔ)。一些中小企業(yè)中（在德國，千人以上的企業(yè)僅占整個(gè)工業(yè)%， 75%的企業(yè)人數(shù)在 100人以下），多數(shù)設(shè)備仍是采用事后維修的。 事后維修所需的直接維修費(fèi)用最低 ， 在不會(huì)產(chǎn)生過高的故障后果費(fèi)用的前提下就將成為企業(yè)的首選 。 第三階段： 預(yù)知維修 ，基于狀態(tài)的維修，也就是狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修，從 20世紀(jì) 80年代至現(xiàn)在。１－２ 設(shè)備管理的發(fā)展概況 德國學(xué)者 Kurt Ｍａｔｙａｓ 將發(fā)展與變化中的設(shè)備管理與