提高核心競爭力之關(guān)鍵基礎(chǔ)建設(shè)-wenkub.com
2025-02-06 10:20 本頁面
【正文】 2023年 2月 26日星期日 10時 51分 49秒 22:51:4926 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 26日星期日 下午 10時 51分 49秒 22:51: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 22:51:4922:51:4922:512/26/2023 10:51:49 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 10時 51分 :51February 26, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :51:4922:51Feb2326Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 但是幾年之后可能會有很大的影響 。 KM . 中華汽車之 KM策略 2023年發(fā)展愿景 ： 成為大中華地區(qū)知識發(fā)展型企業(yè)標竿 中華汽車 KM策略 ： 1. 發(fā)展核心知識 2. 建立知識平臺 3. 建立社群網(wǎng)絡(luò) 4. 塑造文化分享 KM . 日月光推動 KM 流程： 知識策略 核心競爭力 核心流程 定義知識 知識分類 知識目錄 知識文件流程 知識文件平臺 社群 P C A 社群 D 企業(yè)策略與競爭力 企業(yè)知識需求分析 專家體系 知識地圖 知識地圖管理制度 知識分享傳承及改善機制 效益產(chǎn)生 KM 結(jié)論： . 在此知識爆炸之十倍速知識經(jīng)濟時代里 ， 企業(yè)競爭全球化 、 網(wǎng)絡(luò)化 、 急速化更加速 『 研發(fā) 、 技術(shù)決定輸贏 ， 經(jīng)營管理決定盈虧 』 的產(chǎn)業(yè)進化規(guī)則之運轉(zhuǎn)與演進 。 ： 供各部門與各專案小組召開聯(lián)機會議使用。 . 臺積電之 KM2 KM 聯(lián)電之 KMeUMC 專案 專案范疇 ： 個人化平臺 ：建立員工個人化的使用環(huán)境與工作平臺。 2. 專案的導入分階段進行。 培育產(chǎn)業(yè)知識管理種子人才 。分述如下： . 技術(shù)輔導 . 意識推動 . 人才培訓 KM . 技術(shù)輔導： 包含知識管理諮詢及診斷 、 企業(yè)知識管理技術(shù)輔導 、 技術(shù)服務業(yè)能量鑒定登錄 、 知識管理技術(shù)研究 … 等項目 。 . 為了要提高 『 核心競爭力 』 ，以求生存、求發(fā)展，企業(yè)必須實施 KM。 應采由上而下 TOP → TOWN之方式實施 KM ， 較易成功 。 ?做知識管理像做運動一樣 ,今天明天沒有差別 ， 但是幾年下來就會有很大的差異；今天不做 ， 明天沒有關(guān)系 。 KM 知識 誕生 交流成長 廣傳繁榮 凋謝存檔 執(zhí)行結(jié)果 運用開花 枯萎修剪 孕育創(chuàng)新 知識之循環(huán) KM . KM 之四大構(gòu)面 經(jīng)營方式 人與企文 信息科技 作業(yè)流
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