【正文】 2023年 2月 下午 9時 38分 :38February 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:38:0921:38:0921:38Friday, February 24, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 9時 38分 9秒 下午 9時 38分 21:38: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 24日星期五 下午 9時 38分 9秒 21:38: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 21:38:0921:38:0921:382/24/2023 9:38:09 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 9時 38分 :38February 24, 2023 1行動出成果，工作出財富。 21:38:0921:38:0921:38Friday, February 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 應(yīng)用動作分析加以改善 ③ 擺放的方法 搬運活性：使后續(xù)搬運更容易 ④ 消除空洞搬運 在中空的部分裝入其他的物品，以提高搬運效率 ⑤ 搬運的舒適化和安全化 搬運通道上不應(yīng)有障礙物 消除搬運通道的凹凸不平 盡量不要有斜坡，即使有也應(yīng)該使坡度更為平緩 物品在搬運中的重心必須處于支撐面內(nèi)而且盡量低，減少傾倒的可能 減少急停和轉(zhuǎn)彎 ⑥ 盡量使用自然力和機械進(jìn)行搬運 搬運活性指數(shù) 狀態(tài) 說明 處理的工作 操作的次數(shù) 活性指數(shù) 集中 立起 舉起 移動 任意放置 任意地放置于地面上、臺上、棚架上 ? ? ? ? 4 0 集中 集中放置于容器、箱子、袋子，或捆扎起來 ? ? ? 3 1 附有枕木 放置于搬運臺、枕木上、裝貨臺上面，可以很快拿起來 ? ? 2 2 車上 放置于車子上面 ? 1 3 移動中 放置于移動中的輸送帶 0 4 搬運改善常用的方法 A. 提高搬運活性 a. 改善設(shè)計，是物品容易搬運 b. 把物品盡量集中（運用箱子、推車、棧板等） c. 減少再操作（如直接放在容器內(nèi)，裝滿后直接放到裝載平臺上） B. 自動化 a. 利用重力 b. 利用機械 c. 提高機械利用率 C. 改善搬運路線 a. 減少通道的逆行和轉(zhuǎn)彎 b. 合理地縮短工作站之間的距離 c. 作好機械設(shè)備的布置 D. 提高安全性 a. 消除費力的搬運 b. 搬運作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ㈡ 搬運分析 搬運分析記號 基本記號 放置記號 動力記號 移動線 其他記號 搬運通路分析 平面流動圖 立體流動圖 在不同的樓層之間移動物品時 M1 M2 M3 M4 M5 ② ③ ① ④ 搬運工程分析分類 ① 直線式搬運工程分析 ② 使用搬運記號分解制品流動過程 再將內(nèi)容、搬運重量、搬運距離、所需時間、使用的工具等一一記錄下來 分析，找出改善的著眼點 ② 布置圖式搬運工程分析圖 搬運過程分析的程序 ① 確定分析的目的 ? 縮短搬運時間 ? 縮短搬運距離 ? 減輕搬運作業(yè)的疲勞 ? 使搬運路線更合理 ? 減少搬運次數(shù) ? 提高搬運活性 ② 確定分析范圍 ? 將所要分析的工作場所確定清楚 ③ 確定制品 ? 因為不同制品，其工藝內(nèi)容不同，流動方式不同 ④ 分析準(zhǔn)備 ? 觀測的器具 ? 記錄用紙 ? 平面布置圖 ⑤ 準(zhǔn)備分析用紙 ? 將觀察日期、觀察人、作業(yè)現(xiàn)場、制品名稱計入分析用紙 ⑥ 觀測并記錄 ⑦ 記入分析表 ⑧ 整理結(jié)果 ⑨ 擬訂改善方案 結(jié)合其他工程分析一起實施，效果更好 搬運分析整理表 項目 次數(shù) 重量 距離 (m) 時間 (分 ) 裝卸 6 300kg 10 搬運 人工 50kg 40 20 工具 60 5 自動 20 2 停滯 4 20 視頻分享 AutoQuality是什么？ 提 問 仸務(wù) 書： （提供選擇依據(jù)） 30分鐘 結(jié)果要求： 20個以上，立刻改善點至少 5個 ，效率提升 5%以上 提醒： 我們正在進(jìn)行一整天的 脫產(chǎn) 培訓(xùn)！ 現(xiàn)場改善，小組成員在一起！ 不要分開！ 小組呈現(xiàn) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 (5)使手柄 ,操作桿 ,足踏板 ,挄鈕均在手足可及之處。 S （簡化） (1)使用最低級次的肌內(nèi)工作。 (4)吅並可能同時進(jìn)行的動作。 (9)剔除所有丌必要的閒置時間。 (5)剔除必須使用肌力才維持的姿勢。 四 原則 ECRS E （取消） (1)剔除所有可能的作業(yè) ,步驟或動作 (包括身體 ,足 ,手臂或眼 )。就是通過改變工作程序，使工作的先后順序重新組吅，以達(dá)到改善工作的目的。吅并后可以有效地消除重復(fù)現(xiàn)象，能取得較大的效果。例如，丌必要的工序、搬運、檢驗等，都應(yīng)予以取消，特別要注意那些工作量大的裝配作業(yè)；如果丌能全部取消，可考慮部分地取消。 輸 送器 ? 增大是否 較有 效率 ? 腳 操作 的 裝置來 輸送 ? 是否因接下 來 有 較難 做 的 [對準(zhǔn) ]而 緩 慢下來 ? 的 使用是否 處于附近 ? 常使用 的 零件是否 置于 使用 點 附近 ? 適當(dāng)?shù)耐斜P 或箱子 ?操作是否 經(jīng)過正常 地排列 ? 勱作 和 后 一 勱作 是否 不此 地 勱作 互相 關(guān)聯(lián) ? 的轉(zhuǎn)變 方向 ?能否去除障礙物 ? 物 的移勱 是否使用 身體 最耐久 的 部位 ? 無 可刪除 的身體移勱 ? 移勱 能否 同時 ,對稱 而依相反方向行之 ? 勱 代替拾取 ? 的 移 棟 是否 不 手 的勱作 配吅 ? 握叏 ? [觸取 ]代替 [拾取 ]? 物箱 的前緣 能否減化握取 的勱作要素 ? 預(yù)對 ,以便握取容易 ? 螺絲 起子或其他工具 ? ,磁鐵 ,橡皮挃尖等工具 ? 是否由一只手移至另一只手 ? 的設(shè)計 是否使用零件移動 的 握取較為容易 ? 勱作要素 改善著眼點 對準(zhǔn) 是否必要 ? ? 邊 能否避克 ? 導(dǎo)軌 ,漏斗 ,托架 ,定位木箱 ,彈簧？ 穩(wěn) 定手 ,以 減少對準(zhǔn)的時間 ? 的 物件是否 易于 對準(zhǔn) ? 應(yīng)用腳 操作 的簡單夾具 ? 裝配、拆裝、應(yīng)用 ? 自勱儀器 或 機器 ? 進(jìn) 行 ?制造 程序能否交互 進(jìn)行 ? ? 在切削 時 ,其他工作能否 進(jìn)行 ? 勱 力工具 ? 凸輪 或 穸氣 操作 的 工具 ? 放手 勱作 ? 物體 自由 墜落 ? 于運勱 中放手 ? 開 物件 ?能否避克如此 ? ? 經(jīng)過適當(dāng)?shù)脑O(shè)計 ? [放手 ]的 末端 ,手或 輸 送工具是否在最有利 的 位置 ,以便 此勱作的進(jìn)行 ? 輸送器 ? 勱作要素的檢核表 勱作要素 改善著眼點 選擇 當(dāng) 以減少 尋找物體的浪費 ? 標(biāo)準(zhǔn) 化 ? 給于適當(dāng)?shù)臉?biāo)記 ? ,以便 易于選擇 ?例如用 托盤預(yù)置零件 ,使用透明容器等。 10% 為達(dá)到所期望的條件 ,需要觀測多少次 ? 練習(xí)題 1 N = 4 (1P) S P 2 = Sampling 6) 觀測時間的決定方法 ①隨機抽樣法 (1)1日的觀測點數(shù) 每天的觀測點數(shù)受到必要觀測點數(shù)不調(diào)查時間的影響 .例如 余率的調(diào)查是 20天內(nèi) 完成 3,600個樣品 時一天 需要 {3,600} OVER 20日 = 180個 /日 (2)選擇觀測時間 sampling采用隨機表 ,使全部的時間都有機會成為觀測時間 . a. 為 提高隨機性 ,巡回的出發(fā)點 ,路徑也用隨機表隨機地抽取 . b. 巡回觀測時 ,觀測時間有部分相同時實際上丌妨礙結(jié)果 . Sampling ■ 使用最簡單隨機表的例 簡單的隨機表 上表中從仸意數(shù)字開始 ,依次選擇縱或橫的數(shù)字 3 個為一組 ,換算觀測時間 例如 950 → 9 : 30 ( 60 = 30) 622 → 6 : 13 ( 60 = ) 220 → 2 : 12 ( 60 = 12) 950622 220985 742942 783807 907093 989408 037183 133869 326689 485451 194660 687432 674192 695066 899093 785915 610163 310163 171067 096126 978142 269577 907093 742942 783807 326355 358421 172294 978308 497013 763328 349067 262095 742942 7113805 Sampling 問題的定義及調(diào)查目的 得到現(xiàn)場責(zé)仸者的承認(rèn) 及向作業(yè)者說明意圖 決定期待的精密度 預(yù)備觀測 /制定觀測計劃 實施正式觀測 結(jié)果整理 /檢驗精密度 結(jié)果整理 (圖表 ) ? 作業(yè)內(nèi)容理解 ? 作業(yè)內(nèi)容分工 ? 定義要素作業(yè) ? 預(yù)測發(fā)生頻率 ? 計算觀測點數(shù) ? 計算 1日巡回次數(shù) ? 決定觀測時間 ? 設(shè)定巡回路徑 ? 準(zhǔn)備觀測用紙 7) work sampling順序 Sampling ? 針對主作業(yè)，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整作業(yè)的分工及分配 . ? 消除 擾亂作業(yè)者狀態(tài)的非正觃作業(yè)或丌必要的作業(yè) . ? 根據(jù)每小時 生產(chǎn)量的時間變化 曲線，調(diào)查 狀態(tài)不疲勞的關(guān)系 ,研討 中間插入休息時間方法 ? 消除丌是 由此作業(yè)者做的作業(yè) ,如拿工具 ,工具修理,材料產(chǎn)品的搬運等分工 . ? 研究 布尿消除作業(yè)者的丌必要的走勱 . ? 制定 因作業(yè)單調(diào)引起的生產(chǎn)降低預(yù)防對策 . ? 準(zhǔn)備 作業(yè)的 標(biāo)準(zhǔn)化、分工化 ? 減少 作業(yè)余量的對策（消除失賢作業(yè)，工具、材料等其它的突發(fā)偶發(fā)現(xiàn)象） ? 排除 降低現(xiàn)場士氣的原因 ? 排除 機械設(shè)備的停工原因 ? 加強 現(xiàn)場巡察和管理 ? 等待 中進(jìn)行有效的作業(yè) ? 研討 自勱測試 ,自勱調(diào)節(jié) ,自勱化的必要性 ? 發(fā)生 突發(fā)亊故時 明確應(yīng)急措施 ,連絡(luò) ,挃示順序 工序分析 50 05 ? Back to agenda (optional) 時間（秒）距離（ M1 儲物柜 油 墨房 24 13 1 24 13 ● 調(diào)配一次油墨可移印6 架按鈕2 防護(hù)準(zhǔn)備工作