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醫(yī)院中層管理干部角色定位與執(zhí)行力提升-wenkub.com

2025-02-04 21:44 本頁(yè)面
   

【正文】 2023年 2月 24日星期五 11時(shí) 49分 36秒 23:49:3624 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 , February 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 24日星期五 下午 11時(shí) 49分 36秒 23:49: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 23:49:3623:49:3623:492/24/2023 11:49:36 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 11時(shí) 49分 :49February 24, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 :49:3623:49Feb2324Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 所謂:矢不盡不遠(yuǎn),刀不磨不利,人不激不奮。 戰(zhàn)略--發(fā)展;執(zhí)行力--存亡 沒有執(zhí)行力 , 就沒有競(jìng)爭(zhēng)力 ! ?組織成員將組織戰(zhàn)略和目標(biāo)迅速轉(zhuǎn)為 實(shí)際行動(dòng)和輸出 正確結(jié)果 的能力。 我們的企業(yè)不是沒有制度,也不是沒有戰(zhàn)略和人才, 而是不能堅(jiān)定、徹底地執(zhí)行。” 當(dāng)然,你也可以自己加上一些你認(rèn)為應(yīng)該加的。 同濟(jì)醫(yī)學(xué)院 管理 培訓(xùn) 醫(yī)院中層管理干部 角色定位與執(zhí)行力提升 【 培訓(xùn)意義 】 今天我們?yōu)槭裁匆竭@學(xué)習(xí)? ? 讓每個(gè)人的明天都更美好! (沒有學(xué)習(xí)力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力 ) “ I” 與 “ T” 干部轉(zhuǎn)型 蠟燭與蓄電池 【 領(lǐng)導(dǎo)境界 】 超一流領(lǐng)導(dǎo):不用活著,一樣領(lǐng)導(dǎo) 一 流 領(lǐng) 導(dǎo):只要活著,就能領(lǐng)導(dǎo) 二 流 領(lǐng) 導(dǎo):自己不干,下屬拼命干 三 流 領(lǐng) 導(dǎo):自己干,下屬跟著干 四 流 領(lǐng) 導(dǎo): 自己干,下屬不干 五 流 領(lǐng) 導(dǎo): 自己不干,下屬也不干 【 培訓(xùn)共識(shí) 】 ? 教授講的都符合我們的需要嗎 ? ? 那我們?yōu)槭裁匆牻淌诘闹v課 ? * 整理一下 * 拓寬一下 * 碰撞一下 【 培訓(xùn)風(fēng)格 】 理論案例化 講解透徹化 語(yǔ)言輕松化 內(nèi)容適量化 正 式 開 球 了 開篇提問 每天馬路上人如潮涌,請(qǐng)問:有幾種人? 從自然屬性劃分: 從社會(huì)屬性劃分: 做人就是做角色 做角色就是明白自己:是什么、干什么 第一部分 組織、管理與角色 一、 什么是組織 一群人, 一群有著共同目標(biāo)和使命的人, 一群有著共同目標(biāo)和使命并被 角色化 的人。 時(shí)間: 5分鐘。 研究生關(guān)窗戶 ( 一 ) 從中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀來看 一個(gè)再完美的戰(zhàn)略也會(huì)死在沒有執(zhí)行力的手中 ( 二 ) 從競(jìng)爭(zhēng)力與執(zhí)行力的關(guān)系來看 企業(yè) 的成功 30%靠 戰(zhàn)略, 50%靠 執(zhí)行力, 20%靠機(jī)遇 企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)可以被對(duì)手跟進(jìn)和模仿,但執(zhí)行力 卻是企業(yè)實(shí)實(shí)在在的運(yùn)作過程,它是無(wú)法模仿的。 通俗說,就是用盡 一切方 法 以按時(shí)并 保質(zhì)保量完成自身工作和職責(zé)的能力! 二、什么是執(zhí)行力 2023/2/24 42 ? 忠實(shí)性的執(zhí)行力 ? 創(chuàng)造性的執(zhí)行力 邱少云 雷 鋒 案例:巡邏艦 三、執(zhí)行力的類型 2023/2/24 43 討論:中日員工的區(qū)別 ? 忠實(shí)性的執(zhí)行力 ? 創(chuàng)造性的執(zhí)行力 擦桌子 取包裹 ——
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