工廠質(zhì)量管理培訓(xùn)課件-wenkub.com
2025-02-03 21:24 本頁面
【正文】 ? 內(nèi)部質(zhì)量審核 ? 外部質(zhì)量審核（第三方審核） ? 跟蹤審核與管理評(píng)審 ? 特殊過程和關(guān)鍵工序 觀念 思維 行為 習(xí)慣 結(jié)果 思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果 四、 ISO八大原則 Ｑ＝ fTM 式中： Ｑ 企業(yè)的質(zhì)量或企業(yè)職工的工作質(zhì)量； f系數(shù)； T企業(yè)技術(shù)水平或企業(yè)員工技能水平； M企業(yè)管理水平與企業(yè)雇員的平均管理水平。 ? 報(bào)廢：為避免不合格產(chǎn)品的原有的預(yù)期用途而對(duì)其所采取的措施。 ? 糾正：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。 “過程 ”，也是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的系統(tǒng)。 σ ） 6 σ 5 σ 4 σ 3 σ 2 σ 1 σ X +1 σ +2 σ +3 σ +4 σ +5 σ +6 σ σ + σ規(guī)格上限（ USL ）規(guī)格下限（ L SL ） （適用復(fù)雜工藝過程） 6118 4190 2190 1190 3190 5190 7119 9124 10024 采樣時(shí)間 8:00 10:00 12:00 14:00 16:00 18:00 20:00 22:： 00 標(biāo)準(zhǔn)差 UCL = 8500 LCL = 1000 C 目標(biāo) 4225 工廠質(zhì)量管理的四個(gè)過程： 設(shè)計(jì)控制 來料控制 過程控制 最終檢驗(yàn)和測(cè)試 單元目的：結(jié)合自己的從業(yè)經(jīng)歷，強(qiáng)調(diào) “我 ”對(duì) 質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，以及工廠實(shí)際的質(zhì)量管理工作方法 。 決定適合的過程能力指數(shù)。進(jìn)行求和計(jì)算時(shí)，可稱為每個(gè)單位中的總?cè)毕輸?shù)，或 TDU ? DPU反映每個(gè)單位中缺陷的個(gè)數(shù)多少，但不反映缺陷的嚴(yán)重程度 通過該檢查點(diǎn)的單位數(shù)陷數(shù)在任何檢查點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的缺?DPU測(cè)量 DPU的好處 分析過程能力目前的表現(xiàn) 預(yù)測(cè)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量 對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、流程定出水準(zhǔn) 設(shè)計(jì)工作流程 百萬機(jī)會(huì)缺陷數(shù)（ DPMO） 單位缺陷數(shù) (DPU) 1,000,000 百萬機(jī)會(huì)缺陷數(shù) (DPMO)= 一個(gè)單位中的出錯(cuò)機(jī)會(huì) DPMO舉例 ？、 一個(gè)員工一天打 40,000個(gè)螺絲。 ? 確定質(zhì)量目標(biāo)和修定的依據(jù)。 工廠質(zhì)量管理 駝人醫(yī)療器械集團(tuán)有限公司 質(zhì)量培訓(xùn)課程（四小時(shí)） 目 錄 質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo) DPU（單位缺陷數(shù)） 、 DPMO（百萬機(jī)會(huì)缺陷數(shù)）與六西格瑪 工廠質(zhì)量管理四個(gè)過程 最常用質(zhì)量管理工具 ISO基礎(chǔ)強(qiáng)化 單 元 一 什么是質(zhì)量？ 質(zhì)量： 實(shí)體滿足明確和隱
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