【總結(jié)】秘密▲質(zhì)量基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材物流體系生產(chǎn)質(zhì)量部3/16/2023培訓(xùn)目的:了解質(zhì)量相關(guān)的領(lǐng)域樹立基本的質(zhì)量觀念了解公司的質(zhì)量架構(gòu)和流程引言:三鹿毒奶粉事件課程大綱質(zhì)量基本概念1.質(zhì)量的概念2.質(zhì)量特性介紹3.質(zhì)量概念發(fā)展(大Q小Q)主要內(nèi)容秘密▲1、質(zhì)量的概念秘密▲ISO中與質(zhì)量相關(guān)術(shù)語n組織:職責(zé)
2025-01-22 02:39
【總結(jié)】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對過程中的各個(gè)階段進(jìn)行評估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性。SPC的特點(diǎn)●與全面質(zhì)量管理相同,強(qiáng)調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法來保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn)●SPC不是用來解決個(gè)別工序采用什么控
2025-02-19 17:58
【總結(jié)】?2023JDSU.Allrightsreserved.JDSUCONFIDENTIALPROPRIETARYINFORMATION1PCBAKnowledgeTrainingOct-Nov2023?2023JDSU.Allrightsreserved.JDSUCONFIDENTIAL
2024-12-29 04:19
【總結(jié)】第一章基本概念?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理?第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作的分類?第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理所面臨的問題?第四節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史發(fā)展?第五節(jié)當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)作管理面臨的形勢及發(fā)展趨勢第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理?生產(chǎn)運(yùn)作概念的發(fā)展?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)?組織的三項(xiàng)基本職能
2025-01-07 13:38
【總結(jié)】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)基本概念全員培訓(xùn)教材目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系
2025-02-20 14:52
【總結(jié)】1柏恩氏電子股份有限公司FMEA失效模式與效應(yīng)分析2講授內(nèi)容A、入門班頁次一·產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)與可靠度-1二·FMEA基本的概念5三·設(shè)計(jì)F
2025-02-06 00:25
【總結(jié)】ERP基本概念及其發(fā)展What’s『ERPSystem』?EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源管理系統(tǒng)希望透過信息系統(tǒng),把一個(gè)企業(yè)內(nèi)部可能掌握的所有資源,做一番整合的規(guī)劃,以達(dá)到資源分配最佳化和企業(yè)經(jīng)營價(jià)值最大化的目標(biāo)。它就像是面鏡子,讓企業(yè)看清楚自己它又像是顯微鏡,
2025-02-27 04:20
【總結(jié)】TQM基本概念學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解TQM之基本觀念?養(yǎng)成依PDCA循環(huán)管理的習(xí)慣?TQM之計(jì)劃擬定及管理方式?方針管理如何展開何謂優(yōu)良企業(yè)??優(yōu)良企業(yè)之定義:瞬息萬變的經(jīng)營環(huán)境下,仍能長久且持續(xù)地創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績的企業(yè)。-永續(xù)經(jīng)營??優(yōu)良企業(yè)之條件:
2025-03-12 21:59
【總結(jié)】質(zhì)量基本概念廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司韓鋒鋼1質(zhì)量基本概念質(zhì)量(Quality)?質(zhì)量的定義概據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T6583-1994及國際標(biāo)準(zhǔn)ISO8402-1994規(guī)定,質(zhì)量的定義為:反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特征總和。?1.所謂實(shí)體是指可以單獨(dú)描述和研究的事物。如產(chǎn)品,活動(dòng)或過程,組織
2025-01-22 02:20
【總結(jié)】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對過程中的各個(gè)階段進(jìn)行評估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性。SPC的特點(diǎn)●與全面質(zhì)量管理相同,強(qiáng)調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法來保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn)●SPC不是用來解決個(gè)別工
2025-02-19 01:19
【總結(jié)】物流學(xué)導(dǎo)論安徽大學(xué)商學(xué)院1本周主要內(nèi)容?一、中國物流教育現(xiàn)狀?二、中國物流就業(yè)環(huán)境?三、安大物流知識體系?四、物流導(dǎo)論課程安排2一、中國物流教育現(xiàn)狀??20世紀(jì)30年代初上海交通大學(xué)管理系設(shè)置材料管理專業(yè),但經(jīng)濟(jì)發(fā)展還沒有迫切要求和不具備相應(yīng)條件,只辦一期即停辦。?1945年抗日戰(zhàn)
2025-01-18 14:20
【總結(jié)】TPM基本概念TotalProductiveMaintenance全員生產(chǎn)保全,也叫全面生產(chǎn)管理(TPM是一種現(xiàn)場管理方法)?最大限度提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)?以“5S活動(dòng)”為基礎(chǔ)?從總經(jīng)理到一線員工的全體成員為主體?以相互連接的小組活動(dòng)形式?以設(shè)備及物流為切入點(diǎn)進(jìn)行思考?創(chuàng)造整合有機(jī)的生產(chǎn)體系
2025-03-13 17:24
【總結(jié)】建立面向?qū)ο蟮氖澜缬^,對對象模型的通俗理解,,,本教程的主要內(nèi)容和作用,通過通俗簡單的生活事例來演繹對象建模的基本概念。開闊學(xué)員視野,讓學(xué)員輕松樹立面向?qū)ο蟮氖澜缬^。讓學(xué)員掌握用面向?qū)ο蠓椒ǚ治鰡栴}的...
2024-10-25 16:22
【總結(jié)】SPC的基本概念SPC-StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過程控制,是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理,通過檢測數(shù)據(jù)的收集和分析,可以達(dá)到“事前預(yù)防”的效果,從而有效控制生產(chǎn)過程、不斷改進(jìn)品質(zhì)。與全面質(zhì)量管理相同,強(qiáng)調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員。SPC的特點(diǎn)與發(fā)展
【總結(jié)】1第八章對策論2對策論的基本概念在第三章我們討論了決策技術(shù),其核心是在不確定的自然狀況下如何評價(jià)和選擇方案。實(shí)際上,一個(gè)決策主體在進(jìn)行決策時(shí),不僅要面對自然的狀況,還常常要與其他決策者發(fā)生直接的相互作用,而各決策主體的利益又往往存在著沖突,這就形成了決策者間的競爭。這種具有沖突特征從而具有競爭甚至斗爭性質(zhì)的決策現(xiàn)象稱為對策現(xiàn)象。
2025-01-22 07:14