信息化規(guī)劃管理專題講座-wenkub.com
2025-01-24 12:30 本頁(yè)面
【正文】 n IRP專家高復(fù)先教授提出的整體解決方案的基本框架 ：（見(jiàn)教材 P100） n 信息資源規(guī)劃的工作成果n 數(shù)據(jù)流程圖n 形成多層次的數(shù)據(jù)流程圖，理清業(yè)務(wù)和用戶視圖。n 信息資源規(guī)劃與管理軟件的關(guān)系n 企業(yè)信息化整體解決方案n 是根據(jù)企業(yè)信息化戰(zhàn)略目標(biāo)，制定的包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)解決方案、數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案、各種應(yīng)用軟件解決方案等在內(nèi)的全面解決方案。 基于 IRP的企業(yè)信息化總體解決方案n 企業(yè)信息化工作遇到的問(wèn)題n 自學(xué)。 n 數(shù)據(jù)建模的基礎(chǔ)資料：n 各職能域的用戶視圖及其組成；n 各職能域的數(shù)據(jù)流程圖 (1DFD、 2DFD)；n 各職能域的輸入數(shù)據(jù)流、輸出數(shù)據(jù)流和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)分析報(bào)告；n 全域的數(shù)據(jù)元素集；n 全域的數(shù)據(jù)元素－用戶視圖分布分析報(bào)告等。n 數(shù)據(jù)建模過(guò)程是從用戶視圖到 主題數(shù)據(jù)庫(kù) ，從數(shù)據(jù)流程圖到 ER圖，從數(shù)據(jù)實(shí)體到 基本表 的研制開(kāi)發(fā)過(guò)程。n 一般情況下，業(yè)務(wù)模型和功能模型存在一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系： 職能域?qū)?yīng)子系統(tǒng) ， 業(yè)務(wù)過(guò)程對(duì)應(yīng)功能模塊 ， 業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)應(yīng)程序模塊 。 信息資源規(guī)劃相關(guān)技術(shù) — 系統(tǒng)建模 企業(yè)信息資源規(guī)劃的主要成果就是建立起全企業(yè)集成化的信息系統(tǒng)模型 —— 功能模型 、 數(shù)據(jù)模型 和 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)模型 。n 用 “職能域 ”、 “業(yè)務(wù)過(guò)程 ”和 “業(yè)務(wù)活動(dòng) ”來(lái)梳理業(yè)務(wù)，這樣得出的按 “職能域－業(yè)務(wù)過(guò)程－業(yè)務(wù)活動(dòng) ”三個(gè)層次來(lái)表達(dá)完整的業(yè)務(wù)功能結(jié)構(gòu)，就得到了 業(yè)務(wù)模型(Business Model)。n IRP2023的主要功能 ：（教材 P93） 信息資源規(guī)劃相關(guān)技術(shù) — 需求分析 信息資源規(guī)劃的第一階段要進(jìn)行需求分析，包括對(duì) 功能的需求分析 和對(duì) 數(shù)據(jù)的需求分析 。n 過(guò)程中：建立組織信息資源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) （教材 P92）n 信息資源規(guī)劃書(shū)主要內(nèi)容n 系統(tǒng)目標(biāo)n 環(huán)境分析n 業(yè)務(wù)和技術(shù)分析n 包括 全域分析 和 職能域分析 兩部分。n 應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃沒(méi)有制定業(yè)務(wù)流程重組和總結(jié)提升先進(jìn)管理模式的策略，缺少如何集成已有應(yīng)用系統(tǒng)的辦法，在新應(yīng)用軟件系統(tǒng)（主要是 ERP軟件）選型方面描述過(guò)細(xì)，甚至形成 “企業(yè)信息化 =網(wǎng)絡(luò) +ERP”的錯(cuò)誤模式。n 信息資源規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、信息戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系n 見(jiàn)教材 P91圖 38n 信息資源規(guī)劃（ IRP）是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的延伸，是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工程。n 如何消除 “信息孤島 ”n 已有孤島的消除 ：采用升級(jí)替換、建立接口、集成平臺(tái)的方式。n 防范產(chǎn)生新的孤島 ：結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，明確信息需求，理順企業(yè)的數(shù)據(jù)流，確定統(tǒng)一的系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、接口標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。n 戰(zhàn)略信息系統(tǒng)規(guī)劃法主要內(nèi)容：n 策劃如何利用 IS幫助企業(yè)獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、提高效益和效率，支持公司戰(zhàn)略的信息技術(shù)應(yīng)用往往是企業(yè)高層管理者最為關(guān)心的部分，如經(jīng)理信息系統(tǒng)（ EIS），群體決策支持系統(tǒng)（GDSS）等。n 盡力在生產(chǎn)和銷售成本上比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低；n 建立獨(dú)特的產(chǎn)品形象和品牌；n 建立一個(gè)壟斷的市場(chǎng)。n 組合規(guī)劃基本思想：從戰(zhàn)略影響中標(biāo)出企業(yè)現(xiàn)存的和未來(lái)的 IT應(yīng)用組合的特征，即其對(duì)企業(yè)生存前景的影響。n 戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法的主要步驟 n 首先識(shí)別組織的戰(zhàn)略集合；n 然后轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)戰(zhàn)略，包括信息系統(tǒng)的目標(biāo)、約束、組織及設(shè)計(jì)原則等；n 最后形成整個(gè)信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。n 關(guān)鍵成功因素法的主要步驟 n 了解企業(yè)目標(biāo)；n 識(shí)別關(guān)鍵成功因素；n 識(shí)別性能的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；n 識(shí)別測(cè)量性能的數(shù)據(jù)。n 其優(yōu)點(diǎn)是能夠直觀的引導(dǎo)高級(jí)管理者綜觀整個(gè)企業(yè)與信息技術(shù)的關(guān)系。 n 價(jià)值鏈分析法（ VCA）n 價(jià)值鏈分析法（ ValueChain Analysis）是從上一節(jié)中提到過(guò)的波特價(jià)值鏈分析演變而來(lái)的，這種方法認(rèn)為信息技術(shù)在組織的戰(zhàn)略牽引方面能起關(guān)鍵作用。n 通過(guò)自上而下地識(shí)別系統(tǒng)目標(biāo)、企業(yè)過(guò)程和數(shù)據(jù)，然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，自下而上地設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)，該信息系統(tǒng)支持企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，表達(dá)所有管理層次的要求，向企業(yè)提供一致性信息，對(duì)組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)具有適應(yīng)性。n 信息化戰(zhàn)略實(shí)施與保障策略設(shè)計(jì)n 根據(jù)信息化戰(zhàn)略架構(gòu)設(shè)計(jì)，制定具體的實(shí)施步驟和預(yù)算；n 制定信息化戰(zhàn)略宣傳與信息化全員培訓(xùn)方案；n 構(gòu)建信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系；n 構(gòu)建價(jià)值評(píng)估體系（系統(tǒng)成本效益分析體系）；n 構(gòu)建項(xiàng)目管理體系；n 制定年度計(jì)劃等。n 企業(yè)信息化戰(zhàn)略總體規(guī)劃的主要內(nèi)容n 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、使命和目標(biāo)；n 企業(yè)商業(yè)環(huán)境、業(yè)務(wù)模式及流程；n 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略和信息化的戰(zhàn)略意義；n 企業(yè)業(yè)務(wù)流程分析及流程改進(jìn)方法；n 企業(yè)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)方式分析；n 企業(yè)信息化的總體架構(gòu)模型規(guī)劃；n 企業(yè)信息化業(yè)務(wù)應(yīng)用架構(gòu)模型規(guī)劃；n 企業(yè)信息化項(xiàng)目實(shí)施組織保障計(jì)劃、項(xiàng)目推
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1