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微觀5--成本論-wenkub.com

2025-01-24 10:57 本頁(yè)面
   

【正文】 2023年 2月 14日星期二 10時(shí) 55分 8秒 10:55:0814 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 , February 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 14日星期二 上午 10時(shí) 55分 8秒 10:55: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 10:55:0810:55:0810:552/14/2023 10:55:08 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 10時(shí) 55分 :55February 14, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 :55:0810:55Feb2314Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 當(dāng) MR MC 時(shí) , 每增加一單位產(chǎn)出 虧損就增加一單位, 故會(huì)減少產(chǎn)量直至 MR = MC為止。 . 廠商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化所必須 滿足的條件: MR = MC ? MRMC,每增加一單位產(chǎn)品所增加 的收益大于這一單位的成本,廠商有利 可圖,必然擴(kuò)大產(chǎn)量; ? MRMC,每增加一單位產(chǎn)品所增加 的收益小于這一單位的成本,廠商會(huì)虧 損,必然減少產(chǎn)量; ? 只有在 MR=MC 時(shí) , 廠商既不擴(kuò)大 , 也不縮小,而是維持產(chǎn)量,表明他該 賺的利潤(rùn)都已賺到,即實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)者 利潤(rùn)最大化。 依定義, 邊際收益 是總收益的導(dǎo)數(shù),即 : b aQ dQ dTR MR + = = 2 若平均收益函數(shù)為一 直線,邊際收益函數(shù) 也會(huì)是一條直線,且 與平均收益函數(shù)在 Y 軸上的截距 b 相等 。 此時(shí),邊際收益 也等于 P0 ,在圖 上由同一水平線 表示。 MR = ΔTR ΔQ 若 ΔQ = 1, ? MR =ΔTR 亦即,邊際收益等于最后賣出一個(gè)單 位的產(chǎn)品所能增加的總收益。 ? 或更好地利用生產(chǎn)設(shè)備,以及有 利于聯(lián)合生產(chǎn)的 技術(shù)變化 等等。 規(guī)模經(jīng)濟(jì)或不經(jīng)濟(jì) 要說(shuō)明的是 產(chǎn)出規(guī)模 擴(kuò)大與成本變化之間的關(guān)系 ,問題產(chǎn)生 于 某工廠內(nèi) 各投入要素之間關(guān)系 的變化。 原因:分工、專業(yè)化、技術(shù)因素等。 (4) 在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的企業(yè),短期的生產(chǎn)量是邊際成 本與產(chǎn)品價(jià)格相等時(shí)的產(chǎn)量,而長(zhǎng)期的產(chǎn)量則 由 LAC與產(chǎn)品價(jià)格相等時(shí)的產(chǎn)量。 Q–1 TC Q 1 200 例題 12 (短期成本函數(shù)和長(zhǎng)期成本函數(shù)的關(guān)系) 某企業(yè)的資本設(shè)備規(guī)模短期內(nèi)一定、長(zhǎng)期可調(diào)整。 再將 K = 27 代入短期成本函數(shù),有 : TC = ( ) ( K – 25 )–1 + 400 K 1 100 長(zhǎng)期中, K為可變因素,此時(shí)成本極小化 的條件為 ,即 – ( ) 解 : (1) 對(duì)生產(chǎn)函數(shù)整理后得 L = ( )4 而 LMC卻是 當(dāng)假定 所有成本 都 為變量時(shí) 總成本的變化率。 C 39。 MC K1 K2 K3 Q1 Q2 Q3 LMC初時(shí)隨產(chǎn)量 的增加而下降 , 過點(diǎn) A 后 , 又隨產(chǎn) 量的擴(kuò)大而上升。 或 . 長(zhǎng)期邊際成本曲線的導(dǎo)出 把 LTC對(duì)產(chǎn)出 水平的一階導(dǎo) 數(shù)標(biāo)在圖上即 可得到 LMC 曲線。 LAC因何會(huì)遞減?答案: 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 使然。 一般, SAC曲線 未必 在其最低點(diǎn)與 LAC 曲線相交,但 必有一條 SAC曲線在其最 低點(diǎn)與 LAC曲線相切 。 LAC就是由無(wú)數(shù)條 SAC曲線集合而成,表現(xiàn)為一條與 無(wú)數(shù)短期平均成本曲線相切的包絡(luò)線。 產(chǎn)出水平 長(zhǎng)期總成本 Q LTC 長(zhǎng)期平均成本 = = LAC隨產(chǎn)量的增加而變動(dòng),初呈遞減趨 勢(shì),至最低點(diǎn)后轉(zhuǎn)而遞增,是一條呈先 下降后緩升變化 的 “ U”形線。 當(dāng)產(chǎn)量超過 后,由于 規(guī)模 收益遞減 , 成 本的增加比率 又大于產(chǎn)量增 加的比率 。 開始生產(chǎn)時(shí),需投入大量生產(chǎn)要素,而 當(dāng)產(chǎn)量較少時(shí) , 要素?zé)o法得到充分利用 , 故此時(shí)成本增速 大于產(chǎn)量的增速。 它與各條短期成本曲線相切,卻不與之相交。 當(dāng)規(guī)模為 K K K3時(shí),總成本分別為 RA、 RB、 RC。 以 K為 可變要素 “廠商規(guī)?!?, 則 K值越大 , 廠商 規(guī)模也越大。 SMC = f ( Q ) = = Q D TC( Q ) D Q D VC( Q ) D O Q1 Q2 Q3 Q C TVC c b a a’ TC C MC c’ b’ c’’ b’’ a’’ a’’’ O Q1 Q2 Q3 Q 3. 長(zhǎng)期成本 在長(zhǎng)期,沒有不變的生產(chǎn)要素 ,亦即, 長(zhǎng)期總成本完全由可變成本構(gòu)成; 長(zhǎng)期成本 只與既定要素價(jià)格條件下生 產(chǎn)的產(chǎn)量有關(guān) ,故長(zhǎng)期成本函數(shù)為: C = f ( Q ) 短期成本分析中有七條成本曲線,而 長(zhǎng)期只有三條: LTC、 LAVC、 LMC。 因此,有: (1) TC = Q3 – 4Q2 + 100Q + 70 (2) ATC = = Q2 – 4Q + 100 + TC Q Q 70 (3) TVC = Q3 – 4Q2 + 100 Q TVC (4) AVC = = Q2 – 4Q + 100 Q . 由總成本曲線到平均成本曲線 和邊際成本曲線 . 由 TFC曲線推導(dǎo) AFC曲線 因此,任何產(chǎn)量水平上的 AFC值都可由 連接原點(diǎn)到 TFC曲線上的相應(yīng)點(diǎn)的線段 的斜率給出。 L + PK Q Q f Q f Q a ) ( ) ( ? = ? 例題 9. 對(duì)于生產(chǎn)函數(shù) 在短期中,令 PL = 1, PK = 4, K = 4。 AVC = Q MC – AVC (1) ( MC – AVC ) 0 時(shí),有 MC AVC 即 d TVC d Q 0, 亦即 AVC 呈遞增狀; (2) ( MC – AVC ) 0 時(shí),有 MC TVC 即 d TVC d Q 0, 亦即 AVC 呈遞減增狀; (3) 要使 AVC最小,則需使 d TVC d Q = 0, 即 MC = AVC,亦即 MC通過 AVC的最低點(diǎn)。 d TVC d Q – TVC 結(jié)論 2 平均可變成本 AVC和平均產(chǎn)量 AP兩者的變動(dòng)方向相反。 下圖 AVC曲線達(dá)最低點(diǎn) F 時(shí),上圖中 恰好有一條從原點(diǎn)出發(fā)的切線與 TVC 曲線相切于 G 點(diǎn) 。 ATC AVC 產(chǎn)量 Q 成 本 C O MC ? 因?yàn)? MC 曲線具有 U 型特征 , 故 AC 與 AVC曲線也隨之具有 U 型特征; ? 對(duì)于產(chǎn)量變化的反應(yīng) : MC 比 AC 和 AVC要敏感; ? AVC先于 AC降到各自的最低點(diǎn),且 AC AVC 的最小值。 ? 若 MC AVC, AVC遞增 。 ? SMC = ΔTC Q D = Q D VC D = Q D P ?ΔV = P ? MP 1 式中, ΔV 為產(chǎn)量變化導(dǎo)致的可變要素 V 的變化量 此規(guī)律決定了平均可變成本 AVC曲線的一般形狀也是一條 U 型曲線。 SMC Q TC D D = = Q f ) ( 由于在短期中,固定成本不隨產(chǎn)量變動(dòng) 而變動(dòng),故在短期總成本的變動(dòng)只由可 變成本的變動(dòng)引起。 隨產(chǎn)量水平 持續(xù)上升 , ATC 與 AVC兩線逐漸 接近 , 則是由于 AFC在 ATC中所 占比重相對(duì)縮小 。 平均成本 = 總成本247。 受 邊際效用遞減率 作用, VC在生產(chǎn)的早期階段隨產(chǎn)量的增加而以 遞減的速度 增 長(zhǎng),到一定程 度后則以 遞增 的速度 增長(zhǎng)。 短期內(nèi),某些生產(chǎn)要素如廠房、設(shè)備的 使用量固定不變,可調(diào)整的只是另一部 分隨產(chǎn)量變化而變化的部分。 2. 各類短期成本 . 總成本、固定成本與可變成本 . 固定成本 ( Fixed Cost, FC ) 在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),只要企業(yè)正常經(jīng) 營(yíng)就 總要支出、與業(yè)務(wù)量增減無(wú)關(guān) 、即 便停產(chǎn)也要支出, 屬相對(duì)固定的費(fèi)用支 出 ,稱為不變 (或固定 )成本。 所謂“短期”,須符合兩個(gè)條件: 現(xiàn)有廠商面臨著某些“不變”生產(chǎn)要素的 限制; 新廠商不能進(jìn)入,現(xiàn)有廠商也不能退出 ( 準(zhǔn)確地說(shuō)指不能完全退出 )某行業(yè)。 . 私人成本和社會(huì)成本 . 私人成本 企業(yè)在 生產(chǎn)上直接和間接消耗的成本 對(duì) 生產(chǎn)者而言便是私人成本。 李某告訴王某 : 從會(huì)計(jì)師的角度看你賺了 6萬(wàn) , 但從經(jīng)濟(jì)學(xué)家的角度看你賠了 2萬(wàn)元。 李某是按設(shè)備資產(chǎn)的現(xiàn)值來(lái)計(jì)算 折舊的。 但如果把這筆錢存入銀行 , 則可獲得 2萬(wàn)元 利息。 假設(shè)王某上班時(shí)每年工資收入為 4萬(wàn)元 , 則 其自己辦廠的機(jī)會(huì)成本之一就是放棄的這 4萬(wàn)元收入。 一年后,他正審閱會(huì)計(jì)拿來(lái)的收支報(bào)表時(shí),朋友李 某來(lái)了。此時(shí),你應(yīng)該再買一張票,還是 回家 ( 因?yàn)樵儋I一張票又要花 20元,合計(jì) 40元 )? 經(jīng)濟(jì)學(xué)給出的答案是你應(yīng)再買一張票。假定化纖收入是各種 產(chǎn)品中最高的,則用 1噸原油發(fā)電的機(jī)會(huì) 成本就是 1噸原油所能生產(chǎn)的化纖。 . 會(huì)計(jì)成本 指廠商在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中實(shí)際支出的各項(xiàng) 費(fèi)用總和,是按照國(guó)家規(guī)定的財(cái)會(huì)制度 記錄在會(huì)計(jì)賬簿上的成本。 真實(shí)成本全都應(yīng)該得到補(bǔ)償,否則企業(yè) 就虧損。 . 經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本 經(jīng)濟(jì)學(xué) 是從稀缺 資源配置 的角度,亦即 “機(jī)會(huì)成本”的角度來(lái)討論成本,故其在 衡量成本時(shí)需同時(shí)考慮顯性成本與隱性 成本。 同理,若某行業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為負(fù),生產(chǎn) 資源將從該行業(yè) 退出 。今年他留在家種地,農(nóng)藥、 化肥、種子、電費(fèi)水費(fèi)等總共花了 3000元。因此,當(dāng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等于零時(shí),廠商仍然 有全部的正常利潤(rùn)。 在經(jīng)濟(jì)分析中將隱性成本稱為正常利潤(rùn)。 附:會(huì)計(jì)利潤(rùn) 指廠商的銷售收入與會(huì)計(jì)成本(即顯性成本)的差額。 . 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與正常利潤(rùn) . 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的利潤(rùn)概念通常是指 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) , 等于 總收入 減去 總成本 的差額。 例題 3 機(jī)會(huì)成本 如果某廠商雇傭目前正處于失業(yè)狀態(tài)中 的工人,試問正在使用中的勞動(dòng)的機(jī)會(huì) 成本是否為零 ? 答:使用中的勞動(dòng)的機(jī)會(huì)成本不是零。 決策時(shí),必須要重視和計(jì)算隱性成本。因?yàn)槭菫榱藚⒓踊槎Y而放 棄聽哲學(xué)講座的。因?yàn)槔戆l(fā)并不是為了 參加婚禮。若不開店,可 將門面出租而坐收租金,或者說(shuō),變住房為商店,給自己家人的 生活起居帶來(lái)諸多不便,這些損失都是使用店面的機(jī)會(huì)成本。其次,用自己的儲(chǔ)蓄也并非沒有成本。在本例 中,還有一些機(jī)會(huì)成本沒有出現(xiàn)在帳簿上。 閱讀資料:關(guān)于“機(jī)會(huì)成本”的例子 某人利用自家的臨街住房開店,用自己的 10000儲(chǔ)蓄并貸款 10000 元進(jìn)貨做生意。 附: 沉沒成本 (sunk cost) 指一旦投入后 不能 ( 或是短期內(nèi)不能 ) 收回 的成本。 如:沉沒成本(已發(fā)生,且無(wú)法收
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