公司企業(yè)文化培訓(xùn)大綱-wenkub.com
2025-01-23 20:07 本頁面
【正文】 三月 219:38 上午 三月 2109:38March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 09:38:4609:38:4609:38Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 9:38:46 上午 9:38 上午 09:38:46三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2109:38:4609:38:46March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 22 三月 20239:38:46 上午 09:38:46三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 09:38:4609:38:4609:383/22/2023 9:38:46 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。? 成功不是打工，是合作，成功就是把積極的人組織在一起做事情。? 農(nóng)夫的夢想：? 只有夢想而沒有行動(dòng)付出，怎么會(huì)有結(jié)果！.八 堅(jiān)持的心態(tài).要堅(jiān)持提升自己， “ 剩 ” 者為王.堅(jiān)持的心態(tài)是在遇到坎坷的時(shí)候反映出來的心態(tài)，而不是順境的堅(jiān)持，放棄者事業(yè)立即失敗。心態(tài)? 六 付出的心態(tài)? 舍是付出，付出的心態(tài)就是老板心態(tài)，是為自己做事的心態(tài)。＊跳蚤實(shí)驗(yàn)證明：如果說自信不一定能讓你成功，那么喪失自信你就注定會(huì)失敗，因?yàn)? 你已經(jīng)喪失了進(jìn)取的勇氣。＊ 史蒂文斯的故事父親告誡兒子的三句話：遇到一位好老板，要忠心為他工作：假如第一份工作就有很好的薪水，那算你的運(yùn)氣好，要努力工作感恩惜福。＊學(xué)習(xí)是積累財(cái)富的過程，是創(chuàng)造財(cái)富的過程。不歸零就不能進(jìn)入新的資產(chǎn) 重組，就不會(huì)持續(xù)性發(fā)展，不下山就不能登上最高的巔峰。 秀 才 趕 考A:“ 棺材 ” 不吉利，這回肯定完蛋了。 ，消極的心態(tài)能把好的事情變壞 美國銷售大師喬 .吉拉德經(jīng)過跟蹤研究發(fā)現(xiàn)，大部分 銷售人員的業(yè)績并沒有在學(xué)完技巧后得到持續(xù)的增長； 而銷售人員創(chuàng)造的業(yè)績 80%來源于對(duì)待銷售的心理狀態(tài)， 并非技巧本身。 ， 而積極心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物美好的一面。＊對(duì)待事物不是單純的一種態(tài)度，而是各種不同心態(tài)的結(jié)合 。沒有核心競爭力，那就是去掙錢，跟持續(xù)發(fā)展無關(guān)。價(jià)值戰(zhàn)略回答的是：給你提供最大利益的人是誰？你靠什么東西給他們最大的利益？競爭戰(zhàn)略是什么： 競爭戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是通過一系列戰(zhàn)略安排，在產(chǎn)品、客戶、地域三個(gè)維度上獲得超越競爭對(duì)手的戰(zhàn)略優(yōu)勢。競爭戰(zhàn)略有何用： 競爭戰(zhàn)略的作用在于通過一系列戰(zhàn)略安排在行業(yè)中立穩(wěn)腳跟，獲得比競爭對(duì)手更強(qiáng)的競爭力。如果你不理解并不好好保護(hù)你的核心業(yè)務(wù)，你就不會(huì)選取正確的增長點(diǎn)。種子業(yè)務(wù)有何用？ 種子業(yè)務(wù)的目的是準(zhǔn)備好未來的種子，既然是種子就不容易長大，所以需要精心培育，重點(diǎn)選擇，這樣種子才能長大、開花、結(jié)果。（二）、三層業(yè)務(wù)鏈戰(zhàn)略工具：創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難！如何通過 “經(jīng)營核心業(yè)務(wù)、投資增長業(yè)務(wù)、培育種子業(yè)務(wù) ”以保證企業(yè)不僅今天賺錢， 10年、 20年后仍然能賺錢。? 核心價(jià)值觀的內(nèi)容（ 1）我們的事業(yè)是什么？（ 2）我們的顧客群是誰？（ 3）顧客的需要是什么？（ 4）用什么技巧或特殊能力來滿足顧客的需求？? 遠(yuǎn)景是什么？ 遠(yuǎn)景是企業(yè)未來應(yīng)具有的形象或戰(zhàn)略意圖。? 溝通五要素：? ⑴ 參與 ⑵ 了解 ⑶ 認(rèn)同 ⑷ 理解 ⑸ 激勵(lì)? 區(qū)分能力? 心態(tài)? 區(qū)分問題的類別? 能力 ? 自我認(rèn)知能力? 自我認(rèn)知 ? 約 哈 利 窗? 我知道關(guān)于我的事 我不知道關(guān)于我的事? 他人知道關(guān)于我的事 公 開 盲 點(diǎn)? 他人不知道關(guān)于我的事 隱 私 潛 能? 必須善于發(fā)現(xiàn)自己的瓶頸和障礙，加以突破。? 經(jīng)理人如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)教練? 焦點(diǎn)集中? 目標(biāo)明確 注意力 事實(shí)? 消級(jí) =發(fā)現(xiàn)消級(jí)? 舉例：如采訪者看到? 積極 =發(fā)現(xiàn)積極? 注意力 =學(xué)習(xí)力 不斷學(xué)習(xí)別人的長處? 焦點(diǎn)放在學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)上，儲(chǔ)備了能力。? 總裁領(lǐng)導(dǎo)力 —— 讓你懂得如何從戰(zhàn)略中突出公司的優(yōu)勢，集中所有力量拿到成果，讓企業(yè)績效增長 30％－ 200％? ：制定企業(yè)戰(zhàn)略的四大秘訣? 如何做戰(zhàn)略決策的秘訣? 戰(zhàn)略的本質(zhì)是舍棄，舍棄就是明確重點(diǎn)的秘訣? 戰(zhàn)略是文化，文化是管理團(tuán)隊(duì)的無形武器重要秘訣? 戰(zhàn)略是提供企業(yè)迅速發(fā)展一致性的秘訣? 拿到成果的兩大執(zhí)行關(guān)鍵按鈕? 不負(fù)一切代價(jià)以成果為導(dǎo)向的關(guān)鍵按鈕? 杜絕執(zhí)行走形式的關(guān)鍵按鈕? 企業(yè)強(qiáng)大制度的六脈神劍? 建立一套實(shí)效、實(shí)用牽動(dòng)人心的薪酬體系機(jī)制? 解決企業(yè)內(nèi)耗、分歧的措施的機(jī)制? 徹底解決企業(yè)養(yǎng)病制度的苦惱機(jī)制? 讓公司以制度為中心，淡化個(gè)人主義培養(yǎng)全員服從原則的慣性機(jī)制? 如何不靠能人制的運(yùn)營模式，而靠制度管理的體系? 如何制定與大家共識(shí)性制度的機(jī)制? ..? 建立神圣的企業(yè)文化? 同一個(gè)使命，同一個(gè)聲音，同一個(gè)夢想? 文化搶占員工的心智，引導(dǎo)思維，驅(qū)動(dòng)行為，統(tǒng)一全員的思想? 杜絕全員的面子文化，讓大家培養(yǎng)原則的習(xí)慣? 倡導(dǎo)黑白文化，企業(yè)贊同什么，堅(jiān)決反對(duì)什么? 如何杜絕企業(yè)的老鼠文化? 管理企業(yè)親人、友人、戀人的四大工具? 讓你三天內(nèi)懂得如何打造統(tǒng)一思想，? 統(tǒng)一價(jià)值觀的超強(qiáng)戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)? 快速增長營業(yè)額的 22種最有效的措施。第五章 突破財(cái)務(wù)管理模式 讓你的企業(yè)建立先進(jìn)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。在這緊要關(guān)口，成功實(shí)現(xiàn)模式突圍者，將出奇制勝，反敗為勝，成為新的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。我們是志同道合，自強(qiáng)不息，奮發(fā)向上的時(shí)代英雄！人存于天地之間理應(yīng)有點(diǎn)驚人之舉，勝者人奉行的價(jià)值就是：人生就是一個(gè)奮斗的過程，沒有奮斗就去死吧！那樣的人生就是行尸走肉；那樣的人 ——白活！如果你沒有準(zhǔn)備好奮斗就請(qǐng)離開，勝者只有自強(qiáng)不息，沒有唯唯諾諾；我們渴望英雄，我們拒絕平庸和懦夫！因?yàn)閯僬呖释蔀橛⑿?！英雄就?yīng)有自己的格局，格局是心靈的廣度和深度，勝者是一個(gè)幼稚的孩子，她有應(yīng)有的不足和缺陷，她需要時(shí)間，她需要成長，這就要求作為守護(hù)者的你要擁有偉大母親的胸懷和愛去呵護(hù)她！英雄是有胸懷的，英雄是有格局的，英雄是有大愛的！英雄就應(yīng)有自己的志向和理想，并忠貞不移地去奉行和追求，矢志不移地去實(shí)現(xiàn)
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