某集團(tuán)品牌整合策略-wenkub.com
2025-01-23 19:12 本頁(yè)面
【正文】 ? 優(yōu)點(diǎn)：?jiǎn)我坏钠放萍軜?gòu)和單一的行銷溝通，充分發(fā)揮龍勝品牌形象 ? 缺點(diǎn)：消費(fèi)者沒(méi)有選擇的機(jī)會(huì)，龍勝好感度不一定函蓋與各個(gè)品牌類別中 ? 品牌策略將獨(dú)立品牌轉(zhuǎn)化為單一品牌 結(jié)論 龍勝應(yīng)使用混合品牌策略 龍勝品牌建立與管理 ? 龍勝正通過(guò)品牌的威力尋求在新的領(lǐng)域，包括地理上的，產(chǎn)品種類上的新增長(zhǎng)點(diǎn) ? 龍勝正試圖尋求通過(guò)主品牌及分品牌戰(zhàn)略使之多元化產(chǎn)品得以充分利用其品牌資產(chǎn) ? 這種迅速的品牌擴(kuò)張使的品牌的市場(chǎng)信息傳達(dá)面臨著前所未有的挑戰(zhàn) 銷售策略 ? 銷售策略是一種建立品牌概念單一且專著的方法。缺點(diǎn)：為建立龍勝企業(yè)形象，將投入更多時(shí)間，人力，物力和資金。 ? 缺點(diǎn)：無(wú)法資源共享，企業(yè)發(fā)展較慢。消費(fèi)者通常不知道其他品牌也是母公司旗下品牌中的一個(gè) 例如，大多數(shù)消費(fèi)者不知道肯德雞是百事可樂(lè)的一份子或者捷豹是福特公司的一份子相反，消費(fèi)者主要基于與母公司的名字有關(guān)聯(lián)的品牌的形象而產(chǎn)生對(duì)其母公司的印象。龍勝集團(tuán)品牌整合策路略及方向 2023年六月 全球品牌四大模式 獨(dú)立品牌建立模式 不相關(guān)品牌建立模式 混合品牌建立模式 單一品牌建立模式 一 二 三 四 全球品牌四大模式 單一品牌建立模式 混合品牌建立模式 獨(dú)立品牌建立模式 不相關(guān)品牌建立模式 定義 例子 所有產(chǎn)品系列不論其有多寬廣都能使用一個(gè)品牌名 一個(gè)系列產(chǎn)品中使用有關(guān)聯(lián)的品牌名 每一個(gè)品牌都是一個(gè)獨(dú)立的品牌但其中一個(gè)品牌可以使用母公司的名稱作為起名 每一個(gè)品牌都是一個(gè)獨(dú)立互不相干的品牌且與母公司名無(wú)任何聯(lián)系 中國(guó)海爾 KOREAN CH
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