【正文】 2023年 2月 上午 12時 43分 :43February 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:43:4200:43:4200:43Sunday, February 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 12時 43分 42秒 上午 12時 43分 00:43: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 12日星期日 上午 12時 43分 42秒 00:43: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:43:4200:43:4200:432/12/2023 12:43:42 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 12時 43分 :43February 12, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 00:43:4200:43:4200:43Sunday, February 12, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 客戶信賴的長期合作伙伴 中國的世界級 全球第一款完全基于 SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件 客戶信賴的長期合作伙伴 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。當(dāng)前中有一張管銷費用單費用金額 1000元，四個組織各有一張出貨單 A0001（組織 A）、 B0001(組織 B）、C0001（組織 C）、 D0001（組織 D）。 ? 退回處理單可指定收貨的存儲地點。 ? 退貨處理中新增授權(quán)碼，可帶入銷售退退回收貨單。 ? 退貨業(yè)務(wù)中，退貨業(yè)務(wù)員及部門和原業(yè)務(wù)員及原銷售部門分開：退貨申請頭上的業(yè)務(wù)員及部門表示退貨業(yè)務(wù)的部門和業(yè)務(wù)員；退貨申請行上的業(yè)務(wù)員及部門表示原銷售業(yè)務(wù)員和部門。 ? 按出貨單生成退貨申請時，可以為來源于預(yù)出貨的出貨單。 ，對于套件散件出貨拉式立賬的場景，調(diào)整為該套件發(fā)票組代碼下的散件只要組成一個套件，即可以手工拉式立賬。 ? 原出貨原則不允許分批出貨時，要求必為一張出貨單，可以多行，但出貨單行的批號必須相同。 ? 銷售預(yù)出貨 /出貨單的單頭、行增加 [預(yù)收不足比例 ]、 [預(yù)收不足額 ]兩個審批維度。 ? 無來源的出貨單和預(yù)出貨單支持內(nèi)部直運：表體 [貨主組織 ]可以與 [營運組織 ]為關(guān)系企業(yè)。 ? 出貨計劃的單頭、行增加 [預(yù)收不足比例 ]、 [預(yù)收不足額 ]兩個審批維度。 ?銷售訂單快速錄入畫面，增加 [定價 ]、 [折扣率 ]錄入功能。 ?借出轉(zhuǎn)銷售時，支持按客戶檔案中的價目表取價。 應(yīng)用細(xì)節(jié)完善 銷售訂單完善 ?銷售訂單支持針對多個子行進(jìn)行批量分割。 應(yīng)用細(xì)節(jié)完善 銷售單據(jù)非工作日調(diào)整 ?增加參數(shù)：銷售單據(jù)非工作日調(diào)整方式：空，表示遇非工作日不自動調(diào)整；后延，表示銷售單據(jù)日期遇非工作日會自動后延至第一個工作日；提前，表示銷售單據(jù)日期遇非工作日會自動提前至第一個工作日。 ? 銷售計劃增加 【 審批參數(shù) 】 功能，支持審批流。 應(yīng)用細(xì)節(jié)完善 銷售計劃 /預(yù)測 ?銷售計劃推式創(chuàng)建調(diào)出 /入單時，調(diào)出倉、調(diào)入倉可批量錄入，減少了用戶的錄入量。 ? 行價目表對取價規(guī)則的影響：原來需要使用頭價目表的地方，現(xiàn)在全部使用行價目表。除出貨計劃外，增加了銷售訂單，預(yù)出貨單和出貨單。 退貨業(yè)務(wù)協(xié)同 ?相關(guān)參數(shù)： ?采購參數(shù)?采購?fù)素涀詣佑|發(fā)銷售退貨?：選中后支持此協(xié)同。 ?控制環(huán)節(jié)、先用先低 表示預(yù)收款檢查時，將當(dāng)前預(yù)收政策表頭指定的預(yù)收環(huán)節(jié)單據(jù)中未被后續(xù)單據(jù)使用的預(yù)收金額，按先檢查先占用的原則，被后續(xù)單據(jù)依次使用。 ?單據(jù)行對應(yīng)的預(yù)收政策表體行 [目標(biāo)設(shè)定模式 ]＝?百分比?： ?預(yù)收政策表體行的 [目標(biāo)判斷依據(jù) ]＝?預(yù)收環(huán)節(jié)?時，根據(jù)取到的 [需預(yù)收比例 ] 預(yù)收環(huán)節(jié)單據(jù)行價稅合計，計算當(dāng)前單據(jù)行 [需預(yù)收金額 ]； ?預(yù)收政策表體行的 [目標(biāo)判斷依據(jù) ]＝?控制環(huán)節(jié)?時，根據(jù)取到的 [需預(yù)收比例 ] 當(dāng)前單據(jù)行價稅合計，計算當(dāng)前單據(jù)行 [需預(yù)收金額 ]； ?單據(jù)頭對應(yīng)的預(yù)收政策表體行 [目標(biāo)設(shè)定模式 ]＝?百分比?： ?預(yù)收政策表體行的 [目標(biāo)判斷依據(jù) ]＝?預(yù)收環(huán)節(jié)?時，根據(jù)取到的 [需預(yù)收比例 ] 當(dāng)前單據(jù)所有未選擇預(yù)收政策的表體行對應(yīng)的預(yù)收環(huán)節(jié)單據(jù)行價稅合計，計算當(dāng)前單頭[需預(yù)收金額 ]； ?預(yù)收政策表體行的 [目標(biāo)判斷依據(jù) ]＝?控制環(huán)節(jié)?時，根據(jù)取到的 [需預(yù)收比例 ] 當(dāng)前單據(jù)所有未選擇預(yù)收政策的表體行價稅合計，計算當(dāng)前單頭 [需預(yù)收金額 ]； 按 預(yù)收 政策控制預(yù)收 ?U9銷售系統(tǒng)中 啟用預(yù)收政策 的預(yù)收 檢查 四、預(yù)收檢查 根據(jù)預(yù)收政策行 [目標(biāo)判斷依據(jù) ]，有預(yù)收環(huán)節(jié)檢查、控制環(huán)節(jié)檢查兩種檢查方法；這兩種的區(qū)別在于當(dāng)前單據(jù)的需預(yù)收金額的計算依據(jù)不同，預(yù)收環(huán)節(jié)檢查是根據(jù)來源的預(yù)收環(huán)節(jié)單據(jù)上的金額計算；控制環(huán)節(jié)檢查是根據(jù)當(dāng)前單據(jù)上的金額計算。 按 預(yù)收 政策控制預(yù)收 ?U9銷售系統(tǒng)中 啟用預(yù)收政策 的預(yù)收 檢查 三、單據(jù)頭、行 [需預(yù)收金額 ]的取值 單據(jù)在選擇了預(yù)收政策后，單據(jù)頭、行的 [需預(yù)收金額 ]，根據(jù)所選預(yù)收政策中 [預(yù)收控制環(huán)節(jié) ]為當(dāng)前單據(jù)的表體行確定。 ?單據(jù)中選擇的預(yù)收政策的 [預(yù)收折算方法 ]為?比例折算?時，后續(xù)單據(jù)的業(yè)務(wù)流程應(yīng)與選擇的預(yù)收政策的 [預(yù)收控制環(huán)節(jié) ]相同。 ?政策表頭 [物料相關(guān) ]＝ false，必須指定 [客戶分類 ]或 [客戶 ]或 [客戶位置 ]或 [信用等級 ]。 ?如果采用“比例折算模式”，則首次出貨時， SO的 2萬預(yù)收款中只有 2千可以折算給第一次出貨單，因此只有提前針對 SO再次預(yù)收 萬以上，首次出貨才能實現(xiàn)；相當(dāng)于將 SO中的預(yù)收款視作客戶的定金，每次出貨時，只能按出貨金額的占 SO的比例部分轉(zhuǎn)貨款，剩余部分依然作為 SO未出貨部分的定金。 ?注意事項：單據(jù)中選擇的預(yù)收政策的 [預(yù)收折算方法 ]為“比例折算”時，后續(xù)單據(jù)的業(yè)務(wù)流程應(yīng)與選擇的預(yù)收政策的 [預(yù)收控制環(huán)節(jié) ]相同。 ?如果目標(biāo)判斷依據(jù)采用?控制環(huán)節(jié)?，則每次出貨時的需預(yù)收金額根據(jù)出貨金額來計算。 ?對于出貨單來說，如果預(yù)收政策行 [目標(biāo)判斷依據(jù) ]=?控制環(huán)節(jié)?，那么出貨單的需預(yù)收金額 =預(yù)收政策行的 [需預(yù)收比例 ]*出貨單的金額 ；預(yù)收檢查時用出貨單的需預(yù)收金額與銷售訂單的 可用預(yù)收金額 比較，判斷是否滿足條件。 ?=預(yù)收環(huán)節(jié)，表示預(yù)收控制環(huán)節(jié)單據(jù)在預(yù)收款檢查時，將當(dāng)前預(yù)收政策表頭指定的預(yù)收環(huán)節(jié)單據(jù)中的 預(yù)收 款 金額 直接與預(yù)收控制目標(biāo)（即當(dāng)前預(yù)收政策行指定的需預(yù)收金額；或根據(jù)當(dāng)前預(yù)收政策行指定的需預(yù)收比例 *預(yù)收環(huán)節(jié)單據(jù) 金額計算出的需預(yù)收金額）進(jìn)行比較，判斷是否達(dá)到目標(biāo)?？蛇x：銷售合同、銷售訂單、出貨計劃、預(yù)出貨、出貨、生產(chǎn)訂單。 ?此選項影響行上的預(yù)收檢查環(huán)節(jié)。 ?參數(shù)設(shè)置對預(yù)收款及檢查的影響： ?選擇“否”時：只有銷售合同、銷售訂單、銷售出貨單可預(yù)收款，并根據(jù)單據(jù)類型設(shè)定的檢查時點進(jìn)行預(yù)收款檢查，對后續(xù)生成的銷售單據(jù)沒有影響； ?選擇“是”時，銷售合同、銷售訂單、銷售出貨單可預(yù)收款，銷售合同、銷售訂單、出貨計劃、預(yù)出貨單、銷售出貨單都可根據(jù)選擇的預(yù)收政策進(jìn)行預(yù)收檢查；實現(xiàn)一筆銷售業(yè)務(wù)在其業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中的一個環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)收款，業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中多處環(huán)節(jié)按不同比例進(jìn)行預(yù)收款控制。 ?概念和名詞解釋 預(yù)收環(huán)節(jié)：用于確定一筆銷售業(yè)務(wù)在其業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中，可以進(jìn)行預(yù)收款的單據(jù)。單據(jù)本身可修改立賬收款計劃。 ?無來源的單據(jù)，可直接編輯立賬收款計劃； ?有來源單據(jù)、且來源單據(jù)已有立賬收款計劃的，只能在源頭單據(jù)更改分期計劃。 ?對于不分期立賬且不分期收款的立賬條件，用戶的操作不受任何影響，仍保持和從前一樣。 ?項目的立賬、開發(fā)票、付款等業(yè)務(wù)都要按照此規(guī)定執(zhí)行。 ?協(xié)同生單操作： ?單獨拋磚： 【 銷售與分銷 】 【 出貨 】 【 標(biāo)準(zhǔn)出貨 】 界面中“操作 — 協(xié)同拋單 ” ?批量拋磚： 【 銷售與分銷 】 【 出貨 】 【 出貨 批量拋轉(zhuǎn)】 單據(jù)拋轉(zhuǎn) ?收貨單內(nèi)拋處理 當(dāng)收貨單來源于的 PO為 SO內(nèi) 拋生成 時，可以觸發(fā)來源 SO的自動出貨處理， 并根據(jù)貿(mào)易路徑約定，連續(xù)進(jìn)行出貨和收貨處理。 2） 關(guān)系企業(yè)外拋： 是指兩個互為關(guān)系企業(yè)的 A組織和 B組織之間， A組織創(chuàng)建的采購訂單，如果供應(yīng)商恰為 B組織，并滿足 協(xié)同 條件則會生成