成功領(lǐng)導(dǎo)者的六種思維方法概論-wenkub.com
2025-01-23 14:19 本頁(yè)面
【正文】 靈活的主導(dǎo)作用 ? 要做靈活的主導(dǎo)，要主導(dǎo)、控制集體思維的方向，這是藍(lán)色帽子的一個(gè)主要作用。 藍(lán)色帽子思考法的作用 ? 統(tǒng)一思想 ? 變更思考角度、使思考更全面完整 ? 使思想合理化、清晰化、程序化 案例 ? 第一輪討論 ? 討論課題：福爾摩撕 =好偵探？ ? 組員：甲、乙、丙、丁。 青色帽子思考法總結(jié) ? 新和變是其核心，強(qiáng)調(diào)的是變、是瘋狂。 角度轉(zhuǎn)換法 表的主要角色是計(jì)時(shí)器，如果把表的功能進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，比如，轉(zhuǎn)換成裝飾品，那么表的設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想就發(fā)生了根本的變化。 青色帽子思考法 的要求以及行為要點(diǎn) ?青色帽子思考法的要求 ?青色帽子思考法的行為要點(diǎn) 青色帽子思考法的思考方式 ? 假設(shè) (hypothesis)與假想 (suppose) ? 可能 (possible) ? 詩(shī) (poetry) ? 逆轉(zhuǎn) (reversal) 案例 日本有個(gè)新發(fā)明，是一個(gè)帶溫度計(jì)的湯勺。 青色和黃色 帽子思考之間的差異 ? 黃色帽子注重正面的、積極的、沒有的結(jié)果，沒有觀念上的改變，只是一個(gè)好的結(jié)果，但不是一個(gè)驚奇的、出乎意料的結(jié)果。 ? 思考問題時(shí)應(yīng)該先支持，后批判。 自檢 ? 請(qǐng)談?wù)勀愕膲?mèng)想、你理想中最美好的前景是什么？ 可能的最好的前景，完全是從正面的、積極的、樂觀的角度去考慮問題，會(huì)想到很多可能，不管是哪種可能性，結(jié)果都是積極的。雖然環(huán)境發(fā)生了變化，但工具本身的適用條件沒有發(fā)生變化，摩擦還是存在變化的。在高收益和高風(fēng)險(xiǎn)面前，情緒和感性的東西起著較大的作用。 金屬制品 一個(gè)圓盤 … … 白色帽子思考法要排除這種魔術(shù)般的效果，排除虛幻的東西，確切的研究、發(fā)現(xiàn)事實(shí)的本身是什么，如何利用有效的工具得到客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)。為什么？就是因?yàn)樵谑褂瞄L(zhǎng)度單位時(shí)，一部分科學(xué)家用的是公制單位，一部分科學(xué)家用的是英制單位。 ? 公安局在破案時(shí)，不急于做解釋，不會(huì)相信某個(gè)人的說法，也不去相信跟事實(shí)比較相近的東西，而是搜集大量的事實(shí)數(shù)據(jù)，追求事實(shí)本身的細(xì)節(jié)。 ? 事實(shí)本身與近似事實(shí) 白色帽子思考法就是要求盡可能接近事實(shí)本身，用最精確的語(yǔ)言描述事實(shí)，而不能加上自己的主觀想象和解釋。 案例 ? 做魚的方法有幾種 ,可以清蒸 ,紅燒 ,也可以做醋魚 ,做熏魚 .這就不能不能用垂直思考法 ,因該運(yùn)用水平思考法運(yùn)用知識(shí)經(jīng)驗(yàn)想出各種各樣的做魚的方法 ,最后選一種 ,這種仙則是建立在各種方式上的 ,經(jīng)過思考以后做出的最實(shí)用的選擇 .可考錄到以下因素 : ? 會(huì)哪幾種做法 ? 今天來的客人口味如何 ? 廚藝怎樣 ,哪種做法更有把握 六頂帽子思考方法的行為要點(diǎn) ? 嚴(yán)肅性 這是一種慎重、嚴(yán)肅、用盡心智的思考，而不是隨隨便便想一想，也不是在多種可能性中隨便選擇 ? 重在行動(dòng) 有的時(shí)候?yàn)榱藴贤ㄉ系姆奖?，需要用行為表達(dá) 思想，即用行為表現(xiàn)思維 ? 角色扮演 不以自我為出發(fā)點(diǎn)，需要做什么事情就必須做 什么事情 六頂帽子思考法的要求 ? 戴同一頂帽子 小組所有的人都理解思考問題的方向
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