物流成本效益分析-wenkub.com
2025-01-23 05:09 本頁面
【正文】 ? 物流服務(wù)利潤率 物流服務(wù)利潤率 = 物流利潤 / 物流營業(yè)凈額 從利潤表來看 ， 物流的利潤可以分為五個層次： ? 營業(yè)收入毛利 （ 收入 ?經(jīng)營費用 ） ? 經(jīng)營利潤 （ 收入 ?經(jīng)營費用 ?營業(yè)稅 ） ? 營業(yè)利潤 （ 收入 ?經(jīng)營費用 ?營業(yè)稅 ?管理財務(wù)費用 ） ? 稅前利潤 （ 收入 ? …… .. ? 營業(yè)外支出 ） ? 利潤凈額 （ 收入 ? …… .. ? 所得稅 ） 營業(yè)外支出具體包括：固定資產(chǎn)盤虧、罰款支出、捐贈支出、非常損失、資產(chǎn)評估減值等 一、物流成本效益分析的指標(biāo) 3） 物流獲利能力指標(biāo) ? 物流成本利潤率 （投入產(chǎn)出率） 物流成本利潤率 = 物流利潤 / 物流成本 。 一、物流成本效益分析的指標(biāo) 100%100%100%??????物流總成本物流功能成本物流功能成本率企業(yè)總成本物流成本單位成本物流成本率銷售額物流成本物流成本率1）財務(wù)指標(biāo) 一、物流成本效益分析的指標(biāo) 1）財務(wù)指標(biāo) 100%100%?????企業(yè)總產(chǎn)值物流成本產(chǎn)值物流成本率一般管理費用銷售費用物流成本率單位營業(yè)費用物流成本%100?? 物流成本利潤總額物流成本利潤率 %100??銷售額增長率物流成本增長率物流效用增長率一、物流成本效益分析的指標(biāo) 2）物流營運能力指標(biāo) 營運能力是企業(yè)獲取利潤的基礎(chǔ)，是企業(yè)人力資源和作業(yè)資源實現(xiàn)利潤目標(biāo)的能力。 ③ 因素替代的順序性。 總的成本變動（ A1 A0） = 產(chǎn)量引起的變動 （ A2 – A0） + 單耗引起的變動 （ A3 – A2 ） + 單價引起的變動 （ A1 – A3） (1)連環(huán)替代法的程序 指標(biāo) 2023年 2023年 材料費用 (元 ) 80000 92400 產(chǎn)品產(chǎn)量 (件 ) 2023 2200 材料單耗 (千克 ) 8 7 材料單價 (元 ) 5 6 要求：分析各因素變動對 材料費用的影
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