5s整理整頓標(biāo)準(zhǔn)圖例-資料下載頁

【總結(jié)】5S整理整頓標(biāo)準(zhǔn)制造中心5S專項工作實施過程中發(fā)現(xiàn)各分廠在整理整頓存在不同的標(biāo)準(zhǔn)，不利于工廠統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)根據(jù)工廠實際，特制定5S整理整頓標(biāo)準(zhǔn)，如下所示：一、劃線標(biāo)準(zhǔn)1.主通道10cm2.物料暫存區(qū)5cm10cm①②黃色、用于成品及庫存區(qū)外框主干線黃色、用于成品及庫存區(qū)內(nèi)框分隔線②①3.通道轉(zhuǎn)彎處倒角4.工裝架

2025-07-14 15:54

[精選]5s范例教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S范例5S:辦公室5S–看板管理5S量具及耗材5S:檔案管理5S:工具放置規(guī)劃5S:測試機(jī)區(qū)域5S-實驗室5S–實驗室5S–實驗室5S–工具架5S-工具5S–倉庫防錯生產(chǎn)區(qū)域保養(yǎng)計劃BeforeAFTER

2025-01-24 08:54

[精選]5s推行實務(wù)--整理,整頓的推進(jìn)重點-資料下載頁

【總結(jié)】1第1講整理的推進(jìn)重點【本講重點】?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領(lǐng)?推行整理的步驟?具體實例2整理的含義圖4-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放必需物。3如果您的工作崗位堆滿了非必需物品，就會導(dǎo)致您的必需物品反而無處擺放；您可能希望增加

2025-01-04 08:32

企業(yè)5s整理整頓的真意(ppt76頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S活動過程中，常議論?「生產(chǎn)已夠忙了，還顧得上5S？」?「實施5S能幫我們賺多少錢？」?「5S要進(jìn)行到什么程度才算成功？」?5S是一種行動。?藉活動來改變?nèi)说乃伎己托袆悠焚|(zhì)，從而改變公司的管理水準(zhǔn)。5S活動強(qiáng)調(diào)APCD人際關(guān)系

2025-03-13 18:40

[精選]5s培訓(xùn)教材-2stage整頓-資料下載頁

【總結(jié)】1目錄5.工藝文件6.設(shè)備7.庫房8.工裝1.地面標(biāo)識地面標(biāo)識5S的要求?地面通道有明確的標(biāo)識；?各類物料、設(shè)備和器具按照規(guī)定要求予以明確標(biāo)識；?各類標(biāo)識不得有人為損壞。各種顏色的含義?紅色:表示禁止,停止,消防和危險?黃色:表示注意和警告?藍(lán)色:表示指令和必須遵守的規(guī)定?綠

2025-01-01 16:28

[精選]現(xiàn)場改善及5s培訓(xùn)教材--整頓-資料下載頁

【總結(jié)】1二、整頓的含義二、整頓的含義?工作場所一目了然；工作場所一目了然；?消除尋找物品的時間；消除尋找物品的時間；?井井有條的工作秩序。井井有條的工作秩序。?目的目的整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化，使任何人立即能找到整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化，使任何人立即能找到所需要的東西，減少所需要的東西，減少““尋找尋找””時間上的浪費。時間上的浪費。執(zhí)行執(zhí)行““整頓整頓””的消

2025-02-15 16:42

[精選]5s整理整頓的定義(ppt49頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時，第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻，那麼我們必定會認(rèn)為這家工廠的制度很完善，管理上軌道，而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是

2025-01-03 13:13

5s整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)-資料下載頁

【總結(jié)】5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關(guān)系□5S推行手冊□5S的50個問與答■何為5S5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日語的拼音均以"S"開頭，簡稱5S。

2025-06-29 07:39

5s整理整頓的推行要領(lǐng)-資料下載頁

【總結(jié)】5S推行事務(wù)目錄第一章 5S概論……………………………………………７第一節(jié) 5S的起源與發(fā)展………………………………７第二節(jié) 5S的定義…………………………………………８第三節(jié) 推行5S的目的與作用…………………………１０第二章 整理……………………………………………………１３第一節(jié)整理的含義……………………………………１３第二節(jié)

2025-06-29 06:55

5s整理整頓的實施要點-資料下載頁

【總結(jié)】改善生產(chǎn)的利器---5S與TPM實務(wù)第一講?5S概論1．工廠不良現(xiàn)狀分析2．5S的定義和特色3．5S的效能?第二講?5S的推行準(zhǔn)備1．消除意識障礙2．成立推行委員會3．宣傳和培訓(xùn)4．示范區(qū)的5S活動　第三講?5S的實施要點1．整理的實施要點2．整頓的實施要點3．清掃的實施要點4．清潔的實

2025-06-29 07:08

5s講義-資料下載頁

【總結(jié)】王榮工作室,5S培訓(xùn)講義,,,第一頁，共一百四十一頁。,一、背景介紹,時間即將走進(jìn)2007年，如今市場競爭早已呈現(xiàn)出全方位、全球化的態(tài)勢，不少企業(yè)在各種競爭中紛紛落馬，幸存企業(yè)的利潤空間也大幅度縮水，...

2024-11-19 04:33

5s精神-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)場管理與5S管理 第一頁，共九十二頁。 第一節(jié)現(xiàn)場管理的基術(shù)概念 一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場 生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供 生產(chǎn)效勞的場所 第二頁，共九十二頁。 二、企業(yè)現(xiàn)場管理 ...

2024-10-05 14:46

[精選]5s整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)概述(ppt48頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師：張明虎日期：生產(chǎn)現(xiàn)場目錄一、線型標(biāo)準(zhǔn)序號名稱圖例寬度用途1紅色實線50mm待修理品、不良品或廢品、危險區(qū)域、消防設(shè)施20mm垃圾桶2黃色實線150mm樓梯、人行通道100mm大型設(shè)備、主通道、大

2025-01-04 08:23

[精選]5s現(xiàn)場管理之整理整頓(ppt45頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S現(xiàn)場管理之整理、整頓主講：孫韜11、整理?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領(lǐng)?推行整理的步驟?具體實例2整理的含義圖1-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放必需物。3如果你的工作崗位堆滿了非必需物品，就會

2025-01-25 13:50

[精選]5s推行實務(wù)--整理整頓的推進(jìn)重點(76)-資料下載頁

【總結(jié)】第4講整理的推進(jìn)重點【本講重點】?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領(lǐng)?推行整理的步驟?具體實例1整理的含義圖4-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放必需物。2如果您的工作崗位堆滿了非必需物品，就會導(dǎo)致您的必需物品反而無處擺放；您可能希望增加一張工作臺

2025-01-04 08:27

5s整頓范例(留存版)

5s整頓范例-文庫吧

5s整頓范例-wenkub

5s整頓范例(已修改)