4流水線生產(chǎn)管理-wenkub.com
2025-01-22 01:52 本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 12日星期日 1時(shí) 50分 41秒 01:50:4112 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 12, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 。 :50:4101:50Feb2312Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 2月 12日星期日 1時(shí) 50分 41秒 01:50:4112 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :50:4101:50:41February 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , February 12, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。流水線按兩班制生產(chǎn)，每月有效工作時(shí)間為 24000miQ。 2 .計(jì)算生產(chǎn)比倒數(shù) MA = 1/XA = 1/3, MB = 1/XB = 1/2, MC = 1/XC = 1 3 .確定組內(nèi)產(chǎn)品順序 第四章 流水生產(chǎn)組織 第四章 流水生產(chǎn)組織 過(guò) 程 產(chǎn) 品 品 種 順 序 備 注 A B C 1 1/3※ 1/2 1 A 2 2/3 1/2※ 1 AB 3 2/3※ 1 1 ABA 4 1 1※ 1 ABAB B標(biāo)號(hào)較晚 5 1※ —— 1 ABABA A標(biāo)號(hào)較晚 6 —— —— 1※ ABABAC 第四章 流水生產(chǎn)組織 某產(chǎn)品流水生產(chǎn)，計(jì)劃日產(chǎn)量為 150件，兩班生產(chǎn)，每班規(guī)定有 12分鐘停歇時(shí)間，計(jì)劃廢品率為 5%，計(jì)算該產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)拍。即： XA = 3000/1000 = 3。 多品種混合流水線的特點(diǎn)： ①成組移動(dòng) ②組內(nèi)順序加工 ③零件轉(zhuǎn)換不需設(shè)備調(diào)整 （ 1）確定零件組的節(jié)拍 Rg = T效 / Qg 其中： Qg —— 零件組數(shù)量，即各制品計(jì)劃期產(chǎn)量之和 （ 2） 計(jì)算流水線上最少工作地?cái)?shù) Si = [ ] （ 3） 零件組的構(gòu)成及組內(nèi)排序（生產(chǎn)比倒數(shù)法） 第四章 流水生產(chǎn)組織 ∑QiTi Rg ∑Qi [例 ] 設(shè)某混合流水線成組地生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品，計(jì)劃 產(chǎn)量分別為 3000、 202 1000件。 Si = T i / R， 算出 SAi、 SBi、 Sci 要求： SAi = SBi = SCi 第四章 流水生產(chǎn)組織 第四章 流水生產(chǎn)組織 [例 ]設(shè)可變流水線加工 A、 B、 C三種零件，其計(jì)劃月產(chǎn)量分別為 202187 1857件；每種產(chǎn)品在流水線上各工序單件作業(yè)時(shí)間之和分別為 3 28分鐘。 設(shè)某種可變流水線加工 A、 B、 C三種零件，其計(jì)劃年產(chǎn)量分別 為 QA、 QB、 QC； 流水線上加工各零件的單件時(shí)間定額為 TA、 TB、 TC。 直線形 直角形 S形 O形 U形 山字形 (三 )多品種流水線設(shè)計(jì) 多品種可變流水線的特征： ①成批輪番生產(chǎn)多種產(chǎn)品，更換產(chǎn)品時(shí)，需調(diào)整，但調(diào)整不大。 第四章 流水生產(chǎn)組織 第四章 流水生產(chǎn)組織 流水線的平面布置 ? 流水線的平面布置應(yīng)保證運(yùn)輸距離最短 ， 工人操作方便 ， 充分利用生產(chǎn)面積 ， 保證流水線與其他單位的銜接配合 。 ② 工作地長(zhǎng)度： 一般情況下，工作地長(zhǎng)度 Li = L0 (1)以手工操作為主的生產(chǎn)線 Pi = Sei ②每個(gè)工作地的作業(yè)時(shí)間不能大于節(jié)拍 。 實(shí)現(xiàn)工序同期化的措施 : (1)分解與合并工序 (2)經(jīng)過(guò)改裝機(jī)床、改變加工用量、改進(jìn)工藝裝備、合理布置工作地等錯(cuò)施，縮短工序機(jī)動(dòng)時(shí)間和輔助時(shí)間。n 其中 Rg: 節(jié)奏 n: 批量 第四章 流水生產(chǎn)組織 [例 ]某制品流水線計(jì)劃年銷(xiāo)售量為 20230件，另需生產(chǎn)備件 1000件，廢品率 2%，兩班制工作，每班 8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù) 95%，求流水線的節(jié)拍。 確定節(jié)拍的依據(jù)是計(jì)劃期的產(chǎn)量和有效工作時(shí)間。 技術(shù)設(shè)計(jì)： 是指流水線節(jié)拍的確定、設(shè)備需要量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的計(jì)算、工序同期化工作、人員配備、生產(chǎn)對(duì)象傳送方式的設(shè)計(jì)、流水線平面布置設(shè)計(jì)、流水線工作制度、服務(wù)組織和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃圖表的制定等等。 （六）工作必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 5 .按機(jī)械化程度：手工流水線、機(jī)械化流水線和自動(dòng)線 三、流水線的組織條件 （一）品種穩(wěn)定單一，產(chǎn)量足夠大，長(zhǎng)期供貨，單位勞動(dòng)量大，保 證設(shè)備足夠負(fù)荷。一般多用于裝配階段生產(chǎn)。 要求制品的數(shù)量足夠大，以保證流水線上的設(shè)備有足夠的負(fù)荷 多品種流水線： 將結(jié)構(gòu)、工藝相似的兩種以上制品，統(tǒng)一組織到一條流水線上生
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