物流與供應鏈管理案例2hp激光打印機-wenkub.com
2026-01-11 23:43 本頁面
【正文】 問題根源 案例： HP噴墨系列打印機的供應鏈 解決方案評價 —— 溫哥華空運打印機 ? 縮短提前期 ? 降低庫存 ? 提高反應能力 ? 提高服務水平 好處 問題 ? 運輸成本增加 決策 ? 空運與海運的運費 ? 降低的平均庫存持有成本 ? 提高服務水平所增加的銷售 案例： HP噴墨系列打印機的供應鏈 解決方案評價 —— 歐洲建廠 ? 縮短提前期 ? 降低庫存 ? 提高反應能力 ? 提高服務水平 好處 問題 ? 工廠能夠達到規(guī)模經(jīng)濟嗎？ ? 生產(chǎn)成本和管理成本的增加 決策 ? 工廠的投資成本與管理成本 ? 單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的變動情況 ? 運輸成本的節(jié)約 ? 庫存成本的降低 ? 提高服務水平所增加的銷售 案例： HP噴墨系列打印機的供應鏈 解決方案評價 —— 歐洲配送中心保持更多的庫存 ? 提高反應能力 ? 提高服務水平 好處 問題 ? 進一步增加庫存成本 ? 可能需要擴大配送中心，導致倉庫成本的增加 決策 ? 提高服務水平的同時，進一步增加了庫存，不能有效的解決問題，不宜采用 案例： HP噴墨系列打印機的供應鏈 解決方案評價 —— 改善預測 ? 降低庫存 ? 有針對性的設置庫存，提高反應能力 ? 提高服務水平 好處 問題 ? 能夠提高預測的準確性嗎？ 決策 型號 平均 月需求 月需求 標準方差 平均 周需求
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