【總結(jié)】?jī)?nèi)部材料,注意保密吸收先進(jìn)理念、利用業(yè)務(wù)流程重組的改革平臺(tái)、取得生產(chǎn)實(shí)效、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展廣東電信有限公司2023年2月2日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)資料關(guān)于BPR的幾點(diǎn)關(guān)鍵認(rèn)識(shí)?BPR必須做-BPR代表了國際先進(jìn)理念,是中國電信走向世界級(jí)上市電信企業(yè)的道路
2025-01-20 23:34
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)注冊(cè)咨詢師齊世春2023年9月15日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)
2025-02-23 18:42
【總結(jié)】一汽豐田經(jīng)銷店銷售業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(SSP)FTMS標(biāo)準(zhǔn)銷售流程①集客活動(dòng)③需求分析⑤試乘試駕⑦車輛交付②顧客接待④商品說明報(bào)價(jià)說明簽約成交⑧售后跟蹤C(jī)S⑥1提高CS,使企業(yè)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展
2025-01-18 21:23
【總結(jié)】汽車銷售流程培訓(xùn)上海大眾咨詢顧問管理咨詢2目錄銷售流程的組成:(電話接待、店內(nèi)接待、電話回訪)(分析法)(六方位繞車)(試駕流程)(議價(jià)、全款購車、按揭購車)(交車流程)(車輛上牌、保險(xiǎn)講解、臨時(shí)牌照、出險(xiǎn)操作)咨詢顧問管理咨詢3前言什么叫做?
2025-03-09 14:04
【總結(jié)】企業(yè)信息化項(xiàng)目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/81?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng)10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?問
2025-02-17 08:05
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對(duì)于你認(rèn)為沒有談?wù)摰降姆矫?,可以提問?設(shè)施洗手間
2025-02-18 03:29
【總結(jié)】1運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座流程管理流程管理南京大學(xué)管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:35975052Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息)
2025-02-05 17:26
【總結(jié)】上海匯眾汽車制造有限公司ShanghaiHuizhongAutomotiveManufacturingCo,.Ltd采購部供應(yīng)商質(zhì)量管理科上海匯眾汽車制造有限公司ShanghaiHuizhongAutomotiveManufacturingCo,.Ltd采購部供應(yīng)
2025-01-20 18:08
【總結(jié)】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商展廳接待溝通技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)目標(biāo)?通過熟練掌握溝通技巧,全面增值客戶對(duì)于奧迪品牌的體驗(yàn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining注意事項(xiàng)開始………09:00結(jié)束………12:
2025-01-27 04:31
【總結(jié)】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商展廳接待溝通技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)目標(biāo)u通過熟練掌握溝通技巧,全面增值客戶對(duì)于奧迪品牌的體驗(yàn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining注意事項(xiàng)開始………09:00結(jié)束………12:00開始………14:00結(jié)束…
2025-01-13 14:25
【總結(jié)】LOGO質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)?北京六合-質(zhì)管部LOGO培訓(xùn)目標(biāo)?了解質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)的一些基本概念?掌握質(zhì)量檢驗(yàn)的基本步驟和實(shí)施要點(diǎn)?掌握如何進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和檢索抽樣方案?培訓(xùn)合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員LOGO目錄?第一章、質(zhì)量檢驗(yàn)概述?第二章、質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)?第三章、質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)?第四章、抽樣檢驗(yàn)及其應(yīng)用LOGO第
2025-02-27 15:33
【總結(jié)】機(jī)械設(shè)備作業(yè)安全機(jī)械設(shè)備種類繁多,機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí),其一些部件甚至其本身可進(jìn)行不同形式的機(jī)械運(yùn)動(dòng)。機(jī)械設(shè)備由驅(qū)動(dòng)裝置、變速裝置、傳動(dòng)裝置、工作裝置、制動(dòng)裝置、防護(hù)裝置、潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)等部分組成。l按照機(jī)械功能分類,一般分為加工制造型機(jī)械和運(yùn)輸(運(yùn)送)型機(jī)械。l(一)加工制造型機(jī)械主要是改變?cè)衔镔|(zhì)的形狀,使原材料組成一個(gè)新形體或形狀。l(二
2025-02-27 14:57
【總結(jié)】“仙女”是怎么被追到的?——從《非誠勿擾》看銷售流程如果您是美女,您會(huì)選擇哪個(gè)做您男朋友?向右選?向左選?花落“秦奮”家???售后服務(wù)客戶開拓觀念引導(dǎo)需求溝通產(chǎn)品介紹成功促成異議處理銷售流程?客戶開拓?觀念引導(dǎo)?需求溝通?產(chǎn)品介紹
2025-01-10 08:36
【總結(jié)】用拼搏的精神做事業(yè)用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè)用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè)用感恩的心做人工藝流程改善培訓(xùn)豪恩電裝工程部李敏用拼搏的精神做事業(yè)用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè)用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè)用感恩的心做人訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;
2025-03-05 12:52
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組培訓(xùn)資料業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估業(yè)務(wù)流
2025-01-22 01:05