企業(yè)文化的理論和內(nèi)容概述-wenkub.com
2025-01-21 20:11 本頁(yè)面
【正文】 – 通過(guò)一個(gè)組織（企業(yè)），讓某個(gè)權(quán)威（企業(yè)家）支配生產(chǎn)要素，以較之市場(chǎng)交易更低的成本實(shí)現(xiàn)同樣的交易，企業(yè)就代替市場(chǎng)機(jī)制的價(jià)格功能組織生產(chǎn)，企業(yè)就產(chǎn)生了 ? 諾思的代理契約 – 單位組織成本（管理成本）的大小即反映了企業(yè)的邊界與實(shí)力，用法律、制度規(guī)范來(lái)監(jiān)督契約的執(zhí)行必顯得成本高昂 – 企業(yè)文化作為一種心理約束，作為正規(guī)約束的替代 ? 博弈論：不確定情況下的決策 2023/2/11 28 企業(yè)文化示例：海爾一 海爾企業(yè)文化手冊(cè) 海爾企業(yè)文化中心 目錄 海爾集團(tuán) (概述 ) 發(fā)展篇 1 海爾戰(zhàn)略發(fā)展的三個(gè)階段 海爾發(fā)展的歷程 三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移 管理篇 海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段 海爾管理理念 海爾管理模式 1. OEC管理法 2. 1一個(gè)核心 2三個(gè)基本原則 3 PDCA 5. 80/20原則 問(wèn)題解決三步法 九個(gè)控制要素： 5W3H1S 6S 2023/2/11 29 企業(yè)文化示例：海爾 —— 理念 我們的企業(yè)文化 我們的海爾精神 3 我們的海爾作風(fēng) 我們的海爾理念 我們對(duì)市場(chǎng)的兩條原則 “不” 我們的創(chuàng)新觀念 第二講 企業(yè)文化的理論和內(nèi)容 2023/2/11 1 企業(yè)文化理論：企業(yè)文化的功能和作用（問(wèn)題引出，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)） ?導(dǎo)向功能：對(duì)組織、個(gè)體的目標(biāo)引導(dǎo) ?凝聚功能：將個(gè)體凝結(jié)成高效的組織 ?激勵(lì)功能：良性的機(jī)制 ?約束功能：規(guī)范、約束組織、個(gè)人的行為 ?適用功能：適用社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人 ?互動(dòng)功能：與硬要素互動(dòng)促進(jìn)組織進(jìn)步 2023/2/11 2 企業(yè)文化理論：內(nèi)容層次結(jié)構(gòu) 物質(zhì)層： ?企業(yè)產(chǎn)品：質(zhì)量、形象、服務(wù) ?企業(yè)容貌、環(huán)境：建筑、 5S ?技術(shù)設(shè)備：先進(jìn)、規(guī)范 行為層： ?規(guī)章制度：強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件 ?管理模式：組織結(jié)構(gòu)、流程 ?決策方式：評(píng)價(jià)軟標(biāo)準(zhǔn) ?團(tuán)體活動(dòng)：娛樂(lè)、學(xué)習(xí)、工作 ?典型個(gè)體行為： 精神層： ?
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