【正文】 面 試 考 官 應 具 備 的 基 本 素 質(zhì) 面 試 考 官 的 選 擇 是 面 試 成 敗 的 關(guān) 鍵，面 試 者 的 工 作 能 力、個 性 特征 及 各 方 面 的 素 質(zhì) 將 直 接 影 響 面 試 的 質(zhì) 量 ●良 好 的 個 人 品 質(zhì) 和 修 養(yǎng) ●具 備 相 關(guān) 的 專 業(yè) 知 識 ●一 定 的 社 會 工 作 經(jīng) 驗 ●良 好 的 自 我 認 識 能 力 ●善 于 把 握 人 際 關(guān) 系 ● 熟 練 運 用 各 種 面 試 技 巧 ● 能 有 效 的 面 對 各 類 應 試 者， 控 制 面 試 的 進 程 ● 能 公 正 客 觀 的 評 價 應 試 者 ● 了 解 公 司 狀 況 及 職 位 要 求 44 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 面 試 考 核 流 程 人事部及專業(yè)部門組織專業(yè)考核 報 批 ?簡歷的初審表 ?求職者基本資料登記表 ?參照崗位責任書 ?參照面試問話提綱 ?求職者基本資料登記表 ?求職者基本資料登記表 ?應聘者面試匯總報告 ?應聘者專業(yè)考核報告 ?求職者基本資料登記表 ?匯總相關(guān)資料報批 了解和熟悉應聘者基本材料 設(shè)計面試提 綱 通知面試 人事部對綜合素質(zhì)進行評定 用人部門對專業(yè)素質(zhì)進行評定 42 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。意見不統(tǒng)一，經(jīng)協(xié)調(diào)仍達致的，可針對矛盾問題 再一次進行聯(lián)合面試； 報批。 人事部將通過初選者的材料及初步面試意見叫用人部門進一步審核。 三、用人部門面試，側(cè)重對應聘者的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力進行考核；人事部門面試，側(cè)重于 對應聘者的綜合素質(zhì)，存在發(fā)展?jié)摿M行鑒定。 應 聘 者 姓 名 性 別 年 齡 戶 口 簡 歷 初 審 表 擬 應 聘 部 門 /崗 位 收 到 簡 歷 日 期 簡 歷 審 核 : 基 本 資 格 (學 歷 /專 業(yè) /工 作 經(jīng) 歷 /經(jīng) 驗 / 外 語 水 平 / 特 長 ) 人 事 部 綜 合 審 核 : 遠 遠 超 過 目 標 , 送 用 人 部 門 審 核 超 過 目 標 , 送 用 人 部 門 審 核 達 到 目 標 , 送 用 人 部 門 審 核 低 於 目 標 審 核 人 簽 : 審 核 日 期 : 40 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 應聘者前來應聘 初步篩選 勉強合格者 不合格者 合格者 不合格者 招聘計劃及廣告、前期準備 是否接受錄用 是 辦理入司手續(xù)、確定試用期目標 否 不 予 錄 用 報總經(jīng)理室審批 決定錄用 必要測試 從人才庫中重新開始挑選過程 合格者 未錄用 不合格 招聘流程 圖 按崗位要求進行評估 用人部門面試 輸 入 公 司 人 才 儲 備 庫 勉強合格者 人事部面試 不合格者 合格者 試用期考察、考核 辦理轉(zhuǎn)正手續(xù) 合格 同化新員工 38 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 第 二 章 招 聘 流 程 36 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。由財務(wù)部門列入費用預算并跟蹤監(jiān)控， 于年中進行一次成本費用進度反饋。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 招聘成本在每年招聘計劃確定后有個基本的預測。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 您 的 名 字 及 部 門 己 被 輸 入 電 腦 統(tǒng) 計 并 會 參 加 一 年 一 度 的 伯 樂 獎 評 選 部 門 推 薦 人 部 門 職 位 學 歷 推 時 間： 年 月 日 30 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 分 公 司 人 事 部 保 留 所 有 簡 歷 ?各 部 均 可 用 電 腦 檢 索 人 才 庫 ?根 據(jù) 聘 用 以 及 推 薦 統(tǒng) 計 數(shù) 據(jù) 評 選 一 年 一 度 的 個 人 及 部 門 伯 樂 獎 ?整 理 人 才 數(shù) 據(jù) 庫 ， 刪 除 過 時 記 錄 統(tǒng) 計 推 薦 數(shù) 據(jù) 將 部 門 及 個 人 推 薦 情 況 作 統(tǒng) 計 并 定 期 公 布 結(jié) 果 公 司 應 強 化 推 薦 制 ， 設(shè) 立 人 才 數(shù) 據(jù) 庫 與 伯 樂 獎 。一年內(nèi)獲得平安產(chǎn)險明星前三名 伯樂獎 一等獎 1名 二等獎 2名 28 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 滿足以下條件可參選伯樂獎： （ 1）年推薦人數(shù)（通過人事部初選）超過 2人； （ 2）至少一人被錄用，且符合下列條件之一： a。 二、舉薦原則及要求 所有公司內(nèi)部員工舉薦人員，均納入本制度管理； 公司按統(tǒng)一標準（招聘政策和招聘計劃）考慮被舉薦人，不再另行制定標準 舉薦者應按內(nèi)部舉薦要求進行人員推薦，否則人事部不予考慮； 三、舉薦流程 人事部公布年度招聘計劃和崗位招聘標準； 舉薦人向人事部推薦，填寫推薦表，投入“薦才箱”； 人事部進行初審，合格者入人才庫； 人事部選擇優(yōu)秀者推薦給用人部門； 用人部門同意后，其他則按正常招聘程序進行。為此，一向以人力資源為公司第一寶貴財富的平安保險誠邀您加盟公司，我們將為您提供以下職位空缺： AAA 對應聘者的要求 BBB 對應聘者的要求 CCC 對應聘者的要求 在公司規(guī)模急劇擴充的前提下，平安保險將為您提供極大的個人發(fā)展空間，并執(zhí)行“競爭、激勵、淘汰”三大機制以確保競爭的公平合理，真正實現(xiàn)“能者上、庸者下”，平安提倡以中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)的企業(yè)文化，會讓您在平安大家庭的文化氛圍中感受到極強的內(nèi)部親和力；平安強調(diào)實現(xiàn)對員工的“終身規(guī)劃”，承諾對員工的責任是“生涯規(guī)劃、安家樂業(yè)”，公司隨時舉辦大規(guī)模的教育培訓活動，為您自身的全面發(fā)展提供更多的機會，并提供以保險金為形式的養(yǎng)老保障計劃，真正解決您的后顧之憂。它以保險為主，融證券、信托、投資為一體。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。要求統(tǒng)一稱謂“中 國平安保險股份有限公司 XX（ X險）分公司”，版面要求最小 10CM X12CM； 四、廣告內(nèi)容包括：公司簡介、崗位介紹、應聘者基本條件要求、應聘者提供的資料要求、 應聘方法、截止日期； 五、全省系統(tǒng)內(nèi)廣告由省公司人事部統(tǒng)一進行“招聘文案”即“廣告詞”，“文案”分“標準文案” 及“簡潔文案”，“簡潔文案”可為各機構(gòu)直接采用，“標準文案”為廣告詞標準內(nèi)容，各機 構(gòu)可以摘用、提煉。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 若 要 招 聘 的 新 人 符 合 要 求 ， 用 人 部 門 需 填 寫 《 人 員 增 補 申 請 表 》 ， 說 明 要 求 條 件 人 員 增 補 申 請 表 申請單位（部門） 崗位 增補時間 申請理由 現(xiàn)有崗位人數(shù) 工作飽和度 很飽和 較飽和 基本飽和 不飽和 外貌要求 專業(yè) 學歷 工作經(jīng)歷要求： 專業(yè)知識及能力： 招 聘 者 條 件 性格要求 部門經(jīng)理意見： 人事部門意見： 其他要求 總經(jīng)理意見： 22 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 年初總公司下達的編制數(shù) : 人同計劃相比應增減： 人現(xiàn)有人數(shù)： 日期年初保費計劃： 萬元 人均保費： 萬元招聘時間、崗位、人數(shù)部門 /機構(gòu)現(xiàn)有人數(shù)申報人數(shù)定編人數(shù)審定增補人數(shù)一季度 二季度 三季度 四季度總經(jīng)理意見上 海 分 公 司 招 聘 計 劃 統(tǒng) 計 表 20 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 1998 1999 2023 18 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 招 聘 預 測 100274 574部 門 需 要 人 數(shù) 12/31/98 外 部 招 聘 人 數(shù) 可 能 內(nèi) 部 招 聘 人 數(shù) 可 能 流 失 人 數(shù) ( 升 級 、 轉(zhuǎn) 換 和 離 職 ) 部 門 現(xiàn) 有 人 數(shù) 12/31/97 我 們 是 否 能 保 證 招 到 27 位 素 質(zhì) 高 的 員 工 ？ 我 們 在 明 年 的 四 個 季 度 中 每 個 季 度 應 招 多 少 人 ？ 舉 例 說 明 根 據(jù) 業(yè) 務(wù) 需 求 與 機 構(gòu) 發(fā) 展 可 系 統(tǒng) 性 地 預 測 招 聘 需 求 。 15 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 B 類 干 部 與 普 通 員 工 招 聘 計 劃 的 區(qū) 別 B 類 干 部 ?總 經(jīng) 理 室 根 據(jù) 機 構(gòu) 業(yè) 務(wù) 發(fā) 展 長 、 短 期 需 要 制 定 長 短 期 B 類 干 部 需 求 ， 由 人 事 部 據(jù) 此 作 出 招 聘 計 劃 ?儲 備 關(guān) 鍵 的 領(lǐng) 導 力 量 ?對 新 業(yè) 務(wù) 機 構(gòu) 所 需 干 部 ? 提 前 招 聘 、 培 養(yǎng) ?總 經(jīng) 理 室 籌 劃 ?分 公