單步驟成本計(jì)算方法-wenkub.com
2025-01-21 06:39 本頁(yè)面
【正文】 ?簡(jiǎn)化分配法的優(yōu)缺點(diǎn)。 2023/2/11 《成本會(huì)計(jì)》第四章 _公式 各批產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)間接成本累計(jì)額間接成本累計(jì)分配率＝某批次完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接成本 該批次完工產(chǎn)品的累計(jì)工時(shí) 間接成本累計(jì)分配率 ＝ 2023/2/11 《成本會(huì)計(jì)》第四章 例 3:P154 ?某工業(yè)企業(yè)小批生產(chǎn)多種產(chǎn)品 ,由于產(chǎn)品批次多 ,為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算 ,采用簡(jiǎn)化分批法 —— 累計(jì)間接成本分配法計(jì)算成本。 2023/2/11 《成本會(huì)計(jì)》第四章 當(dāng)月分配法 當(dāng)月分配法是將企業(yè)本月發(fā)生的間接費(fèi)用，無(wú)論產(chǎn)品是否完工，都全部分配給各批產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，并計(jì)入有關(guān)的成本計(jì)算單。 110號(hào)產(chǎn)品每臺(tái)計(jì)劃成本 530元，其中：直接材料 200元，直接工資 150元，制造費(fèi)用180元。 ? ：根據(jù)工資結(jié)算單，本月零部件加工車間生產(chǎn)工人工資 10 000元，零部件加工車間管理人員工資 3 000元；裝配車間生產(chǎn)人員工資 6 000元，裝配車間管理人員工資 2 000元；企業(yè)管理人員工資 5 000元，福利費(fèi)實(shí)際發(fā)生了上述工資總額的 14%。 2023/2/11 《成本會(huì)計(jì)》第四章 分批法一般程序舉例 ?例 2：某工業(yè)企業(yè)根據(jù)購(gòu)買單位訂貨單小批生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。 ?（四）現(xiàn)實(shí)中，不可能所有的產(chǎn)品都在同一時(shí)間完工，因而需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。 2023/2/11 《成本會(huì)計(jì)》第四章 （五）品種法 _舉例 依據(jù)資料（ 1）與（ 6），歸集分配材料費(fèi)用： 1040018000284001800044500426004500284002600465045005900＝本＝乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成＝本＝甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成材料成本分配率＝乙產(chǎn)品材料消耗量＝＝甲產(chǎn)品材料定額消耗量????????2023/2/11 《成本會(huì)計(jì)》第四章 材料成本分配表 項(xiàng)目 實(shí)際 產(chǎn)量 單位材料定額消耗 材料定額消耗總額 分配率 分配額 甲產(chǎn)品 900 5 4500 4 18000 乙產(chǎn)品 650 4 2600 4 10400 車間一 般耗用 4400 機(jī)修車間 5000 合計(jì) 37800 2023/2/11 《成本會(huì)計(jì)》第四章 關(guān)于耗用材料或者工時(shí)產(chǎn)量的計(jì)算方式： 耗用材料或者工時(shí)產(chǎn)量 完工產(chǎn)量 期末在產(chǎn)品約當(dāng)量 期初在產(chǎn)品約當(dāng)量 ＝ － ＋ 100 900 800 200 ＋ ＋ ＝ 700 100 700 200 耗用材料或者工時(shí)產(chǎn)量 期初在產(chǎn)品約當(dāng)量 ＋ ＝ 完工產(chǎn)量 期末在產(chǎn)品約當(dāng)量 ＋ 2023/2/11 《成本會(huì)計(jì)》第四章 依據(jù)資料（ 2）與（ 7），歸集分配工資費(fèi)用： 600040001000040001400016000400010000＝本＝乙產(chǎn)品應(yīng)分配的工資成＝本＝甲產(chǎn)品應(yīng)分配的工資成工資成本分配率＝????2023/2/11 《成本會(huì)計(jì)》第四章 工資及福利費(fèi)用分配表 項(xiàng)目 應(yīng)付職工薪酬 應(yīng)付職工薪酬 合計(jì) 生產(chǎn)工時(shí) 分配率 分配額 甲產(chǎn)品 4000 1 4000 560 4560 乙產(chǎn)品 6000 1 6000 840 6840 車間一般耗用 2023 280 2280 機(jī)修車間 3000 420 3420 管理部門 5000 700 5700 合計(jì) 20230 2800 22800 2023/2/11 《成本會(huì)計(jì)》第四章 輔助生產(chǎn)明細(xì)帳 車間 :機(jī)修車間 2023年 6月 工時(shí) :1000小時(shí) 年 摘要 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月 日 材料分配表 5 000 5000 5 31 工資分配表 3420 3420 其他憑證 1750 1750 合計(jì) 5000 3420 1750 10170 單位成本 5 2023/2/11 《成本會(huì)計(jì)》第四章 歸集分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用： 610240681017060040010170＝生產(chǎn)成本＝基本生產(chǎn)應(yīng)分配的輔助＝生產(chǎn)成本＝管理部門應(yīng)分配的輔助輔助生產(chǎn)成本分配率＝????2023/2/11 《成本會(huì)計(jì)》第四章 項(xiàng)目 機(jī)修 小時(shí) 材料 工資 水電 辦公 折舊 分配率 合計(jì) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用 － 5000 3420 600 150 1000 － 10170 制造費(fèi)用 600
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