機電工程管理與實務8781680148-wenkub.com
2025-01-20 02:31 本頁面
【正文】 2023年 2月 10日星期五 2時 12分 3秒 02:12:0310 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :12:0302:12Feb2310Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 10日星期五 2時 12分 3秒 02:12:0310 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :12:0302:12:03February 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。公司安全教育的主要內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。觸電； ? ? 分析解答： ? （ 1）事故發(fā)生的原因： ? 1）違反高空安全操作規(guī)程，沒有系安全帶； ? 2）安全檢查不到位； ? 3）安全交底及措施不到位； ? 4）項目經理沒有認真審查該項作業(yè)的施工方案，也沒有采取必要的安全措施； ? 5）施工過程中可能由于地面打滑或者風力較大等。 根據網絡進度計劃原理 ， 其補償的工期應等于延誤時間與總時差的差額 。 ⑵ 工期延誤發(fā)生在非關鍵工序 。 圖 3 7 8 1 2 4 6 3 11 10 12 6 6 16 2 5 3 5 0 0 0 11 11 0 11 17 5 17 23 0 17 23 5 33 39 5 39 39 0 41 41 0 11 11 0 21 21 0 21 21 0 33 33 0 33 33 0 39 39 0 11 31 20 14 34 0 14 34 20 19 30 20 41 3 、 事件 1： ⑴ 增加人工費： 10 30=300（ 元 ） ⑵ 窩工費： 15 18=270（ 元 ） 圖 4 ⑶ 增加工程費用： 40000元 事件 1合計應得到的費用補償： 300+270+40000=40570（ 元 ） 事件 2：增加工程費用： 15000元 提前工期獎： 1 5000=5000（ 元 ） 合計： 40570+15000+5000=60570（ 元 ） 解析： 本題知識點為施工索賠事項 、 索賠工期及索賠值計算 。 該工程網絡進度計劃： ⑴ 原網絡進度計劃 （ 見圖 2） 關鍵路線： ① → ② → ④ → ⑥ → ⑦ → ⑧ 計劃工期： 38天 （ 與合同工期相等 ） 。 事件 5：不能提出費用和工期補償要求 。 事件 3：不能提出費用和工期補償要求 。 則在該工程中 ， 乙方可得到的合理的費用補償有哪幾項 ？ 費用補償額為多少元 ？ 答案： 事件 1：可以提出費用補償和工期補償要求 。 由此造成敷設電纜施工延長 4天 ， 材料損失費 。 事件 2：在發(fā)射塔基礎施工時 ， 因發(fā)射塔坐落位置的設計尺寸不當 ， 甲方代表要求修改設計 ， 拆除已施工的基礎 ， 重新定位施工 。 7 8 1 2 4 6 3 房屋基礎 8 房屋主體 10 房屋裝修 12 發(fā)射塔基礎 4 安裝設備 6 發(fā)射塔制造、安裝 16 調試 2 5 管溝 3 敷設電纜 5 圖 1 實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件 。 1H420230 機電工程項目采購管理 1H420230 機電工程項目施工組織設計的編制與實施 強調施工方案 1H420230 機電工程項目施工資源管理 非常重要：特種作業(yè)人員；特種設備與大型設備 1H420230 機電工程項目 施工協調 管理 1H420230 機電工程項目施工進度管理 特別強調雙代號網絡與索賠的結合（板書補充“數線法”和“平行線路法”，案例見下頁） 進度與索賠案例 背景 某施工單位 （ 乙方 ） 與某建設單位 （ 甲方 ） 簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地施工合同 。因為投標是一
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