精益生產(chǎn)的五大原則與七大浪費(fèi)-wenkub.com
2025-01-20 01:54 本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 9日星期四 4時(shí) 5分 42秒 04:05:429 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 9, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 。 :05:4204:05Feb239Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 2月 9日星期四 4時(shí) 5分 42秒 04:05:429 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :05:4204:05:42February 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , February 9, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。較難以發(fā)現(xiàn)的，是當(dāng)機(jī)器在加工或裝配工作時(shí)等待的浪費(fèi)。大部分歐美制造的現(xiàn)場(chǎng)，最常見(jiàn)到的奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象，就是過(guò)分地依賴(lài)輸送帶。搬運(yùn)是工廠營(yíng)運(yùn)的一個(gè)主要部分，但是移動(dòng)這些材料或產(chǎn)品，并不能產(chǎn)生附加價(jià)值。供料箱應(yīng)重新擺置，使作業(yè)員能拿起一塊衣料，直接放進(jìn)縫衣機(jī)縫制?？梢越栌晒ぷ鞯攸c(diǎn)的重新安排，來(lái)剔除作業(yè)員手持重物走路的動(dòng)作，僅花了數(shù)秒而已。 任何人體的動(dòng)作，若是沒(méi)有直接產(chǎn)生附加價(jià)值，就是沒(méi)有生產(chǎn)力。存貨有時(shí)被比作為隱藏問(wèn)題的水庫(kù)。如果沒(méi)有存貨的浪費(fèi)，就可以避免許多浪費(fèi)。 成品、 半成品 、零件及物料的存貨，是不會(huì)產(chǎn)生任何附加價(jià)值的，反而增加了營(yíng)運(yùn)的 成本 ；因?yàn)檎加昧丝臻g，需要額外的機(jī)器及設(shè)施，例如：倉(cāng)庫(kù)、堆高機(jī)以及電腦自動(dòng)搬運(yùn)系統(tǒng)。為避免受話(huà)器在搬運(yùn)至最終裝配線時(shí)，表面受到刮傷，每一個(gè)受話(huà)器都用塑膠袋包扎著。在此，加工是指在調(diào)制一個(gè)工作物或一條信息。 因?yàn)橐M(jìn)了昂貴的機(jī)器設(shè)備 — 為 折舊費(fèi) 的分?jǐn)?，而提高稼?dòng)率，生產(chǎn)過(guò)多的產(chǎn)品。 讓作業(yè)員有生產(chǎn)伸縮的充分空間。生產(chǎn)過(guò)多產(chǎn)生巨大的浪費(fèi)：提早耗用原材料、浪費(fèi)人力及設(shè)施、增加了機(jī)器負(fù)荷、增加利息負(fù)擔(dān)及額外的空間以?xún)?chǔ)存多余的 存貨 ，及增加搬運(yùn)和 管理成本 。改善可以有效地實(shí)用于工程 項(xiàng)目 上，就如同在現(xiàn)場(chǎng)的工作改善一樣。就廣義而言，此兩種問(wèn)題也是浪費(fèi)。因此必須指派人員站在一旁監(jiān)視這種高速度的機(jī)器，一看到不正常的情況時(shí)，立即停止機(jī)器。 不合格品干擾了生產(chǎn)活動(dòng)，也耗費(fèi)昂貴的重修費(fèi)用。而且，員工做出的改進(jìn)幾乎立刻就可以得到積極的反饋。具體表現(xiàn)為，當(dāng)企業(yè)為真正滿(mǎn)足用戶(hù)的要求并且全心全力的為之努力，付出時(shí)間、資金、場(chǎng)地、成本和錯(cuò)誤時(shí)，盡善盡美的原則就不是那么虛無(wú)縹緲了。 精益生產(chǎn)方式是一個(gè)革命性的成就。引進(jìn)了流動(dòng)以后，需要幾年才能設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品，在幾個(gè)月內(nèi)就可以完成；需要若干天才能辦完的訂貨手續(xù)，幾小時(shí)就可以辦完。這不僅要求為每種產(chǎn)品建立精益企業(yè)，還應(yīng)該重新思考傳統(tǒng)的企業(yè)、職能、職業(yè)，重新考慮精益戰(zhàn)略的發(fā)展。 傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為應(yīng)該將各種活動(dòng)按類(lèi)型分組而利于管理，比如在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)將所有的車(chē)床布置在一起，將所有的刨床布置在一起，從事相同工作的人形成一個(gè)班組，如車(chē)床班、刨床組。 識(shí)別 是否增值的活動(dòng) 活動(dòng)可以分為又可分為三種類(lèi)型： 第一種：明確的創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)； 第二類(lèi)：不創(chuàng)造價(jià)值但是在現(xiàn)階段不可避免的活動(dòng)，通常稱(chēng)之為一型浪費(fèi)； 第三種：不創(chuàng)造價(jià)值，可立即去除的活動(dòng)，通常稱(chēng)之為二型浪費(fèi)。 因此，精益思想從一種自覺(jué)的嘗試開(kāi)始，通過(guò)與用戶(hù)的對(duì)話(huà)，為具有特定功能以特定價(jià)格提供的產(chǎn)品精確定義價(jià)值； 這是最基本的原則，也是精益生產(chǎn)的第一步。正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)品價(jià)值的
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