上海恒瑞醫(yī)藥有限公司企業(yè)咨詢項目建議書-wenkub.com
2025-01-19 01:21 本頁面
【正文】 2023年 2月 7日星期二 9時 16分 36秒 21:16:367 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , February 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :16:3621:16Feb237Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 7日星期二 9時 16分 36秒 21:16:367 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :16:3621:16:36February 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 7, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計階段 預(yù)算 28萬元人民幣，項目工作時間為 7周。 在全面了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的前提下， 搭建起企業(yè)戰(zhàn)略管理平臺，為企業(yè)穩(wěn)定、高效、有序的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可，其他機構(gòu)或個人不得擅 自傳閱、引用或復(fù)制。 1 目 錄 一、項目背景 二、項目內(nèi)容建議：發(fā)展戰(zhàn)略 三、項目內(nèi)容建議：組織架構(gòu) 四、項目工作流程 五、項目組織及預(yù)算 六、關(guān)于九略 2 江蘇恒瑞一慣秉承以市場為導(dǎo)向、以科研為基礎(chǔ)的企業(yè)經(jīng)營之路，確立了以抗腫瘤藥、心血管藥、麻醉鎮(zhèn)痛藥和抗生素為重點發(fā)展方向的科研戰(zhàn)略，有著較強的新產(chǎn)品開發(fā)能力。 一、項目背景 3 經(jīng)營理念 事業(yè)組合 資源配置 核心任務(wù) 經(jīng)營目標(biāo) 核心競爭優(yōu)勢 組 織 結(jié) 構(gòu) 業(yè) 務(wù) 流 程 部門職能 崗位職責(zé) 企業(yè)戰(zhàn)略 組織架構(gòu) 一、項目背景 4 ? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 市場及環(huán)境分析 ? 企業(yè)內(nèi)部資源分析 ? 事業(yè)組合分析：業(yè)務(wù)定位、市場定位、產(chǎn)品定位 ? 企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析：形成企業(yè)核心競爭能力的途徑 ? 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)體系：研發(fā)、人力資源、產(chǎn)品 ? 資源規(guī)劃：合作、聯(lián)盟、投資、融資、組織、人力 二、項目內(nèi)容建議：發(fā)展戰(zhàn)略 5 如何發(fā)揮企業(yè)資源的最大效用，形成核心競爭能力 企業(yè)能夠形成哪種核心競爭能力？ 未來業(yè)務(wù)由哪些組成？ 業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)如何？ 需要什么樣的內(nèi)外資源？如何獲得？ 藥品研發(fā)？藥品生產(chǎn)？藥品流通？ 產(chǎn)品組合所形成的業(yè)務(wù)方向？ 藥品的研發(fā)能力？制造能力？ 技術(shù)專長？人力資源構(gòu)成？ 營銷能力？融資渠道？ 企業(yè)品牌？產(chǎn)品成本？產(chǎn)品品牌？ 與核心競爭能力相配合的資源需求 獲得的方法、渠道、政策 二、項目內(nèi)容建議：發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略的一般性問題 6 醫(yī)藥行業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方向的研究 開發(fā)？如：生物制藥、基因工程的 科研基地？ 向?qū)I(yè)技術(shù)化發(fā)展 上海恒瑞系列產(chǎn)品的縱向延伸 和橫向拓展？ 業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略 企業(yè)成長方式 醫(yī)藥行業(yè)全方位的研發(fā)基地？ 如：中藥、西藥、生物制藥 業(yè)務(wù)集中化戰(zhàn)略 專業(yè)集中化戰(zhàn)略 二、項目內(nèi)容建議：發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略方向 7 獲得競爭優(yōu)勢的兩種主要途徑 以盡可能低的成本完成增值活動 內(nèi)部一體化趨勢上升 相關(guān)價值活動更強調(diào)資源共享 設(shè)計增值活動時更著重差異化和特殊的客戶貢獻 針對不同客戶群體開發(fā)不
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