【總結】目標的直接實現(xiàn)者員工和團隊出主意用干部通用電氣公司成功之道在克勞頓村建立GE領導力發(fā)展中心通用電氣GE公司對企業(yè)領導人的4E要求o第二是能“激發(fā)活力”,就是要有能力使機構興奮起來,能激勵鼓動人們去采取行動;oEnergizero第四就是要“實
2025-03-05 11:21
【總結】主講:張高睿體驗分享學習方式目錄第一部分:九型人格了解及認知第二部分:九型人格特征及識別第三部分:九型人格的領導之道“九型人格,是一門可以在兩、三天研討中,把握大學心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具?!比蚓判腿烁駥<液悺づ连斈男┤嗽谟镁判腿烁??
2025-01-21 00:31
【總結】九型人格與領導力Enneagramworkshop講師:鐘廷揮?九型人格的起源?相傳起源于中東地區(qū),據(jù)說是2023多年前伊斯蘭教的蘇菲教派的靈修課程,是口口相傳的理論,但實際起源于何時何地已無從考究。?20世紀20年代,一位神秘主義和靈性的教師古爾捷耶夫將它傳到歐洲,一直以秘密教學方式
2025-01-21 00:46
【總結】新時代員工的行為特征新時代員工的行為特征從多生子女時代從父母嚴管從師承父母和傳統(tǒng)從信息閉塞從思想保守從精神主導從清晰價值觀【獨生子女時代】【非常6+1】【前瞻跨文化狂熱吸收】【全球互聯(lián)網(wǎng)共享信息】【思想開放】【物質經(jīng)濟主導
2025-01-21 00:53
【總結】九型人格與領導力培訓九型人格與領導力培訓講師:譚小琥九型人格主要內容認識九型人格?美國斯坦福大學MBA,很多世界五百強企業(yè)的管理層.諾基亞,惠普,可口可樂,ATT,索尼,通用汽車,美國中央情報局等.?不論國籍,種族,職業(yè),地位各不同
2025-01-19 02:20
【總結】九型人格與領導力?幫助你了解自己的個性的優(yōu)勢與局限及突破的方向;?改善自我的人際溝通模式,提升領導效能;?增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任;?提高團隊的情緒智能(EQ),改善成員間的溝通和合作;?有效地領導和激勵團隊成員,建立優(yōu)勝團隊。課程收益:?作為職業(yè)人,我怎樣才能突破自己的事業(yè)高原更上一層樓??
2025-01-21 00:16
【總結】九型人格與優(yōu)勢領導力九型人格與優(yōu)勢領導力……我是誰我是誰主講:雪主講:雪琴琴Cathy1醒覺潛能智慧醒覺潛能智慧 突破事業(yè)高原突破事業(yè)高原2第一講第一講九型人格簡述九型人格簡述突破個性局限突破個性局限發(fā)揮個性優(yōu)勢發(fā)揮個性優(yōu)勢同樣的行為導致事業(yè)停
2025-01-19 02:22
【總結】提升領導力與執(zhí)行力一、打開空間,提升洞察力毛澤東的“出主意用干部”鄧小平的“領導就是服務”江澤民的“要研究領導科學”構建和諧社會需要新領導力一、打開空間,提升洞察力?領導的決斷力,領導的洞察力領導的發(fā)動力,領導的凝聚力領導的應變
2025-03-05 11:28
【總結】九型人格與優(yōu)勢領導力第一講九型人格簡述(上)?一、認識九型人格?九型人格是一個探索人們內心深處最深層次價值觀的一個九型的工具。當你什么都擁有、不再為事業(yè)而感到拼搏、不再為生活而感到困擾、不再為名譽而感到有壓力,也不再為生活而感到困惑的時候,當所有這些都已經(jīng)實現(xiàn)的時候,那么,你最想要的、你最重要的,對你來說到底是什么呢?那就是認識真實的自我,知道“我是誰?
2025-06-27 17:06
【總結】213456789九型人格自我認知與領導藝術主講:陳浪28/28第一部分九型人格的概述一、為什么學習九型人格如果你對自己夠坦誠,學習完九型人格,通過自我探索,你就可以真正認識自己、了解別人,找到那條人生中暗自牽引你的命運之線。九型人格論今天已被演化成一種人際溝通的管理工具,廣泛
2025-05-11 22:56
2025-03-10 12:42
【總結】[創(chuàng)新管理不領導力提升]2023年8月,北京研討目標了解成功實踐管理創(chuàng)新應的“金科玉律”以流程化實現(xiàn)管理創(chuàng)新研討重點基亍創(chuàng)新實踐體會的創(chuàng)新的理論總結吭迪創(chuàng)新思維的方法和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會的工具創(chuàng)新理論運用亍創(chuàng)新實踐的具體案例管理創(chuàng)新實踐的原則吭迪創(chuàng)新思維的方法和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會
2025-01-11 09:34
【總結】情境領導學的創(chuàng)始人保羅·赫塞博士(Hersey)是國際著名的行為學家,在培訓及人力資源開發(fā)方面是舉世公認的專家。他長期致力于領導力的研究,并開發(fā)出情境領導的模式。情境領導的核心及其廣泛應用情境領導的核心領導者應針對被領導者個人或團隊的情況而適當調整自己的行為情境領導已經(jīng)成為當代組織行為學中最重要的概念之一。到目前為止,
2025-03-08 00:46
【總結】如何提升領導力領導是一種全局性、超前性、超脫性的管理。領導是人類一種特殊的重要的實踐活動。領導職能,就是領導的職責和社會功能。一、領導者就是被人追隨的人首先,必須明確自己和團隊的發(fā)展方向;然后,把這種認識告知團隊,并激勵他們和自己
2025-02-20 02:02
【總結】授權管理與領導力提升目錄上課紀律1.500強管理人員的共性2.管理者素養(yǎng)3.領導是什么4.構建高效執(zhí)行力5.授權與信任結語經(jīng)理定位-管理管理是什么??管理就是通過的努力完成任務?管理目的是群體要大于個體相加?管理就是
2025-03-05 11:13