工廠物流簡(jiǎn)介ppt26頁(yè)-wenkub.com
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【正文】 2023年 2月 8日星期三 7時(shí) 23分 42秒 19:23:428 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 8, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 8日星期三 下午 7時(shí) 23分 42秒 19:23: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 19:23:4219:23:4219:232/8/2023 7:23:42 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 7時(shí) 23分 :23February 8, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :23:4219:23Feb238Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。工廠物流簡(jiǎn)介 1 運(yùn)籌 Logistics 生產(chǎn) ?生產(chǎn)計(jì)畫(huà) ?原材料調(diào)度 ?採(cǎi)購(gòu)計(jì)畫(huà) 行銷 ?通路選定政策 ?顧客服務(wù)水準(zhǔn) ?受訂處理業(yè)務(wù) 物流 ?包裝捆包 ?保管 ?物流加工 ?物流管理 財(cái)務(wù) ?庫(kù)存管理 ?理貨搬運(yùn) ?入出庫(kù) ?輸配送 ?物流情報(bào)系統(tǒng) 制造、品管、工管 、生產(chǎn)系統(tǒng) 預(yù)算、帳務(wù)、財(cái)務(wù) 商品價(jià)格策略促銷 、市場(chǎng)調(diào)查 物流與運(yùn)籌的關(guān)連 2 調(diào)度 工 廠 回收物流 物流概念圖 3 原物料 提高周轉(zhuǎn)率 縮短物品滯留時(shí)間 配件 提高稼動(dòng)率 消除人員設(shè)備 無(wú)效作業(yè) 半成品 確保品質(zhì) 防潮 .防塵 .防撞 . 防塌 .防火 .防靜電 成品 先進(jìn)先出 .易取易存 立體化存放 文件 防止缺貨 最適庫(kù)存 .落實(shí)盤(pán)點(diǎn) 工廠物流管些什麼 5 供應(yīng)商 交貨 Lead Time、 交貨率、誤交、遲交 交貨服務(wù)水平 退貨率、原因 客訴管理 人 員 作業(yè)負(fù)荷、時(shí)間、精度 倉(cāng) 庫(kù) 儲(chǔ)位管理、空間利用率 庫(kù) 存 庫(kù)存管理、最適庫(kù)存、缺貨率 車 輛 配送管理 成 本 成本、經(jīng)費(fèi)、人事 工廠物流管理對(duì)象 客 戶 6 常見(jiàn)的缺失 收發(fā)物料 保管作業(yè) 搬運(yùn)移動(dòng) 盤(pán) 點(diǎn) 效 率 品名數(shù)量錯(cuò)誤 責(zé)任不明確 包裝方式不當(dāng) 造成不良品 遺 失 盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確度低 補(bǔ)救措施不當(dāng) 未用科學(xué)指標(biāo)掌握 7 物料保管查核表 1分 2分 3分 4分 5分1 .清掃是否每一角落? 有無(wú)清除不需品?2. 是否標(biāo)示白線、黃線、紅線 ? 配件、臺(tái)車是否超出 ?3. 通路有無(wú)標(biāo)示配件搬入的路線 ?4. 有無(wú)儲(chǔ)位標(biāo)示 ?
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