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化戰(zhàn)略規(guī)劃第1階段–it評估分析概述-wenkub.com

2025-01-18 22:31 本頁面
   

【正文】 2023年 2月 下午 9時 39分 :39February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 21:39:5321:39:5321:39Tuesday, February 7, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 9時 39分 53秒 下午 9時 39分 21:39: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 :39:5321:39:53February 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 7日星期二 下午 9時 39分 53秒 21:39: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 21:39:5321:39:5321:392/7/2023 9:39:53 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 實施項目 實施項目 實施項目 xx需要通過加大對信息技術(shù)的投入從而更好的支持企業(yè)業(yè)務。因此, xx要面對它的業(yè)務和IT所帶來的挑戰(zhàn)。 Functional area ? Major gaps Assessment 核心業(yè)務系統(tǒng)( POS) ? 基本滿足目前業(yè)務運行需要 ? 系統(tǒng)缺乏靈活性,難以滿足各地業(yè)務運營管理要求 ? 系統(tǒng)穩(wěn)定性不好,難以支持大業(yè)務量的運行 ? 以保單處理為中心的設(shè)計,難以支持以客戶為中心的業(yè)務處理需要 ? 缺乏數(shù)據(jù)交換及接口標準 ? 數(shù)據(jù)的一致性和完整性不好 較差 財務系統(tǒng) ? 系統(tǒng)功能不夠(目前只有會計核算) ? 系統(tǒng)不夠靈活,不易維護 ? 缺乏與其它應用系統(tǒng)的接口 一般 再保險系統(tǒng) ? 系統(tǒng)功能不完善 較差 41 應用系統(tǒng) (2) 應用系統(tǒng)側(cè)重于實現(xiàn)交易,缺乏對業(yè)務的分析、管理能力。 ? 多種型號和品牌的 IT設(shè)備以及存儲分布在各個地方 , 經(jīng)可能規(guī)劃物理集中, 系統(tǒng)維護疲于應付 ? 標準化是當前 xx比較薄弱的地方,體現(xiàn)在各個應用系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)定義互不相同,數(shù)據(jù)模型各自為政。 ? IT自己跟蹤績效,也會征求業(yè)務部門的反饋意見 ,而且 沒有可以跟蹤的 IT與業(yè)務的關(guān)聯(lián)趨勢數(shù)據(jù) 通過將 IT與業(yè)務之間關(guān)系的幾個方面的簡單分析方法與業(yè)務 IT關(guān)系成熟度模型中的 4個階段相聯(lián)系,確定在整個發(fā)展過程中所處的位置 36 Part B: 企業(yè)架構(gòu)評估 37 動成長企業(yè)架構(gòu)概念 動成長企業(yè)模型最重要的地方在于將業(yè)務和 IT同步。 34 業(yè)務與 IT關(guān)系成熟度 – IT的業(yè)績衡量 ? IT績效標準由 IT部門自己建立并跟蹤; ? IT的表現(xiàn)以內(nèi)部用戶需要的滿足程度為衡量; ? 除了 IT自己跟蹤績效,也會征求業(yè)務部門的反饋意見; ? 對于 IT的評估在內(nèi)部缺乏相應的指標,如停機時間,開發(fā)的缺陷數(shù)量等,不過定期會取得業(yè)務人員對 IT滿意度的評價(根據(jù)感覺)。 目的是延長當前所使用技術(shù)的壽命,降低風險; 30 業(yè)務與 IT關(guān)系成熟度 – 與 IT相關(guān)的投資決策 IT投資決策在相當程度上由 IT部門主導: 但建設(shè)缺乏規(guī)劃,積累的大量經(jīng)營數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一管理 20 商業(yè)板塊的信息化建設(shè)重點是建立集成的商業(yè)系統(tǒng),并為經(jīng)營分析提供信息化支持 商業(yè)板塊未來信息化應用需求 商業(yè)板塊信息化主要差距和問題 ? 商業(yè) POS系統(tǒng),業(yè)務與財務數(shù)據(jù)的集中尚可,有進一步提升空間 ? 欠缺供應商管理及品牌規(guī)劃管理的信息化支持 ? 客戶管理只停留在客戶信息的存儲 ? 組織架構(gòu)不合理 ? 核心服務器及網(wǎng)絡性能、安全差 ? 由于歷史問題造成的數(shù)據(jù)不完整、不規(guī)范、不準確,給經(jīng)營分析造成困難 ? 缺少海量數(shù)據(jù)管理能力,數(shù)據(jù)安全無法保障 ? 經(jīng)營分析能力欠缺 商業(yè) ERP 供應商管理 客戶關(guān)系管理 數(shù)據(jù)倉庫 知識管理系統(tǒng) 經(jīng)營分析工具 商業(yè)板塊關(guān)鍵業(yè)務能力 綜合計劃能力 物流規(guī)劃能力 渠道管理能力 經(jīng)營分析能力 規(guī)模擴張能力 物流配送能力 客戶管理能力 庫存管理能力 銷售管理能力 供應商管理能力 資金管理能力 商業(yè)板塊信息化現(xiàn)狀分析(續(xù))- 差距與問題 21 房地產(chǎn)板塊應具備以下關(guān)鍵業(yè)務能力 房地產(chǎn)板塊關(guān)鍵業(yè)務能力 產(chǎn)品研發(fā)能力 客戶管理能力 投資管理能力 項目管理能力 公共關(guān)系能力 資金管理能力 銷售管理能力 預算管理能力 供應商管理能力 22 房地產(chǎn)板塊關(guān)鍵業(yè)務能力概述 - IT需求與 IT支點 產(chǎn)品研發(fā)能力 通過對市場、客戶、競爭對手的研究,開發(fā)新的房地產(chǎn)產(chǎn)品,提供投資依據(jù),指導新項目建設(shè) 投資管理能力 對重大投資項目進行管理,監(jiān)控項目資金,評估投資回報,控制投資風險,是公司戰(zhàn)略實現(xiàn)和價值創(chuàng)造的重要保證 市場研究 客戶研究 競爭對手研究 產(chǎn)品開發(fā) 投資規(guī)劃 項目執(zhí)行與控制 項目實施 投資回報評估 知識管理系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng)(模塊) 數(shù)據(jù)倉庫及分析工具 概述 主要流程 信息化支持 信息收集 市場研究情報系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng) 公共關(guān)系能力 與政府、企業(yè)等實體建立良好的互動關(guān)系,以使集團在經(jīng)營與市場競爭中處于相對有利的地位 政府交流 政策執(zhí)行 企業(yè)合作 信息共享 外部信息收集 信息系統(tǒng)外部接口 23 房地產(chǎn)板塊關(guān)鍵業(yè)務能力概述(續(xù)) - IT需求與 IT支點 資金管理能力 監(jiān)控項目過程中的資金流向,對重大資金項目實施審核,以實現(xiàn)對龐大資金流量的管理,控制企業(yè)經(jīng)營風險 項目管理能力 對實施項目的全方位管理,管理項目實施過程,保證項目完成質(zhì)量,監(jiān)控項目預算,監(jiān)督項目完成時間,控制項目成本 資金監(jiān)控 資金審批 現(xiàn)金流分析 項目建議 可行性研究 項目審核 項目實施 項目運行 項目評估 項目管理系統(tǒng)(模塊) 知識管理系統(tǒng) 概述 主要流程 信息化支持 資金管理系統(tǒng) (模塊) 財務分析系統(tǒng) 預算管理能力 通過項目準備階段制定項目預算,項目過程中監(jiān)控預算執(zhí)行情況與項目結(jié)束后評估預算完成情況,達到以控制項目資金風險的目的 預算制定 預算審核 預算監(jiān)控 預算評估 預算管理系統(tǒng)(模塊) 24 房地產(chǎn)板塊關(guān)鍵業(yè)務能力概述(續(xù)) - IT需求與 IT支點 銷售管理能力 通過對銷售人員、銷售渠道、銷售策略的管理,輔助企業(yè)實現(xiàn)利潤目標 客戶管理能力 把握和挖掘客戶需求,提供有針對性的服務,與關(guān)鍵客戶建立良好的互動關(guān)系,以合理的成本提供完善的售后服務,提高客戶滿意度 銷售策略制定 銷售策略實施 銷售人員管理 銷售渠道管理 客戶信息管理 客戶需求收集 客戶需求分析 售后服務制度流程 特殊處理流程 概述 主要流程 信息化支持 銷售管理系統(tǒng) 銷售人員管理系統(tǒng) 銷售渠道管理系統(tǒng) 供應商管理能力 保障采購質(zhì)量,降低采購成本,維系良好的供給關(guān)系 采購流程 賬務結(jié)算 供應商認證 /考核 供應商關(guān)系維系 采購管理系統(tǒng) 供應商管理系統(tǒng) 客戶信息數(shù)據(jù)庫與分析工具 Call Center系統(tǒng) 客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 25 房地產(chǎn)板塊信息化現(xiàn)狀分析 ? 房地產(chǎn)板塊沒有專門的信息化機構(gòu),屬于集團信息部,沒有專業(yè)的信息人員 ? 信息化機構(gòu)的缺失導致了房地產(chǎn)板塊信息化規(guī)劃的缺失,現(xiàn)有信息系統(tǒng)難以支持業(yè)務發(fā)展 ? 公司還沒有基礎(chǔ)的房地產(chǎn)IT運行平臺來支撐簡單的業(yè)務系統(tǒng) ? 房地產(chǎn)板塊與集團等其它業(yè)務板塊共有內(nèi)部局域網(wǎng),存在同集團及其它業(yè)務板塊同樣的問題 ? 房地產(chǎn)板塊沒有制定統(tǒng)一的信息化規(guī)劃,大多中層管理者不了解信息化對業(yè)務發(fā)展的支持,不利于房地產(chǎn)未來業(yè)務的發(fā)展 ? 房地產(chǎn)板塊的信息化需求多來自于現(xiàn)實的業(yè)務需求與高層領(lǐng)導的指示 信息化規(guī)劃 信息化機構(gòu) 信息化基礎(chǔ)設(shè)施 26 房地產(chǎn)板塊信息化現(xiàn)狀分析(續(xù)) ? 房地產(chǎn)板塊的財務系統(tǒng)采用的是用友財務軟件 ? 與集團或商業(yè)板塊共用 ? 財務系統(tǒng)的財務分析和管理會計功
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