某地產(chǎn)房地產(chǎn)工程成本管理-wenkub.com
2025-01-18 16:09 本頁面
【正文】 2023年 2月 上午 10時(shí) 27分 :27February 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:27:5510:27:5510:27Tuesday, February 7, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 10時(shí) 27分 55秒 上午 10時(shí) 27分 10:27: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 7日星期二 上午 10時(shí) 27分 55秒 10:27: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:27:5510:27:5510:272/7/2023 10:27:55 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 10時(shí) 27分 :27February 7, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 10:27:5510:27:5510:27Tuesday, February 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 房地產(chǎn)工程成本管理 謝 謝 大 家！ 房地產(chǎn)工程成本管理 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 第二部分 目標(biāo)成本管理 (二 )成熟產(chǎn)品系列工程成本標(biāo)準(zhǔn) 作用： 為項(xiàng)目可行性研究估算成本提供依據(jù)； 為施工圖設(shè)計(jì)提供技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； 為制訂同類型項(xiàng)目工程目標(biāo)成本提供依據(jù) 。 第二部分 目標(biāo)成本管理 2） 編制依據(jù)：以目標(biāo)成本 《 項(xiàng)目工程預(yù)算費(fèi)用表 》 為標(biāo)準(zhǔn) ， 根據(jù)工程形象進(jìn)度計(jì)算出當(dāng)月發(fā)生的工程成本 ， 根據(jù)當(dāng)月設(shè)計(jì)及工程變更 、 材料價(jià)格變化等變動因素計(jì)算出費(fèi)用變更的增減額 ， 與目標(biāo)成本進(jìn)行對比 ， 分析成本增減的原因 ， 并進(jìn)行成本動態(tài)跟蹤；成本動態(tài)跟蹤的表現(xiàn)形式為 《 工程成本動態(tài)跟蹤表 》 。 第二部分 目標(biāo)成本管理 (一 ) 實(shí)施目標(biāo)成本管理的步驟 目前公司實(shí)施目標(biāo)成本管理的步驟可概括為： 目標(biāo)成本的確立 動態(tài)跟蹤和分析 總結(jié) 第二部分 目標(biāo)成本管理 目標(biāo) （ 工程 ） 成本的確立 1） 目標(biāo)成本的概念和作用：目標(biāo)成本是建設(shè)項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn) ， 是工程成本的控制線 ，作用在于心中有數(shù) ， 它對核算項(xiàng)目的預(yù)期收益情況具有重要的作用 。 第一部分 工程成本控制要點(diǎn) 四 、 工程結(jié)算階段的成本控制 工程竣工結(jié)算是整個工程造價(jià)控制的最后一道關(guān)口 ， 它既反映了整個工程的最終實(shí)際造價(jià) ， 也反映了建設(shè)單位對工程造價(jià)方面的控制能力 。 第一部分 工程成本控制
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