195電子公司發(fā)展策略-wenkub.com
2026-01-07 01:10 本頁面
【正文】 第三層面?數(shù)碼相機?CDMA手機第一層面?普通座機電話?內銷無繩電話?外銷無繩電話第二層面?管理卡電話加快第三層面向第二層面轉化的進程開發(fā)第三層面？延長第一層面產(chǎn)品生命周期45加強市場開發(fā)，延長第一層面的內銷電話和外銷數(shù)字無繩電話的生命周期內銷電話外銷無繩電話加強品質管理和生產(chǎn)管理，吸引更多的 OEM訂單加深招商引資的力度繼續(xù)加強電信專業(yè)渠道建設零售區(qū)域重點突破延長第一層面生命周期：進行生產(chǎn)重組，技術更新，降低成本更重要的是市場開發(fā)46第三層面的數(shù)碼相機應盡快向第二層面、第一層面轉化? XX電子從 2023年開始進入數(shù)碼相機的研發(fā)并做了相關宣傳? 隨著技術的進步，數(shù)碼相機的生產(chǎn)復雜程度大大降低? 數(shù)碼相機已經(jīng)進入高速發(fā)展期，市場無需 XX電子來培育? XX電子在技術上和生產(chǎn)上已做好準備抓住機會，在國內大家電企業(yè)未進入之前先行進入，占領市場，對 XX電子在數(shù)碼相機產(chǎn)品上的成功至關重要47在第三層面， XX電子應該關注有潛力的產(chǎn)品，技術含量高、附加值高的產(chǎn)品技術含量產(chǎn)品利潤普通固定電話來電顯電話模擬無繩電話數(shù)字無繩電話短信息電話可視電話其它固定綜合數(shù)字終端管理卡電話低 高高低機頂盒滲透方向? ??可挖掘專業(yè)市場的潛力 ,選擇產(chǎn)業(yè)水平相對較低的產(chǎn)品“三網(wǎng) ”合并前的一些階段性產(chǎn)品是有一定市場的48業(yè)務模式的選擇要從發(fā)揮 XX電子的長處入手。住宅電話仍將是固定電話最大的用戶群體216。競爭激烈，全國有 400多家正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)電話機營銷投入較大，門檻較高，產(chǎn)業(yè)集中度比制造環(huán)節(jié)高32全球固定電話用戶數(shù)量超過 ，但增長開始減慢 ,近年來的年增長率僅為 10%，到 2023年全球用戶約為 ? 在發(fā)達國家，固定電話市場基本飽和。臺資手機制作商有雄厚的資金做后盾，可以快速建立銷售網(wǎng)絡216。多年的 OEM/ODM經(jīng)驗216。? 而信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟體制改革與經(jīng)濟運行司林元芳斷言，兩年內將有一批企業(yè)死掉。城市居民是無繩電話主要的銷售市場216。普通電話機價格低廉，銷售數(shù)量在固定電話機中占絕對優(yōu)勢 216。XX集團有限公司此報告供客戶內部使用。 國內無繩電話的產(chǎn)品結構比較單一，市場上銷售的基本是模擬無繩電話。當前國內市場主流產(chǎn)品是模擬無繩電話216。 廈華已逐步淡出手機行業(yè)21手機行業(yè)是資金密集高的行業(yè)，同時手機生產(chǎn)牌照給 CDMA手機行業(yè)設立了準入門檻制造商 前期投資海信 5億 RMB科鍵 USDTCL 1000萬 USD海爾 1億 USD浪潮 3000萬 USD南方高科 6億 RMB國內只有43家企業(yè)具有手機生產(chǎn)銷售牌照即便投入大量資金 ,也不一定能成功。強大的生產(chǎn)能力劣勢216。借助雄厚的資金大打廣告，建設品牌24數(shù)碼相機作為電腦的附屬品其市場潛力容量巨大，國內企業(yè)紛紛進入導入期成長期成熟期衰退期目前所處階段目前數(shù)碼相機消費的主要群體還是單位，配合PC機作為日常存儲資料，辦公使用，最龐大的家庭、個人消費市場還遠遠沒有打開國家計委： …… 力爭到 “ 十五 ” 末，使我國數(shù)碼相機整機生產(chǎn)達到 500萬臺，國內占有率提高到50％數(shù)碼相機經(jīng)日美大企業(yè)的培育，在中國市場已處于成長初期，各個企業(yè)紛紛進入聯(lián)想、方正、紫光、朝華科技、 華旗 等已批量推出產(chǎn)品且價格非常便宜25產(chǎn)品附加值需求群體價位數(shù)碼相機中高檔由日美大企業(yè)控制，國有企業(yè)只能從低端以下入手。歐美一些發(fā)達國家固定電話普及率已達90％以上，有些發(fā)達國家甚至出現(xiàn)負增長? 在發(fā)展中國家，固定電話市場還處于成長期。農村用戶電話將成為固定電話市場新的增長點34普通電話機的制造難度低，技術含量不高，進入門檻低 ,在技術含量 /利潤矩陣中位置集中技術含量利潤普通固定電話來電顯電話模擬無繩電話數(shù)字無繩電話短信息電話可視電話其它固定綜合數(shù)字終端管理卡電話低 高高低機頂盒產(chǎn)業(yè)集中度逐步降低國內企業(yè)集中于低技術含量，低利潤的區(qū)域35各個企業(yè)產(chǎn)品基本上無差異，競爭非常激烈，市場結構近似完全競爭競爭的激烈程度高低各公司產(chǎn)品比較來電顯電話模擬無繩電話數(shù)字無繩電話可視電話管理卡電話短信息電話XX TCL 步步高 僑興 泰豐 天時達 友利電 麥科特廈新普通座機 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √金正√ √ √ √ √ √ √ √ √ √√ √ √ √ √ √ √ √ √√ √
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